論建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略

苗承恩 江蘇盛凡建設(shè)工程有限公司

建筑工程的質(zhì)量直接影響到以后使用者的安全，所以對(duì)于建筑工程的施工一定要落實(shí)質(zhì)量管理方法和控制策略，一方面是對(duì)施工活動(dòng)的管理，一方面是對(duì)施工活動(dòng)效果的控制，只有這兩大方面把好質(zhì)量關(guān)，就會(huì)提高建筑工程施工質(zhì)量，因此相關(guān)工作人員必須加大對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重視程度，才能制定出合理的建筑工作施工質(zhì)量管理方法。

一、在建筑工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性

提高建筑水平可以滿足人們對(duì)生活質(zhì)量的追求，但是在建筑水平提高的基礎(chǔ)上必須保證建筑施工質(zhì)量，如果質(zhì)量安全管理做得不到位，就會(huì)造成安全事故發(fā)生，帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的可能會(huì)威脅到生命安全，給社會(huì)帶來不良影響。另一方面，如果質(zhì)量安全控制松懈，造成了無(wú)可挽回的安全事故會(huì)影響到建筑工程團(tuán)隊(duì)的名譽(yù)，降低施工效率，甚至影響到建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，在建筑施工中一定要重視質(zhì)量管理和控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以建筑行業(yè)的發(fā)展來推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展[1]。當(dāng)下社會(huì)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈，只有保證建筑施工質(zhì)量不斷提高，才能保證施工團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)的聲望逐漸提高，在建筑行業(yè)中占得一席之，由此可見，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制勢(shì)在必行。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理及控制中存在的制約因素

（一）管理體系不夠完善

建筑工程施工質(zhì)量中常見的問題就是管理體系的不完善，這種缺陷存在于我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)當(dāng)中，一般在建筑企業(yè)當(dāng)中負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的多是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們往往對(duì)建筑施工很有經(jīng)驗(yàn)但是在管理方面卻缺乏管理意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這種管理方法不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。一個(gè)完善的管理體系有利于建筑工程質(zhì)量整體的提高，但是在目前的建筑行業(yè)當(dāng)中，由于缺乏專業(yè)的建筑團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的成員大多是臨時(shí)組建的，沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也就不利于管理體系的建立和完善。

（二）施工質(zhì)量管理及控制意識(shí)缺乏

由于現(xiàn)在建筑團(tuán)隊(duì)當(dāng)中大多數(shù)成員是臨時(shí)組建，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)更沒有質(zhì)量管理的意識(shí)，再加上領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員不重視質(zhì)量管理及控制，只重視施工技術(shù)的提高，并不把質(zhì)量管理和控制放在核心位置，沒有起到正確的領(lǐng)導(dǎo)作用，因此未能落實(shí)質(zhì)量管理工作的開展。

（三）工作人員素質(zhì)水平偏低

建筑行業(yè)當(dāng)中人員嘈雜，素質(zhì)水平參差不齊，為整個(gè)建筑行業(yè)帶來了不良風(fēng)氣，這些普遍現(xiàn)象已經(jīng)影響到了建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，不僅為管理和控制工作增加了難度，還影響了整個(gè)工程的質(zhì)量安全管控[2]。因此，在現(xiàn)階段由于施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量管理不加重視，為用戶的人身安全和財(cái)務(wù)安全帶來影響，在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

三、優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略

（一）完善建筑工程施工管理體系

完善建筑工程施工管理體系有利于加強(qiáng)建筑團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，也有利于提高建筑施工質(zhì)量，因此我們要積極的建立有效的施工管理制度，規(guī)范建筑行業(yè)人員的行為，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，為建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系打好基礎(chǔ)。一方面我們要提前做好制度規(guī)劃準(zhǔn)備，施工單位和承包商都要提供一定的質(zhì)量保障，為建筑的科學(xué)合理性提供先決服務(wù)。在施工之前企業(yè)一定要選派專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的考察，以便最施工方案的不足之處做出有效的調(diào)整。另一方面，企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)來完善建筑工程施工管理體系，從企業(yè)的自身情況出發(fā)，建立最合適的質(zhì)量管理方法。

（二）增強(qiáng)質(zhì)量管理及控制意識(shí)

由于建筑施工團(tuán)隊(duì)的人員缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒有集體榮譽(yù)感，因此對(duì)施工質(zhì)量管理更是不重視，而領(lǐng)導(dǎo)人員又重技術(shù)，輕理念，所以在建筑施工中我們一定要增強(qiáng)質(zhì)量管理及控制的意識(shí)，使建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理技術(shù)和團(tuán)隊(duì)管理理念有效結(jié)合，為施工質(zhì)量管理提供有效的保障基礎(chǔ)[3]。首先，在進(jìn)行建筑團(tuán)隊(duì)人員選拔的時(shí)候一定要注意施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)及對(duì)工作的態(tài)度，在任命管理人員的時(shí)候一定要保證其具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量管理控制意識(shí)。

（三）對(duì)建筑施工過程加強(qiáng)管理

在建筑施工過程當(dāng)中一定要加強(qiáng)制度管理、質(zhì)量管理、技術(shù)保障和施工保證，保證建筑工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，提高建筑質(zhì)量水平。在此過程中，加強(qiáng)制度管理保證可以通過考核制度和獎(jiǎng)罰制度確保質(zhì)量監(jiān)督管理體系科學(xué)合理化；技術(shù)保障可以加強(qiáng)技術(shù)部門的監(jiān)察監(jiān)督工作，對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)避免在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。同時(shí)通過加強(qiáng)建筑施工過程管理為建筑工程質(zhì)量和建設(shè)工程進(jìn)度做好基礎(chǔ)保障。

（四）提高工作人員的素質(zhì)

在建筑行業(yè)當(dāng)中由于建筑工人素質(zhì)參差不齊，為建筑行業(yè)造成不良風(fēng)氣，影響建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，因此我們一定要提高工作人員的素質(zhì)，從而提高建筑工程的質(zhì)量，為此我們采取以下有效措施：一是在進(jìn)行建筑團(tuán)隊(duì)人才選拔的時(shí)候要注重人員的專業(yè)技能，要對(duì)參選的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于一些特定崗位的工作人員更要進(jìn)行仔細(xì)核查，既要保證工作質(zhì)量也要保證人身安全。二是在進(jìn)行施工之前還要對(duì)所有項(xiàng)目人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范操作流程。三是，建立一定獎(jiǎng)罰機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)員工不斷進(jìn)步，促使落后的員工不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于建筑行業(yè)涉及的領(lǐng)域比較廣泛，施工量較大且工期較長(zhǎng)，因此企業(yè)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的要求也比較高，質(zhì)量控制更加嚴(yán)格。同時(shí)在建筑施工過程當(dāng)中存在的影響因素眾多，不健全的管理體系、匱乏的質(zhì)量管理意識(shí)和員工素質(zhì)過低都影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，所以我們?cè)趯?shí)際的施工過程當(dāng)中，一定要加大對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理和控制，才能夠使整體的建筑質(zhì)量得到保障。