大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的問題及改革策略

陶素杰 齊齊哈爾工程學院

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理概述

普遍認為大數(shù)據(jù)是信息技術整合后的體系，在企業(yè)中應用大數(shù)據(jù)需要符合相應的準則，主要是企業(yè)通過不同的方式來取得業(yè)務相關信息數(shù)據(jù)，并利用計算機技術將數(shù)據(jù)進行分析、整合和研究，從而獲得企業(yè)生產經營的重要信息，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務管理是一項系統(tǒng)性較強的工作，需要涉及多方面的內容，包括企業(yè)的業(yè)務開展、資金情況等，并且對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、風險控制和發(fā)展計劃等都具有重要影響，因此在工作中會涉及大量數(shù)據(jù)信息，可以建立企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。如何對數(shù)據(jù)庫中信息進行科學的管理，實現(xiàn)財務工作的順利開展，是企業(yè)需要面臨的重要問題。傳統(tǒng)的財務管理主要依靠人力進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，雖然利用計算機進行計算，但很多數(shù)據(jù)會因為雜亂而無法發(fā)揮重要的作用，而將大數(shù)據(jù)技術應用在企業(yè)財務管理中，可以對數(shù)據(jù)進行完整的分類和處理，使財務管理工作效率大幅提升。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的問題

（一）財務管理體制不健全

部分企業(yè)存在財務管理體制不健全的問題，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要的是創(chuàng)新，而不是傳統(tǒng)的財務管理方式，在日益競爭激烈的市場中，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就需要創(chuàng)新管理方式，在財務管理中要改變思想陳舊和模式單一的情況，對現(xiàn)有財務管理體制進行更新。傳統(tǒng)的財務管理存在很多弊端，不能為企業(yè)發(fā)展決策提供有效數(shù)據(jù)的支撐，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務管理應更加智能化，尤其對于財務信息的共享方面，要規(guī)范財務數(shù)據(jù)的管理，使財務人員可以強化對企業(yè)數(shù)據(jù)的保護，提高企業(yè)的抵御風險的能力。傳統(tǒng)的財務管理方式不適應企業(yè)的發(fā)展，需要對企業(yè)現(xiàn)有財務管理方式進行調整，以適應時代的發(fā)展需要，避免財務管理方式落后，影響企業(yè)財務管理工作的開展，影響財務管理在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮。

（二）技術管理人才的不足

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的人才，企業(yè)對于技術性人才的需求是十分巨大的，企業(yè)在發(fā)展過程中需要技術的創(chuàng)新，但是部分企業(yè)的財務管理技術性人才較為缺乏，阻礙了企業(yè)長遠的發(fā)展，在企業(yè)生產經營中產生消極影響，造成數(shù)據(jù)技術無法應用，新的數(shù)據(jù)化資料無法掌握，在企業(yè)財務管理中缺乏技術人才，從而造成企業(yè)財務管理中出現(xiàn)諸多問題，究其原因主要是財務管理方式不科學，財務管理人才缺乏，因此，企業(yè)在未來的發(fā)展中要注重財務技術人才的培養(yǎng)和引進，從而面對日益增多的財務管理問題。

（三）數(shù)據(jù)參考價值較低

由于大數(shù)據(jù)的限制，企業(yè)財務數(shù)據(jù)參考價值較低，如何在大量數(shù)據(jù)中找出有價值的數(shù)據(jù)，是企業(yè)發(fā)展需要面臨的問題，同時由于數(shù)據(jù)是不斷更新的，部分以往數(shù)據(jù)已經失去了利用價值，如今數(shù)據(jù)管理的成本越來越高，財務管理人員存在信息資源開發(fā)能力不足，數(shù)據(jù)價值無法挖掘的問題，導致了企業(yè)管理缺乏有價值的數(shù)據(jù)參考。此外，企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面成本較高，造成企業(yè)負擔較大，給企業(yè)財務管理工作增加難度，不利于企業(yè)發(fā)展決策，而財務管理方面存在的問題也影響企業(yè)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的改革策略

（一）加強企業(yè)信息化管理

企業(yè)想要提高財務管理水平，需要不斷完善企業(yè)財務管理制度，提高財務信息的真實性，促進企業(yè)財務資料應用先進的技術，降低企業(yè)財務管理問題的出現(xiàn)，符合新時期發(fā)展的特點，對企業(yè)數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，增加財務數(shù)據(jù)的來源，通過運用大數(shù)據(jù)等平臺，對數(shù)據(jù)資料進行分析，從而決定企業(yè)今后的發(fā)展方向，發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)資料的價值，改善企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，合理運用信息資料加強信息化管理，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的支持，從而幫助企業(yè)在市場中迎接更大的挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務資料尤為重要。企業(yè)要依據(jù)數(shù)據(jù)分析來制定財務管理制度，為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)，結合企業(yè)各部門對管理制度進行規(guī)范，健全管理體系，對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)進行分析，提高企業(yè)人員對數(shù)據(jù)的認識。在企業(yè)財務報告編制中，對于表現(xiàn)較好的人員要給予獎勵，激發(fā)企業(yè)財務人員的工作積極性，提高企業(yè)財務管理工作的效率，并且企業(yè)要加大管理力度，引進網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，加強資金監(jiān)控，避免資料的流失，合理運用財務資金，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）加大技術管理人才的引進和培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)背景下管理人才較為缺乏，企業(yè)對財務管理人員的要求也不斷提高，因此企業(yè)需要加大對高級財務管理人才的培養(yǎng)，加大對先進財務管理制度的引進，不斷提高企業(yè)財務管理人員的綜合能力，降低財務管理中安全隱患，促進財務管理人員安全意識的提高，在日常工作中提升自身信息化管理能力，更好的讓企業(yè)財務管理人員解決財務相關問題，提升企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技能，為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)，促進企業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化財務管理。

（三）加強企業(yè)數(shù)據(jù)安全控制

企業(yè)財務管理要加大安全措施，對企業(yè)數(shù)據(jù)安全要加大重視，促進企業(yè)財務管理人員信息準確性，提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的管理和判斷，避免企業(yè)內部資料的泄露，在網(wǎng)絡信息資料的篩選過程中，企業(yè)要建立保密制度，建立專門的部門管理內部數(shù)據(jù)資料，加大對財務數(shù)據(jù)安全的管理，提高對數(shù)據(jù)資料判斷能力，提高企業(yè)財務管理水平，避免企業(yè)資料外泄，避免企業(yè)財務重要數(shù)據(jù)的泄露，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

四、結語

經濟的快速發(fā)展帶動了科學技術的進步，科技的進步給企業(yè)管理帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。針對目前部分企業(yè)財務管理理念陳舊、管理效率不高的情況，需要加強企業(yè)財務人員對數(shù)據(jù)技術的應用，提高人員自身的信息收集和分析能力，不斷完善財務管理信息化建設，促進企業(yè)經濟效益的提高。