對財務會計工作精細化管理工作的探究

李文梅 山西省工程機械有限公司

事業(yè)單位若要獲得長遠發(fā)展不僅要加強經(jīng)營管理，而且還要加強工作的精細化管理。財務工作屬于事業(yè)單位順利發(fā)展的重要支撐，因此要加大精細化管理力度，從而使事業(yè)單位更好地進行投資決策，保證在激烈市場環(huán)境中具有可靠自身優(yōu)勢。

一、事業(yè)單位財務精細化管理的意義

（一）優(yōu)化事業(yè)單位的財務管理環(huán)境

現(xiàn)階段，財務改革有助于事業(yè)單位在財務會計工作上的高效化發(fā)展。與此同時，財務改革工作正朝著全新化方向發(fā)展，積極構建科學化財務管理環(huán)境屬于改革新階段的關鍵性內容之一。換句話說，在財務管理環(huán)境之下，相關事業(yè)單位需要就財務管理流程實施進一步優(yōu)化，增強管理的精細化，從而促進財務改革工作更好開展。此外，隨著政務公開水平日益加深，在一定程度上為財務管理工作的有效性以及財務改革環(huán)境營造提供了有利條件，對財務改革起到推動作用。

（二）提高事業(yè)單位的財務管理水平

事業(yè)單位需要對財務管理資源進行優(yōu)化配置，在優(yōu)化期間財務管理方面的精細化是非常重要的。就財務管理建設而言，財務管理精細化是可以滿足事業(yè)單位個性化需求的關鍵性舉措。在財務管理水平穩(wěn)中有進的發(fā)展背景下，財務管理改革需要再上一個臺階。所以說，事業(yè)單位需要堅持健康發(fā)展的原則，加大對財務管理方法的創(chuàng)新，進一步提升其管理水平。

二、財務會計工作精細化管理措施

（一）樹立正確的工作觀念

事業(yè)單位的領導人員應該充分認識到自己在財務會計工作精細化管理工作中發(fā)揮的重要作用，要發(fā)揮自身的領導作用來實施精細化管理，以身作則落實精細化管理制度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象從自身做起。財務會計相關的工作人員不僅要樹立精細化的管理意識，同時還應該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，加強自我學習，學習財務會計相關的法律法規(guī)，依法來完成各項工作。財務部門還應該協(xié)調部門和其他部門的關系，加強和其他部門的合作，從而推進財務會計精細化管理的開展。

（二）完善財務會計管理方法，構建財務會計精細化管理系統(tǒng)

財務會計精細化管理離不開有效的方法，傳統(tǒng)方法、手段很難滿足精細化管理要求。企業(yè)要從精細化層面入手，優(yōu)化完善應用到財務會計管理中的方法、手段，科學應用計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術等，圍繞財務會計工作中心，結合精細化管理的原則、要求、流程、制度等，科學構建財務會計精細化管理系統(tǒng)。企業(yè)要從財務預算、資金調控、財務結算等層面入手，有機聯(lián)系各階段經(jīng)營發(fā)展實際，科學設置系統(tǒng)功能模塊，監(jiān)督與檢查、考核與激勵、分析與調控、問責與教育、評價與改進等，設置與之對應的財務會計數(shù)據(jù)庫、財務資源共享平臺，在協(xié)調統(tǒng)一過程中提升精細化管理系統(tǒng)的整體性能，動態(tài)監(jiān)控財務會計部門不同崗位工作開展全過程，及時跟進的同時有效反饋，在財務資源共享過程中加強各部門聯(lián)系，在數(shù)據(jù)庫更新過程中深挖關鍵的財務會計數(shù)據(jù)，在整理、比較、剖析、總結過程中科學制定財務會計決策，優(yōu)化財務預算、資金分配、資金利用等方面，在精細化管理過程中提高財務會計工作信息化水平。

（三）設置財務會計精細化管理制度與流程，加強全面預算管理

企業(yè)要在調整崗位、明確責任基礎上深化把握財務會計制度落實中呈現(xiàn)的問題，結合自身運營發(fā)展實際情況以及各階段財務會計工作目標，科學設置財務會計精細化管理制度，將現(xiàn)代精細化理念以及“精、益、細、慎”的原則滲透其中，合理調整已制定的監(jiān)督、檢查、考核、評價等制度內容，使其更具針對性、實效性，確保各項精細化管理工作開展中有規(guī)可循的同時有矩可依。在精細化管理過程中，企業(yè)要加大全面預算管理力度，針對各階段財務會計工作開展情況以及運營發(fā)展實際需求，全面、系統(tǒng)整合的同時高效管控財務資源，制定全面預算管理細則，提出可行的方法、策略，優(yōu)化預算編制、執(zhí)行、分析等環(huán)節(jié)，合理編制的同時提升執(zhí)行力，比較、剖析各階段財務預算指標，動態(tài)調控財務資源，促使各部門資金分配、利用等更加規(guī)范化，避免出現(xiàn)資金浪費、不足等問題，在收支平衡的基礎上順利實現(xiàn)各階段財務預算戰(zhàn)略目標，防止財務結算超過規(guī)定的范圍，保證經(jīng)濟活動開展質量的同時從根本上將各方面支出的成本最小化，在精細化管理過程中最大化提高經(jīng)濟效益。

（四）運用網(wǎng)絡信息技術

當今社會是一個網(wǎng)絡快速發(fā)展的時代，事業(yè)單位可以借助網(wǎng)絡信息技術提升財務會計工作的精細化管理水平。在實際工作過程中，相關管理人員需要將計算機技術以及財務管理工作進行有效結合，從而方便財務工作人員精準地實施資金賬目核算，大大節(jié)省人力資源，而且還可以提升信息的真實性以及準確性。在現(xiàn)代化科學技術不斷進步發(fā)展的基礎上，未來事業(yè)單位日常管理工作會逐漸加大計算機技術的使用，財務會計工作也不例外，會逐漸提升財務精細化管理的數(shù)據(jù)化以及技術化，增強數(shù)據(jù)的精準性，從根本上提升事業(yè)單位綜合競爭力。

三、結束語

事業(yè)單位的財務會計精細化管理是財務會計工作的工作目標，也是必然的發(fā)展趨勢，這就要求事業(yè)單位一定要重視財務會計工作的精細化管理，轉變理念，制定財務會計工作精細化管理的制度和體系，從財務預算、核算、資產管理等多個方面進行細致化的管理，全面提升財務會計的管理水平，推動事業(yè)單位財務會計管理工作走向新的征程。