(一)工作人員對深入推進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露重要意義的認(rèn)識(shí)不足。目前,我國處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能切換的關(guān)鍵時(shí)期。在市場競爭空前激烈的當(dāng)下,各行業(yè)、各企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上就是人才的斗爭,是決定行業(yè)、企業(yè)發(fā)展上限的最根本因素。而對于創(chuàng)業(yè)板上市公司而言,其運(yùn)營與發(fā)展過程中的開放性較強(qiáng),對于工作人員的依賴程度比傳統(tǒng)企業(yè)更高,因此,會(huì)計(jì)信息披露能否順利推進(jìn),與工作人員的積極性和綜合素質(zhì)有著莫大的聯(lián)系,由于以往的不重視,導(dǎo)致現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露的過程中普遍存在著對其重要性認(rèn)識(shí)不足的問題,若不及時(shí)調(diào)整,將從根本上損害創(chuàng)業(yè)板上市公司的持續(xù)發(fā)展。目前,我國創(chuàng)業(yè)板上市公司對重要性認(rèn)識(shí)不足的問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,工作人員隊(duì)伍建設(shè)相對滯后,相較于其他工作,專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息披露構(gòu)建的工作人員在創(chuàng)業(yè)板上市公司構(gòu)成中的占比份額比較少,且短期內(nèi)沒有擴(kuò)充與招錄計(jì)劃;第二,工作人員專業(yè)性不強(qiáng),多是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)部門人員抽調(diào)組成,整體專業(yè)素質(zhì)有限,很多時(shí)候難以勝任會(huì)計(jì)信息披露的要求,此外,工作人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)活動(dòng)頻次較少;第三,工作人員積極性不高,缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制,常常是以完成工作而非提升效率為目標(biāo),導(dǎo)致信息披露質(zhì)量不高。
(二)缺乏科學(xué)、全面的會(huì)計(jì)信息披露推進(jìn)與保障制度。市場形勢瞬息萬變,各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)層出不窮,會(huì)在很大程度上影響創(chuàng)業(yè)板上市公司的日常運(yùn)營與各項(xiàng)制度的實(shí)施,數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)與傳遞過程中細(xì)微的偏差就有可能導(dǎo)致不可估量的嚴(yán)重后果,對上市公司的正常運(yùn)行帶來沖擊。在這樣的大背景下,擁有科學(xué)、全面的會(huì)計(jì)信息披露推進(jìn)與保障制度,就成為創(chuàng)業(yè)板上市公司高效開展會(huì)計(jì)信息披露,提升信息共享與利用效率的基礎(chǔ)前提和根本保障,同時(shí),也為相關(guān)工作人員的實(shí)務(wù)工作開展提供了理論和制度依據(jù),在最大限度上減少工作失誤。而現(xiàn)階段,創(chuàng)業(yè)板上市公司缺少會(huì)計(jì)信息披露的專項(xiàng)管理制度和操作流程,這不僅導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息披露的整體效率較為低下,更可能形成制約創(chuàng)業(yè)板上市公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的最大桎梏之一,若此情況不能及時(shí)得到改善,可能會(huì)動(dòng)搖創(chuàng)業(yè)板上市公司的管理層和工作人員對實(shí)行會(huì)計(jì)信息披露的信心和熱情,甚至導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息披露工作的棄用,降低數(shù)據(jù)信息共享與分析的頻次、能力,最終無法滿足時(shí)代與市場發(fā)展的最新要求,無力抵抗各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),最后被日益激烈的市場競爭所淘汰。
(三)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息披露的整體效率與質(zhì)量較低。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,創(chuàng)業(yè)板上市公司屬于市場發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),但其運(yùn)營與管理的過程中仍存在著部分傳統(tǒng)企業(yè)管理思想的殘余,保守性較強(qiáng),會(huì)計(jì)工作模式和方式方法的創(chuàng)新意愿和資源投入較少,多是沿襲和套用已有模式,機(jī)械性較強(qiáng),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板上市公司雖然意識(shí)到會(huì)計(jì)信息披露的必要性以及重要性,但會(huì)計(jì)信息披露的整體工作效率與呈現(xiàn)質(zhì)量不符合預(yù)期,不能將會(huì)計(jì)信息披露的優(yōu)越性和最大功能全部發(fā)揮出來。究其原因,是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板上市公司在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露的過程中,慣性和傳統(tǒng)思維較強(qiáng),常常是照本宣科、上傳下達(dá),對新形勢、新問題作出正確而迅速判斷的能力較差,缺乏實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理,不能及時(shí)根據(jù)市場規(guī)則、制度規(guī)定等更新情況進(jìn)行積極有效地調(diào)整,并發(fā)現(xiàn)以往工作中存在的問題與不足,長此以往,將在無形之中保留了錯(cuò)誤與問題的滋長空間,極有可能造成不可挽回的危機(jī),最終影響創(chuàng)業(yè)板上市公司的正常運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。
(一)有利于提升創(chuàng)業(yè)板上市公司的綜合競爭實(shí)力。會(huì)計(jì)信息的公開披露,實(shí)質(zhì)上就是創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的延伸與拓展,是對既定會(huì)計(jì)工作的補(bǔ)充,能夠敦促創(chuàng)業(yè)板上市公司審視會(huì)計(jì)工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)及工作人員組成,從而在根本上優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式與方式方法的優(yōu)化升級,提升綜合競爭實(shí)力。
(二)有利于明確創(chuàng)業(yè)板上市公司的未來發(fā)展方向。會(huì)計(jì)工作是創(chuàng)業(yè)板上市公司日常運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展的最基礎(chǔ)工作之一,決定著創(chuàng)業(yè)板上市公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與未來發(fā)展上限,因此,會(huì)計(jì)信息披露的切實(shí)開展有利于創(chuàng)業(yè)板上市公司深入分析當(dāng)前的市場發(fā)展形式,通過與自身各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行對比,在會(huì)計(jì)信息暢通的基礎(chǔ)上優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu),明確未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。
(三)有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。高效的會(huì)計(jì)信息披露,是創(chuàng)業(yè)板上市公司優(yōu)化成本控制、提高運(yùn)營與發(fā)展上限的基礎(chǔ)和前提,在日益激烈的市場競爭中,會(huì)計(jì)工作為一種基礎(chǔ)性、前提性工作,其信息數(shù)據(jù)共享效率的提升與決策質(zhì)量的優(yōu)化,能夠在最大程度上推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板上市公司各工作部分的完善與提升,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的良好控制,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板上市公司的綜合實(shí)力,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
(一)深化教育培訓(xùn),提升工作人員對開展會(huì)計(jì)信息披露重要性的認(rèn)識(shí)。人才是當(dāng)前發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升內(nèi)部工作人員對會(huì)計(jì)信息披露重要性的認(rèn)識(shí)作為第一要?jiǎng)?wù),以點(diǎn)帶面,逐步開展相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息披露?,F(xiàn)階段,創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)通過以下三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)識(shí)的糾偏與提升:第一,加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā),提升會(huì)計(jì)信息披露在各項(xiàng)工作開展中的優(yōu)先級,經(jīng)持續(xù)優(yōu)化;第二,著力提升工作人員的專業(yè)素質(zhì),創(chuàng)業(yè)板上市公司要端正工作人員的培養(yǎng)態(tài)度,持續(xù)性、常態(tài)化開展工作人員培養(yǎng)計(jì)劃與培養(yǎng)活動(dòng),并通過社會(huì)招聘與校園招聘相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)輸血式引才與造血式培養(yǎng)的雙平衡,現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市公司已持續(xù)開展3期會(huì)計(jì)信息霹靂專項(xiàng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃,工作人員隊(duì)伍綜合學(xué)歷水平已穩(wěn)居行業(yè)前列,會(huì)計(jì)師資格證書等持證上崗人員比例超過80%;第三,完善績效考評體系,通過開展專項(xiàng)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式,向工作人員傳達(dá)會(huì)計(jì)信息披露的重要意義,鼓勵(lì)工作人員通過自主學(xué)習(xí),考取經(jīng)國家有關(guān)機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織驗(yàn)證的會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)專業(yè)證書、考試,發(fā)放相關(guān)補(bǔ)貼或增加晉升機(jī)會(huì),并制定系統(tǒng)、科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制,績效述職普遍化開展,從根本上提升工作積極性與熱情。
(二)立足全局,建立健全科學(xué)、全面的會(huì)計(jì)信息披露配套制度。立足戰(zhàn)略發(fā)展全局,建立健全科學(xué)、全面的會(huì)計(jì)信息披露配套制度,是創(chuàng)業(yè)板上市公司開展會(huì)計(jì)信息披露的基礎(chǔ)和前提,而新形勢下創(chuàng)業(yè)板上市公司對于配套制度的建設(shè),主要可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,創(chuàng)業(yè)板上市公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒高效構(gòu)建會(huì)計(jì)信息披露并良好運(yùn)轉(zhuǎn)的典型案例,通過引入金蝶財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的更新升級,增加電子信息化操作平臺(tái)在日常運(yùn)營與工作開展中的參與比重,實(shí)現(xiàn)高效的會(huì)計(jì)信息公開與流通,推動(dòng)會(huì)計(jì)工作模式、方式方法等一系列運(yùn)營與管理工作的優(yōu)化升級,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃層面的重視;第二,立足實(shí)踐,編制會(huì)計(jì)信息披露工作開展的詳細(xì)規(guī)程規(guī)章,創(chuàng)業(yè)板上市公司要對以往工作的開展情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),制定突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,為工作人員提供制度依據(jù),以確保有效地解決問題,并建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,及時(shí)把握行業(yè)和市場發(fā)展的最新情況,進(jìn)行規(guī)程實(shí)時(shí)更新;第三,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)各工作開展的有序協(xié)調(diào),創(chuàng)業(yè)板上市公司發(fā)展中各項(xiàng)工作開展都不是孤立的,而是統(tǒng)一的有機(jī)整體,由此,創(chuàng)業(yè)板上市公司在開展會(huì)計(jì)信息披露的過程中,應(yīng)立足發(fā)展全局,密切各子公司、所處供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的工作聯(lián)系,在集中統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,最大限度簡化流程、下放權(quán)力,在最大程度上發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),暢通內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的溝通與共享渠道,幫助管理層做出科學(xué)決策,規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展和協(xié)調(diào)進(jìn)步。
(三)建立會(huì)計(jì)信息披露工作的定期總結(jié)與評價(jià)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息披露過程中的問題和不足之處,能夠倒逼創(chuàng)業(yè)板上市公司反思會(huì)計(jì)信息披露工作管理模式和方式,加速構(gòu)建會(huì)計(jì)信息披露體制,推動(dòng)會(huì)計(jì)信息的高速、高效流動(dòng),進(jìn)而提升決策科學(xué)性和合理性,從而實(shí)現(xiàn)自身競爭力的穩(wěn)步提升,這就需要構(gòu)建起總結(jié)與評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。而現(xiàn)階段,創(chuàng)業(yè)板上市公司構(gòu)建會(huì)計(jì)信息披露的定時(shí)總結(jié)與評價(jià)機(jī)制主要可以分以下幾步:首先,創(chuàng)業(yè)板上市公司要以行業(yè)內(nèi)外高效開展會(huì)計(jì)信息披露的優(yōu)秀企業(yè)或組織為典范,學(xué)習(xí)其開展工作過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并通過將其制度、模式和方式方法與自身進(jìn)行對照,查漏補(bǔ)缺,提升會(huì)計(jì)信息披露工作開展的系統(tǒng)性、科學(xué)性,減少因制度、機(jī)制不健全產(chǎn)生的工作失誤;其次,要深入實(shí)踐,對會(huì)計(jì)信息披露實(shí)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核與調(diào)整,建立問題問責(zé)責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督與監(jiān)控,及時(shí)控制問題傾向,減少會(huì)計(jì)信息披露違規(guī)問題發(fā)生;再次,通過探索與專業(yè)會(huì)計(jì)信息披露團(tuán)隊(duì)或企業(yè)開展合作的新模式,將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,在客觀角度上進(jìn)行工作環(huán)節(jié)的審視與排查,更有益于問題的發(fā)現(xiàn)與提出,同時(shí),可以減少信息披露問題出現(xiàn)的幾率;最后,針對收集到的問題,通過科學(xué)分析與研究,在結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定有針對性的糾正與補(bǔ)足策略,改問題、補(bǔ)漏洞,加速會(huì)計(jì)信息披露的整體進(jìn)程。經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)板上市公司現(xiàn)已建立起較為成熟的會(huì)計(jì)信息披露模式和定期總結(jié)與評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置、數(shù)據(jù)信息的高效流通,整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率獲得較大提升。
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),市場競爭呈現(xiàn)出前所未有的激烈局面,創(chuàng)業(yè)板上市公司作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量,無疑會(huì)面對更多、更為嚴(yán)格的要求和層出不窮的運(yùn)營問題,創(chuàng)業(yè)板上市公司必須通過深入開展會(huì)計(jì)信息披露,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、組織管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和綜合競爭力的不斷提升。雖然,創(chuàng)業(yè)板上市公司在現(xiàn)階段推進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露的過程中仍存在許多缺陷和不足,但通過具體問題具體分析,制定有針對性的戰(zhàn)略計(jì)劃,特別是會(huì)計(jì)信息披露方式方法的革新,轉(zhuǎn)變工作開展思路,實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息披露,仍對創(chuàng)業(yè)板上市公司自身、乃至我國整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。