探討片區(qū)黨支部在加油站基層的堡壘作用

董洋月 中國石油天然氣股份有限公司河北銷售瑞州分公司

片區(qū)黨支部是黨的基層組織，是黨的戰(zhàn)斗力源泉，同時也是開展基層黨建工作的重點模塊。片區(qū)黨支部負責多個加油站的思想建設及管理引導任務，夯實黨支部黨建工作基礎，將基層做穩(wěn)做牢，能夠為加油站的健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實現加油站升級發(fā)展目標。

一、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用即黨組織的思想作風、精神風貌、基層問題參與及問題解決能力。具體來講，石油銷售公司片區(qū)黨支部的堡壘作用包括黨方針政策的宣傳和落實、黨中央及上級黨組織下達決議的執(zhí)行、聯系基層群眾及員工服務、加油站經營管理工作的協調和輔助以及其他有利于加油站及公司提質增效的任務[1]。

黨支部的任務包括宣傳、組織、監(jiān)督、教育、引導等多個方面，其堡壘作用通過以下四個方面展現：第一，思想統領。加強思想作風建設、廉政建設，積極開展黨員教育、引導、監(jiān)督，聚集黨員干部凝聚力及才能，充分落實黨建工作責任；第二，促進經營。將黨建工作與生產經營有機融合，輔助加油站更好開展各項經營管理任務，促進加油站提質增效；第三，凝聚力量。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，為全體基層員工樹立良好榜樣，以帶動員工自主開展業(yè)績提升、管理創(chuàng)新、個人建設等活動；第四，群眾服務。始終堅持黨的群眾路線，加強基層員工思想政治引導，配合必要的鼓勵、幫扶機制，夯實群眾基礎。

從以上作用分析可以看出，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用對于加油站的健康化、規(guī)范化發(fā)展具備重要意義。

二、黨支部對加油站堡壘作用的發(fā)揮

（一）繼續(xù)加強思想建設

政治思想建設是片區(qū)黨支部的根本任務，在對加油站經營管理進行干預時，也要以此為基礎，充分發(fā)揮黨支部聯系、服務基層職工的作用，強化黨組織的凝聚力和號召力，提高基層員工對黨組織的粘性。

首先，注重優(yōu)秀領導干部的選拔和培養(yǎng)。領導干部是黨支部的“主心骨”，作為黨建工作骨干，領導干部自身必須具備極高的政治素養(yǎng)和思想覺悟，同時對石油銷售公司及各加油站的實際運行狀況有充足的了解，進而在黨建工作中，帶領其他黨員針對性向加油站提供黨建服務，以有效發(fā)揮黨支部的堡壘作用。

其次，深入開展基層員工的思想教育工作?；鶎訂T工思想教育、引導工作的開展要深入、全面、具體，除集中性的思想政治宣傳及各類黨建活動，黨支部工作小組需真正走入到基層員工內部，了解其最真實的工作狀態(tài)，并將工作觸手延伸至員工的生活中，及時了解員工生活困難，向上級部門反映員工的合理訴求，以發(fā)揮黨支部實效為員工爭取更多利益，進而使其能夠積極主動配合黨建工作的開展。

最后，重點開展思想政治宣傳活動。順應融媒體時代信息傳播的特點，通過片區(qū)微博、微信公眾平臺、官方網站等渠道，及時將來自上級黨組織、黨中央及國家的新思想、新政策傳遞給基層員工，在內容的表達上應深入淺出，找到宏觀思想與微觀生活間的聯系點，以吸引基層員工積極學習先進政治思想，通過思想熏陶，提升加油站整體工作能力，構建良好的企業(yè)文化。

（二）合理干預經營管理

基層黨建與經營管理相結合是新時期黨建工作發(fā)展的必經之路，對于國有企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)新也具備重要意義。黨支部在組織開展黨建活動時，要始終以服務加油站及加油站員工為核心，同時保證黨建活動的內容、形式有助于加油站經營管理水平優(yōu)化。

例如，組織開展發(fā)明創(chuàng)新活動，鼓勵基層員工圍繞自身崗位工作特點，大膽創(chuàng)新，開發(fā)能夠提高目前工作效率或質量的技術、設施、方案等創(chuàng)新產品。在產品提交后，由黨支部負責評價和篩選，并在各加油站進行初步試驗。對于技術含量較高、具備普及價值的創(chuàng)新成果，由黨支部幫助開展專利申請工作，并依照公司獎勵機制予以發(fā)明人一定的物質獎勵。

另外，還可圍繞加油站員工工作能力提升，開展各類知識競賽、征文比賽、辯論賽等活動，以有趣的競賽、游戲方式渠道以往的應試考核，敦促員工不斷汲取新知識、新技能，服務于加油站的提質增效。

（三）積極創(chuàng)新工作方法

黨支部在加油站堡壘作用的發(fā)揮要求黨建工作融入加油站日常工作中去，并主動承擔主體責任。依照加油站升級發(fā)展的要求，不斷完善黨支部管理政策，加強黨員干部培養(yǎng)，同時進行黨建工作方式方法的動態(tài)化創(chuàng)新。

河北銷售瑞州分公司片區(qū)黨支部在促進自身堡壘作用發(fā)揮中，引入項目化思維，以黨支部黨委書記為核心，組建黨建項目工作小組，負責黨建方案的制定及落實。在黨委書記帶領、黨員干部配合的組織結構下，積極參與包抓項目。黨建工作項目化后，其目標、責任、方式方法、預期成果均被細化說明，并作為項目實施的標桿，引導黨建工作規(guī)范化進行[2]。

黨建工作項目化帶有突出的市場經濟特點，使得基層黨建能夠更好適應加油站經營管理需求，進而使黨支部順利參與到加油站消費群開發(fā)、銷量提升、成本控制、服務優(yōu)化等工作當中，給出具備較高參考價值的指導意見。在黨支部的輔助下，瑞州公司所轄多個加油站的經營管理模式升級工作進展順利，幫助攻克管理矛盾及歷史遺留問題。此外，項目化也給黨建工作成效評估提供了極大便利，量化黨支部工作成效，促進其優(yōu)化升級，以在加油站發(fā)展中更好發(fā)揮堡壘作用。

三、結論

基層黨建對加油站發(fā)展升級的重要性不言而喻，通過繼續(xù)加強思想建設、合理干預經營管理、積極創(chuàng)新工作方法等措施，強化黨支部堡壘作用，盡快實現加油站提質增效目標。