分析建筑裝飾工程施工管理過(guò)程質(zhì)量控制

王晶 江蘇愛(ài)濤文化產(chǎn)業(yè)有限公司

建筑裝飾工程是建筑行業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分。尤其是近年來(lái)，隨著人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平的不斷提升，對(duì)裝飾工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，施工單位不僅要滿足新時(shí)期背景下人們提出的個(gè)性化要求，而且還要保證裝飾工程施工質(zhì)量，這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。

一、建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)存問(wèn)題

建筑裝飾工程項(xiàng)目在規(guī)劃以及施工中，由于人為施工的影響，同時(shí)由于一些客觀因素的存在，勢(shì)必會(huì)引起各種不同類型問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)建筑裝飾施工質(zhì)量無(wú)法得到有效控制。一旦施工質(zhì)量無(wú)法在實(shí)踐中得到有效控制，那么不僅會(huì)直接影響到施工進(jìn)度、施工成本等各方面的管理，而且還會(huì)導(dǎo)致施工單位遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（一）施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)現(xiàn)存問(wèn)題分析

要想從根本上保證建筑裝飾工程項(xiàng)目的順利開展，就必須要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的有序開展，其根本目的就是為了給后續(xù)施工打下良好基礎(chǔ)。由此可以看出，前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作水平，將會(huì)直接影響到后期裝飾工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于相關(guān)工作人員而言，必須要在施工前期保證準(zhǔn)備環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的有序開展，為裝飾施工質(zhì)量的提升提供有效保證。但是在與當(dāng)前建筑裝飾工程施工現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)管理人員對(duì)前期的施工材料、各種不同類型的機(jī)械設(shè)備等，并沒(méi)有提前進(jìn)行妥善合理的安排，在人力資源方面也存在很多問(wèn)題[1]。由于前期準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致后續(xù)很多施工環(huán)節(jié)無(wú)法有序開展，施工人員在施工之前，無(wú)法對(duì)施工圖紙當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行考核、分析，同時(shí)也無(wú)法與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。這種形勢(shì)下，勢(shì)必會(huì)威脅到后續(xù)施工質(zhì)量的管理和控制效果。

（二）建筑裝飾工程施工中現(xiàn)存的質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑裝飾工程項(xiàng)目在施工時(shí)，由于其自身涉及的施工環(huán)節(jié)相對(duì)比較多，施工流程也比較復(fù)雜，所以在施工質(zhì)量管理方面必須要結(jié)合施工方案，對(duì)施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行科學(xué)合理的編制和落實(shí)，這樣才能夠取得良好的控制效果。但是在與建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多管理人員在參與施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)管理工作時(shí)，并沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量管理方案進(jìn)行制定、完善和優(yōu)化，無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)提出的一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制要求。質(zhì)量管理體系無(wú)法利用，就很難通過(guò)管理體系對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，同時(shí)也很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏在裝飾施工中的質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，在建筑裝飾施工中，由于人為因素以及業(yè)主自身的原因等，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同類型的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題[2]。設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)法與其他施工部門進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有施工信息的共享。這種形勢(shì)下，很難保證設(shè)計(jì)變更是否具有科學(xué)性、合理性，無(wú)法確定設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，也無(wú)比預(yù)估變更后帶來(lái)的后果，不僅會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，而且還有可能會(huì)引起嚴(yán)重的安全事故。

二、建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

建筑裝飾工程項(xiàng)目在施工時(shí)，施工質(zhì)量一直以來(lái)都是其中的重中之重。如果無(wú)法保證施工質(zhì)量，那么建筑裝飾工程在后期投入正式運(yùn)營(yíng)使用時(shí)，勢(shì)必會(huì)引起一系列問(wèn)題，甚至嚴(yán)重時(shí)，還有可能會(huì)威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須要重視建筑工程裝飾施工質(zhì)量的管理和控制。

（一）保證前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的有序開展

無(wú)論是任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目在施工前期，都必須要與施工目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，保證前期準(zhǔn)備工作的有序開展。只有前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，提前做好施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人員配備等各方面的管理工作，才能夠?yàn)楹罄m(xù)一系列施工打下良好基礎(chǔ)。在前期準(zhǔn)備工作開展時(shí)，管理人員必須要意識(shí)到施工圖紙?jiān)谑┕ぶ械闹匾裕瑢?duì)施工圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行逐一審核，與實(shí)際調(diào)研結(jié)果進(jìn)行結(jié)合，與勘測(cè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)比分析，這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處，根據(jù)實(shí)際情況，可以適當(dāng)對(duì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以滿足裝飾工程項(xiàng)目在實(shí)際施工中的具體要求。與此同時(shí)，還要提前對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的管理，在施工前期，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)施工人員自身的專業(yè)能力、技術(shù)水平等進(jìn)行提前的考核和了解。通過(guò)考核結(jié)果，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有施工人員科學(xué)合理的調(diào)配，盡可能讓施工人員可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，培養(yǎng)起自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾施工質(zhì)量的控制力度

裝飾工程項(xiàng)目在施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工流程質(zhì)量的有效控制，加強(qiáng)對(duì)各施工工序的排查力度，避免留下安全隱患。質(zhì)量管理人員要對(duì)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，尤其是在技術(shù)施工環(huán)節(jié)，要加大檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中存在質(zhì)量問(wèn)題，必須要按照相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)肅處理，避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生，同時(shí)還可以對(duì)其他施工人員起到良好的警示作用。除此之外，在施工質(zhì)量管理和控制中，最為重要的一點(diǎn)就是施工材料的質(zhì)量控制。施工材料的質(zhì)量如果不達(dá)標(biāo)，勢(shì)必會(huì)直接威脅到整個(gè)裝飾工程的質(zhì)量，因此，施工材料從采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)以及后期的運(yùn)輸和保存等各環(huán)節(jié)，都必須要安排專門的管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理力度，避免由于施工材料質(zhì)量問(wèn)題而影響到整個(gè)裝飾施工的質(zhì)量控制效果。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于施工單位而言，要想保證自身的建筑裝飾工程施工管理水平可以得到有效提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)這個(gè)施工過(guò)程施工質(zhì)量有效控制，就必須要意識(shí)到當(dāng)前存在于其中的問(wèn)題，同時(shí)還要加強(qiáng)管理力度。這樣才能夠在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。