淺談市政工程管理工作管理措施分析

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馬國(guó)棟 山東環(huán)城城建工程有限公司

隨著目前城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，市政工程建設(shè)也得以更好發(fā)展，且對(duì)于市政工程建設(shè)有著越來(lái)越高的需求。主要對(duì)市政工程管理的有效措施進(jìn)行分析，為市政工程管理工作的更好開(kāi)展提供有效支持與依據(jù)。

一、關(guān)于市政工程施工管理

市政工程施工進(jìn)度管理：對(duì)于市政工程而言，其施工工期通常情況下均比較短，在工期方面有著較高的要求，因而在實(shí)際施工管理中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工進(jìn)度加強(qiáng)重視，不但要盡可能使工期縮短，從而使施工進(jìn)度得以加快，同時(shí)還能夠注重施工的合理性，從而使施工質(zhì)量以及施工安全性能夠得到比較理想的保障。在實(shí)際施工管理過(guò)程中，對(duì)于原有工作制度需要進(jìn)一步完善，同時(shí)需要依據(jù)施工合同嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的有效管理。市政工程施工成本管理：在市政工程實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，施工成本管理所指的就是在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)于各種資源實(shí)際應(yīng)用情況實(shí)行管理及控制，對(duì)于實(shí)際工程施工中成本應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行把控，保證其能夠處于合理范圍。在成本管理方面，所涉及的內(nèi)容主要包括機(jī)械設(shè)備管理、建筑材料管理及人工管理等相關(guān)內(nèi)容，不但要注意使管理合理性得到較好保障，用時(shí)需要嘗試對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)新型施工材料及施工工藝進(jìn)行利用，使工程施工成本能夠得以有效減少。市政工程施工質(zhì)量管理：在市政工程施工管理中，施工質(zhì)量管理屬于最關(guān)鍵的內(nèi)容及任務(wù)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠使工程質(zhì)量及人們生命安全得到保證，因而對(duì)于施工質(zhì)量管理需要加強(qiáng)重視。所以，在實(shí)際施工過(guò)程中，即時(shí)施工周期較緊張，也不能為縮短工期而將工程質(zhì)量降低。在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與多個(gè)方面實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)施工質(zhì)量目的充分了解，制定質(zhì)量管理系統(tǒng)，并積極落實(shí)，以防止有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。同時(shí)，施工管理人員還應(yīng)當(dāng)注意管理施工材料及施工設(shè)備，從而使施工質(zhì)量要求能夠得到比較理想的保障。

二、關(guān)于市政工程管理存在的問(wèn)題研究

（一）市政工程管理單位本身存在缺陷

在市政工程管理工作中，相關(guān)的管理單位始終都是直接的參與者與實(shí)施者。但是從當(dāng)前的工程管理實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)大部分的工程管理團(tuán)隊(duì)在一定程度上都存在較為明顯的問(wèn)題，比如某些市政工程管理團(tuán)隊(duì)都在實(shí)施內(nèi)部項(xiàng)目承包制度，已有的工程項(xiàng)目部門(mén)往往會(huì)向企業(yè)繳納一定的工程管理費(fèi)用，終將工程管理工作承包出去，這種形式在某種程度上也就直接削減了工程單位的質(zhì)量監(jiān)督力度。

（二）有關(guān)政府部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行全面的監(jiān)督工作

市政工程從本質(zhì)上來(lái)講，是屬于政府工作的一個(gè)部分的，它是評(píng)價(jià)正度績(jī)效的為重要的依據(jù)，所以政府部門(mén)必須要給予絕對(duì)的重視才行。但是政府部門(mén)的重視僅僅只是局限在工程進(jìn)度工作開(kāi)展是否能如期完成上，對(duì)于整項(xiàng)工程管理的質(zhì)量水平并沒(méi)有作出科學(xué)化的重視。更有甚者，一部分政府部門(mén)過(guò)于的追求工程的進(jìn)度以及績(jī)效，不惜臨時(shí)性的修改工程管理的方案，雖然這在很大程度上確實(shí)大大縮短了工程建設(shè)的竣工時(shí)間，但是由于這種模式的不合理性，也就導(dǎo)致了工程的管理質(zhì)量存在非常明顯的問(wèn)題，終必定會(huì)導(dǎo)致政府工程施工的形象受到極大的損害。

三、關(guān)于科學(xué)解決市政工程管理問(wèn)題的有效措施研究

而作為城市建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，市政工程建設(shè)涉及單位、人員和施工環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣、投資額大、帶動(dòng)作用強(qiáng)，管理與監(jiān)督工作的地位不言而喻。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全的質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

（一）全面強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理意識(shí)

要想從根本上提升市政工程的管理質(zhì)量，那么為重要的就是需要具備工程質(zhì)量管理的基本意識(shí)。有關(guān)市政工程質(zhì)量管理工作人員，只有具備優(yōu)良的工程質(zhì)量管理意識(shí)，如此才能在工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，有意識(shí)的展開(kāi)工程材料的優(yōu)劣選擇、工程進(jìn)度的嚴(yán)格遵守以及工程監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。市政工程施工人員，需要具有一定的工程質(zhì)量管理意識(shí)，無(wú)論是施工單位的管理人員，還是普通的施工人員都需要具備。另外一個(gè)方面，市政工程施工管理人員也需要具有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，在實(shí)際工程的操作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，施工單位可以定期對(duì)所有的施工人員展開(kāi)培訓(xùn)工作，使得每個(gè)工作人員的質(zhì)量意識(shí)都可以在工作開(kāi)展過(guò)程中得到發(fā)揮，做到高質(zhì)量施工管理。通過(guò)各種理論、案例分析的方式，向有關(guān)施工質(zhì)量管理人員展示工程管理的重要性所在，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性培訓(xùn)，從主觀和客觀的角度盡力保證工程管理質(zhì)量達(dá)到較高的水平。

（二）進(jìn)一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

市政工程單位的監(jiān)理力度，從某種程度上來(lái)講也是提升市政工程管理質(zhì)量的有效措施。具體的方式是建立一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的工程監(jiān)理隊(duì)伍，較為過(guò)硬的工程監(jiān)理隊(duì)伍需要具有過(guò)高的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理能力以及職業(yè)道德。一旦質(zhì)量管理監(jiān)理隊(duì)伍具有過(guò)高的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理能力，那么接下來(lái)也就可以使得質(zhì)量監(jiān)理工作人員，在實(shí)際工程管理隊(duì)伍當(dāng)中，對(duì)具體存在或者潛在的工程問(wèn)題，作出及時(shí)的反應(yīng)處理，并且有針對(duì)性的提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)。除了這些方面之外，廣大工程質(zhì)量監(jiān)理人員還需要具有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德，更加謹(jǐn)慎的對(duì)待自身的質(zhì)量管理工作，以更加專(zhuān)業(yè)細(xì)致的態(tài)度，做好市政工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，終從根本上提升市政工程管理質(zhì)量。

（三）全面構(gòu)建出完善的市政工程施工制度

除了上述的兩種措施以外，市政工程管理質(zhì)量的提升，還需要構(gòu)建出更加完善的市政工程施工制度，這樣能夠確保市政工程的建設(shè)，能夠全面依據(jù)相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按照施工圖紙展開(kāi)具體的施工工作。落實(shí)到實(shí)際操作上來(lái)講，廣大市政質(zhì)量管理工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化市政工程合同的管理，并且將市政工程建設(shè)，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所需要的工期、總體造價(jià)以及相應(yīng)的施工工藝等，也是需要作出明確規(guī)劃的。另外，市政工程質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)從根本上做好質(zhì)量管理工作，注重每一道工序的嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建出科學(xué)完善的政府監(jiān)督體系，促使質(zhì)量管理主體機(jī)構(gòu)建立出健全的管理體系，進(jìn)而保證建筑工程市政的管理力度，進(jìn)而全面提升市政工程管理的有效性，如此才能做好市政工程質(zhì)量管理工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

市政工程作為城市建設(shè)中的重要內(nèi)容及組成部分，在整體城市建設(shè)規(guī)劃中具有較高地位并有著重要作用及意義，有利于城市化進(jìn)程發(fā)展。在市政工程建設(shè)過(guò)程中，市政工程管理有利于市政工程施工建設(shè)的更好進(jìn)行，更有利于市政工程的發(fā)展。作為市政工程管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)市政工程管理工作加強(qiáng)重視及認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上利用有效措施及途徑開(kāi)展市政工程管理工作，使管理水平及質(zhì)量得以提升，也就更好地滿足市政工程建設(shè)需求。