國(guó)有企業(yè)構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策和路徑

一、前言

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高組織運(yùn)營(yíng)價(jià)值的一把利劍，在日常工作中，以揭隱患、促管理、增效益為中心，積極開展績(jī)效審計(jì)、管理與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，同時(shí)積極開展后續(xù)審計(jì)工作，將審計(jì)意見、整改方案跟蹤督促落到實(shí)處，積跬步，匯小流，一定能夠發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)增值效能的作用，促進(jìn)公司治理及企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、完善內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制

為了更好的促進(jìn)審計(jì)工作的執(zhí)行，完善審計(jì)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)則條例，將審計(jì)工作做得更專業(yè)化。就目前的狀況來說，可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行改正：第一點(diǎn)：增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。一般來說內(nèi)部審計(jì)工作屬于最高層次，并且有相關(guān)的獨(dú)立性，因此企業(yè)單位一定要增強(qiáng)審計(jì)單位在公司中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣就可以方便相關(guān)負(fù)責(zé)人以及高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行建議討論，更加的穩(wěn)固審計(jì)在公司的地位。所以建議 在公司內(nèi)部設(shè)立董事會(huì)以及董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)部門，由最高領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)所擔(dān)任的任務(wù)，這樣才能更加的保證審計(jì)在企業(yè)中的獨(dú)立性。第二點(diǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)審計(jì)條文。首先一定要清楚的標(biāo)明審計(jì)任務(wù)的負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)單位，要保證審計(jì)結(jié)果有人承擔(dān)，這樣才能保證正常發(fā)揮增值型審計(jì)。然后，建立起相關(guān)完整的審計(jì)程序，在審計(jì)過程中提出的相有意義的意見或者建議要做出正確的判斷，保證審計(jì)會(huì)議的嚴(yán)密性。最后做出相關(guān)的文本，以確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確。第三點(diǎn)：在內(nèi)部審計(jì)部門中出臺(tái)相關(guān)的懲罰制度。在企業(yè)內(nèi)部如果出現(xiàn)審計(jì)結(jié)果偏差一定要求相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，另外如果過失觸及了國(guó)家的法律條款，就要為此付出相應(yīng)的代價(jià)，在審計(jì)的過程中一定要做到公平公正，保證對(duì)待每個(gè)部門都是公正公開。

三、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)

隨著時(shí)代的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)在各行各業(yè)中有了更多的工作方式，所以對(duì)于公司內(nèi)部的審計(jì)人員，一定要做好嚴(yán)格的篩選，保證其具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，這樣才能為公司更好的服務(wù)。對(duì)于這樣的狀況可以參考以下內(nèi)容來解決：第一：增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的招聘范圍。增值性審計(jì)部門主要的特點(diǎn)就是要有大范圍的職業(yè)素養(yǎng)，因此我們可以根據(jù)行業(yè)的不同進(jìn)行招聘，在各大高校、會(huì)計(jì)部門、咨詢單位等等來尋找相關(guān)合適的人才進(jìn)行招聘，但一定要熟悉本行業(yè)內(nèi)的正常工作方式已經(jīng)相關(guān)流程，在工作過程中根據(jù)表現(xiàn)狀況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高員工的積極性以及責(zé)任心。第二點(diǎn)：完善內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員，一定要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能更好的去追求增值性內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。所以，在進(jìn)行人員的分配過程中，要根據(jù)人員的類型進(jìn)行劃分，既保證了人才的合理科學(xué)使用，還防止了工作失誤的出現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)工作人員，在工作前要清楚的了解工作內(nèi)容，以及相關(guān)的處理問題程序，只有這樣才能更好的服務(wù)于公司，去為公司提供更優(yōu)質(zhì)的意見。另外，還可以通過聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行核算，更能增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)方法及手段

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作一定要不斷地完善改進(jìn)，這樣才做到更好。在現(xiàn)在為止，人工的審計(jì)計(jì)算已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)代的需求，所以一定要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才可以，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)幫助審計(jì)工作，讓審計(jì)走向信息化領(lǐng)域。公司要有一套合理的審計(jì)流程，按照流程進(jìn)行編程，做出符合現(xiàn)狀的軟件，來幫助公司完成審計(jì)。通過使用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)數(shù)據(jù)全收集的目標(biāo)，將數(shù)據(jù)信息快速整理，讓審計(jì)人員瀏覽更迅速，查找更方便，增強(qiáng)了整體的審核速度，讓過去復(fù)雜的審計(jì)任務(wù)變得更輕松更清楚，更能去深層次的發(fā)現(xiàn)問題所在。

五、結(jié)語

隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，黨和國(guó)家越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力和利益的期待也在提高。內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)較高地位，審計(jì)部門的任務(wù)也在逐漸增加，面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)有效的審計(jì)有助于國(guó)有企業(yè)決策，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值。