分析財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)融資的影響

孟秋彤 南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金作為重要的支柱，當(dāng)企業(yè)具有充足的流動(dòng)資金的時(shí)候能夠具備更好的發(fā)展條件。在社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)的融資當(dāng)前仍然存在著一定的難度，融資環(huán)境及渠道較多，復(fù)雜性強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的重視，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，使兩者有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)融資的目標(biāo)。企業(yè)選擇融資方式的過(guò)程中需要考慮到財(cái)務(wù)環(huán)境的影響，對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行判斷，為企業(yè)的融資提供良好的條件。

一、財(cái)務(wù)環(huán)境與融資的關(guān)系

財(cái)務(wù)環(huán)境中有外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境，分別是的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)以及企業(yè)的管理體系、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部規(guī)模、管理水平。企業(yè)對(duì)外部環(huán)境難以進(jìn)行控制，可對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行管控。在當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展背景下，大部分企業(yè)是自負(fù)盈虧，資金作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部分，當(dāng)資金產(chǎn)生了短缺問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)對(duì)資金進(jìn)行測(cè)算，制定有效的融資方案，籌集所需的資金，使公司能夠正常運(yùn)行。企業(yè)的融資成功與否與財(cái)務(wù)環(huán)境之間有著緊密的聯(lián)系，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)環(huán)境的內(nèi)部控制，可使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)融資造成的影響

（一）宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)融資的影響

企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及法律規(guī)定對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有著較大的影響，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇適合的融資方式，謹(jǐn)慎進(jìn)行決策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。企業(yè)為了降低融資成本，應(yīng)選擇適合的時(shí)機(jī)，關(guān)注當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策，順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展方向。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析可使企業(yè)制定恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略，并且制定符合政策特點(diǎn)的融資規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資本增值的最大化。當(dāng)企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)環(huán)境，會(huì)使在經(jīng)營(yíng)中遇到更多的問(wèn)題。

（二）金融市場(chǎng)對(duì)企業(yè)融資的影響

不同的金融市場(chǎng)對(duì)企業(yè)融資有著一定的影響，企業(yè)面對(duì)不同的金融市場(chǎng)的時(shí)候需要采取不同的財(cái)務(wù)政策，而規(guī)模比較小的企業(yè)通常根據(jù)優(yōu)劣方式來(lái)選擇融資方式，用自有留存收益來(lái)解決資金問(wèn)題，而不足的部分可選債務(wù)融資，借助銀行貸款等方式來(lái)解決融資周轉(zhuǎn)的問(wèn)題，但是這個(gè)流程比較復(fù)雜，融資效率比較低，企業(yè)需要向銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，明確企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及情況，制定借款的計(jì)劃，使金融機(jī)構(gòu)放款的概率提升。在企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間達(dá)成了良好的合作關(guān)系后，可使企業(yè)更好地了解金融環(huán)境，并且根據(jù)相關(guān)政策提供更多的融資渠道。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)融資方式的影響

企業(yè)的戰(zhàn)略的實(shí)施需要資金的支持，應(yīng)考慮到融資戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展的影響，制定不同 的戰(zhàn)略對(duì)融資方式也有著不同的要求。比如實(shí)施成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)選擇相關(guān)的投資項(xiàng)目，比如產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)及市場(chǎng)拓展，而投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成功可能性受到了資金的影響，應(yīng)考慮使用低成本的融資方式，將其投入到固定項(xiàng)目中之后，可使報(bào)酬水平提升，加強(qiáng)了盈利的能力。融資過(guò)程中可從債權(quán)人處籌集，也可從股東處籌集，股東籌集資金在經(jīng)營(yíng)階段不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，而債權(quán)人處籌集的資金需要支付利息，如果不能歸還會(huì)造成支付風(fēng)險(xiǎn)，遭到起訴，企業(yè)可能會(huì)面臨破產(chǎn)的后果，遇到較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

三、財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)融資優(yōu)化的措施

（一）制定監(jiān)督管理機(jī)制

在融資中，企業(yè)需要考慮到自身的發(fā)展情況，建立相應(yīng)的管機(jī)制，合理制定融資方案，謹(jǐn)慎選擇機(jī)構(gòu)，還應(yīng)得到股東大會(huì)及董事會(huì)的審批。在召開(kāi)大會(huì)的時(shí)候，應(yīng)將企業(yè)融資相關(guān)對(duì)信息公布，使企業(yè)的決策具有民主性的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)大會(huì)成員共同商討，明確企業(yè)的融資方案，還應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)融資方案來(lái)實(shí)施。企業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)對(duì)實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，跟蹤記錄資金的使用，還應(yīng)對(duì)融資中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，當(dāng)融資的資金額度比較高的時(shí)候，應(yīng)采用公示的方式來(lái)審核，使企業(yè)的融資具有合法性。

（二）在融資過(guò)程中做好權(quán)衡考慮

企業(yè)在融資中應(yīng)考慮到資金投入生產(chǎn)帶來(lái)的收益，分析資金如何應(yīng)用在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)合理的安排提高資金的利用率。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資過(guò)程中需要的資金情況，明確需要在不同的對(duì)象處籌集的資金數(shù)量，由于債權(quán)人及股東的風(fēng)險(xiǎn)高低不同，成本也不同，需要合理進(jìn)行調(diào)整。在選擇融資戰(zhàn)略的時(shí)候，應(yīng)遵循相應(yīng)的原則，例如提升投資盈利能力，應(yīng)考慮低成本原則，通常債務(wù)資金的融資成本應(yīng)低于股權(quán)融資的成本，而企業(yè)在選擇的過(guò)程中需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，由于債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)高于股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)水平，需要定期歸還本金及利息，因此應(yīng)進(jìn)行合理的選擇。

（三）適當(dāng)控制融資的規(guī)模

融資的規(guī)模應(yīng)得到適當(dāng)控制，資金的籌集需要付出一定的代價(jià)，例如企業(yè)在準(zhǔn)備項(xiàng)目的時(shí)候需要三個(gè)億，但是籌集到了更多的資金，即使不能用完，但是多出來(lái)的部分也有著額外的成本負(fù)擔(dān)，而企業(yè)籌集的資金過(guò)少會(huì)使項(xiàng)目難以開(kāi)展，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行及收益產(chǎn)生了影響。融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化指的是債務(wù)資金及權(quán)益資金兩者的比例搭配，應(yīng)對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將長(zhǎng)期資金結(jié)構(gòu)及短期資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理匹配，短期資金償還的壓力比較大，長(zhǎng)期資金的風(fēng)險(xiǎn)比較低，長(zhǎng)期負(fù)債以及股權(quán)融資都屬于長(zhǎng)期的范圍之內(nèi)，因此，應(yīng)對(duì)債務(wù)融資及股權(quán)融資的避雷進(jìn)行合理搭配。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，融資作為重要的部分，受到了財(cái)務(wù)環(huán)境的影響，企業(yè)應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，制定詳細(xì)的計(jì)劃。在實(shí)施中，應(yīng)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行加強(qiáng)，制定監(jiān)督管理機(jī)制，在融資過(guò)程中做好權(quán)衡考慮，適當(dāng)控制融資的規(guī)模，使融資的進(jìn)行更加順利，滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)帶來(lái)資金保障，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。