建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討

徐興鴻 四川省建筑機(jī)械工程有限公司

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然建筑行業(yè)在這些年來發(fā)展迅速，但同時也面臨著巨大的考驗，為了能夠順應(yīng)時代潮流的發(fā)展，滿足人們對建筑工程的需求，在開展建筑工程施工的過程當(dāng)中必須要重視施工現(xiàn)場管理工作，不斷提高建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量，保障建筑工程項目的順利、有序推進(jìn)，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用分析

在建筑工程施工中容易受到諸多因素的影響，例如人為因素、材料因素以及施工技術(shù)等等而引發(fā)各種安全問題，所以為了能夠促使建筑工程項目得以順利實施，必須要加強(qiáng)做好建筑工程項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場管理工作，同時管理人員在開展相關(guān)工作的過程中要對項目建設(shè)的特點以及實際的情況和具體的施工流程進(jìn)行掌握，積極落實好各項安全管理措施，確保安全管理效果最大化，除此之外，安全隱患問題存在于建筑工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，要想方設(shè)法消除施工現(xiàn)場中所存在的安全隱患，保障施工人員的人身以及財產(chǎn)安全，只有這樣才能從本質(zhì)上實現(xiàn)提高建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

（一）有效監(jiān)督好施工現(xiàn)場工作

眾所周知，建筑工程項目建設(shè)的周期性一般都較長，所以也增加了突發(fā)性事故發(fā)生的概率，一旦有突發(fā)性事故產(chǎn)生時，建筑施工企業(yè)必須要及時進(jìn)行妥善處理，保障各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，以免影響項目建設(shè)的進(jìn)度，在此過程當(dāng)中，施工人員與管理人員要時刻保持密切溝通，協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場全部工序的有效配合，將施工過程中產(chǎn)生的所有問題得以快速化的解決，而施工過程中的監(jiān)管有著較大的優(yōu)勢，因此需要建筑施工單位不斷完善好有關(guān)的管理制度，同時也可以專門制定出一個績效評價標(biāo)準(zhǔn)，這些都是建筑工程施工監(jiān)管中的重要憑證，但是建筑施工單位再開展有關(guān)的監(jiān)管工作的過程中務(wù)必要本著實事求是的原則，做到賞罰分明，絕不徇私舞弊，只有這樣才能夠充分的調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，才能夠更好的推動建筑工程施工管理工作的有序進(jìn)行。

（二）提升施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)水平的高低也是決定建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取一切措施，不斷提升施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)，例如可以通過以知識講座或者是參加培訓(xùn)課程的方式來提高管理人員的技能，在此過程中管理人員要能夠充分的意識到施工現(xiàn)場管理的重要性，同時也要對可能存在的危害加以明確，這樣才能夠更好的明確自身的責(zé)任。與此同時，也可以結(jié)合實際情況設(shè)立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，使之優(yōu)勢能夠得以全部發(fā)揮出來，當(dāng)然對于管理人員展開有關(guān)的技能培訓(xùn)或者是技能競賽也是一項必不可少的工作，這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)提升管理人員管理水平的目的。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

提前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作是確保建筑工程項目施工順利進(jìn)行的前提基礎(chǔ)，這就要求施工單位必須要重點關(guān)注存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，充分協(xié)調(diào)好管理人員與材料選購這兩項重要工作，它將直接關(guān)乎著后期施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，在材料的選購過程當(dāng)中除了要重點關(guān)注其材料的價格外，對于材料本身的質(zhì)量也不能夠忽視，同時也要嚴(yán)防偷工減料或和使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象產(chǎn)生，在開展具體的施工過程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格依照有關(guān)的規(guī)章制度行事，并且強(qiáng)化對每一道施工工序的質(zhì)量管理，只有這樣才能夠可以更好的保障工程的施工質(zhì)量，從而推動建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）重視施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

第一，應(yīng)當(dāng)建立健全完善的環(huán)境管理機(jī)制，明確組織機(jī)構(gòu)并完善環(huán)境監(jiān)測和檢查制度，例如可以設(shè)立一名環(huán)保專員，其工作職責(zé)主要是，全權(quán)負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的環(huán)境日常監(jiān)督管理工作，在日常的監(jiān)督管理工作中一旦發(fā)現(xiàn)了環(huán)境污染問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)部門及其人員進(jìn)行處理，以免由此而產(chǎn)生更為嚴(yán)重的環(huán)境問題。第二，由于造成環(huán)境污染的因素較多，所以必須要對污染源進(jìn)行明確并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，例如針對噪聲污染則可以通過設(shè)置圍擋和降噪材料的方式來降低污染，同時也要注意合理把控施工時間，以免對居住在周邊的居民造成影響；而針對施工現(xiàn)場中水污染的處理方式一般是通過科學(xué)的設(shè)置隔油池和沉淀池以及凈化污水來進(jìn)行解決，與此同時也要建立健全完善的排污系統(tǒng)，合理導(dǎo)流廢水；一般對于施工現(xiàn)場中固體廢棄物污染的處理方式是，先將固體廢棄物進(jìn)行分類并進(jìn)行二次回收處理使用。

（五）不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度

由于在建筑工程施工現(xiàn)場中所涉及的要素較多，其中主要包括了機(jī)械設(shè)備以及原材料和施工技術(shù)等，也就是說建筑工程施工工作能否順利有效開展與施工現(xiàn)場各要素有著密切聯(lián)系，并且建筑工程在開展施工現(xiàn)場管理工作的時候需要在相對較安全、穩(wěn)定的環(huán)境下開展，只有這樣才能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量，除此之外，不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度，明確施工人員的具體職責(zé)與義務(wù)也是十分有益的，施工現(xiàn)場管理制度必須要具備科學(xué)性以及合理性，不僅要能夠滿足有關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，同時還要確保整個工程施工工作的科學(xué)與合理性，因為建筑企業(yè)主要是以經(jīng)濟(jì)效益為主的，所以經(jīng)濟(jì)效益也是衡量施工效果的重要憑證，而施工規(guī)范化能夠確保工程施工更加安全有效。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項十分重要的工作，它是保障整個建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以必須要采取一定的措施來優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，例如，重視施工現(xiàn)場的環(huán)境管理以及完善施工現(xiàn)場的管理制度和提高管理人員的綜合素質(zhì)等方面，這樣一來能夠有效的避免人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故發(fā)生，從而更好的保障建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑工程進(jìn)一步發(fā)展。