新時(shí)期企業(yè)政工工作的問題與創(chuàng)新分析

褚佳音 山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司國際貿(mào)易分公司

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作于宏觀層面是為提高全社會(huì)文明程度、提高人民群眾思想覺悟，于企業(yè)等微觀層面則是在全員內(nèi)部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，通過激發(fā)全體職工的內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)整體萎靡的客觀環(huán)境下，政工工作在團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工方面更加具有舉足輕重的決定性作用，影響著企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和逆境生存的能力。

一、新時(shí)期企業(yè)政工工作的常見問題

（一）利益格局與分配機(jī)制全面改變影響職工思想認(rèn)識(shí)

后危機(jī)時(shí)代大背景下，國際經(jīng)濟(jì)長期陷于頹勢難有徹底改觀，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不可避免受到負(fù)面影響。尤其是在傳統(tǒng)能源行業(yè)里，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中，不少企業(yè)傳統(tǒng)利益格局被重新解構(gòu)，且隨著市場競爭的持續(xù)加劇而不斷調(diào)整。這勢必影響到企業(yè)全員收益。同時(shí)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整的過程也是資源和利益重新分配的過程。前所未有的分配機(jī)制改革直接作用于每個(gè)企業(yè)員工切身利益層面，這也造成企業(yè)內(nèi)部形形色色的矛盾沖突頻頻顯現(xiàn)。

尤其是對(duì)那些早已習(xí)慣于大鍋飯模式的員工來說，改革觸及范圍和深度史所罕見，無疑會(huì)從物質(zhì)收益到精神意識(shí)多個(gè)層面激起難以估量的波瀾。因此，部分員工思想認(rèn)識(shí)必然發(fā)生翻天覆地的變化。而這些變化中固然不乏主動(dòng)適應(yīng)、努力調(diào)整并緊跟新規(guī)則的積極分子，但也同時(shí)存在心懷不滿乃至抵觸情緒的個(gè)別人。

利益格局與分配機(jī)制在客觀層面的劇變已經(jīng)潛移默化影響到了每個(gè)企業(yè)員工，這種精神和觀念層面的主觀變化在具體行動(dòng)中或陷或顯，但都在不同程度上影響了曾經(jīng)相對(duì)統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。因此，新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的困難與挑戰(zhàn)前所未有，迫切需要加以優(yōu)化創(chuàng)新以充分適應(yīng)主客觀雙方的現(xiàn)實(shí)要求。

（二）多元思想滲透干擾傳統(tǒng)政工工作模式

隨著老一輩職工逐漸臨近退休年齡，新生代在企業(yè)員工隊(duì)伍中的比重不斷增加。這些年輕職工出生成長在改革開放年代，普遍家庭環(huán)境良好，物質(zhì)生活水平較高。加之日益敞開的國門吸引越來越多異域文化涌入，因此愈發(fā)多元的思想方式成為年輕企業(yè)員工日常生活與工作的常態(tài)。

由于未曾經(jīng)歷過艱苦生活的磨礪，這些年輕職工對(duì)不同思想觀念相對(duì)缺乏辨別意識(shí)和判斷能力。即便是在校園中接受了長年的思想政治教育，但因?yàn)槿鄙儆H身體驗(yàn)與感悟，這些新生代往往存在理論與實(shí)踐彼此脫節(jié)的狀態(tài)下。這就導(dǎo)致多元思想在年輕職工群體中普及廣、接受快，然而辨識(shí)度不高。

因此，當(dāng)傳統(tǒng)政工工作與外來思想出現(xiàn)差異乃至矛盾時(shí)，不少年輕職工或是心生迷惘，或是對(duì)政工工作不屑一顧。可以說，多元思想入侵和年輕職工相對(duì)匱乏的人生閱歷已在實(shí)質(zhì)在對(duì)企業(yè)政工工作形成干擾，阻礙政工工作順利有序推進(jìn)。

二、新時(shí)期企業(yè)政工工作的創(chuàng)新途徑

（一）深入基層、崗位前置、著眼一線

不可否認(rèn)，傳統(tǒng)政工工作確實(shí)因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)而在工作機(jī)制、模式與內(nèi)容等不少層面存在陳舊落后問題，一定程度上降低了新生代青年職工的認(rèn)同度和接受度。因此，新時(shí)期企業(yè)政工工作有所創(chuàng)新的前提之一應(yīng)是要不斷深入年輕一代員工群體之中，了解并理解這些新生代成員與眾不同的意愿和期許。只有充分掌握了這些新青年的思想動(dòng)態(tài)，企業(yè)政工工作才能避免盲目性和自說自話，從而使政治思想教育全面發(fā)揮出引導(dǎo)人、幫助人、帶領(lǐng)人的本質(zhì)作用。

故，新時(shí)期企業(yè)政工工作的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)深入基層、崗位前置、著眼一線。即，政工干部不能安坐于辦公室，而是需要積極走近基層一線，和年輕職工打成一片。具體而言，政工干部可以將辦公點(diǎn)靠前設(shè)置，在車間、班組、小隊(duì)、中隊(duì)等基層職工群體中設(shè)置聯(lián)絡(luò)員或辦事員崗位。日常工作中，這些聯(lián)絡(luò)員或辦事員負(fù)責(zé)收集一線員工的各種現(xiàn)實(shí)需求、思想狀態(tài)信息，匯集整理成報(bào)告上傳至直管領(lǐng)導(dǎo)。直管領(lǐng)導(dǎo)則采取例行會(huì)議等形式與關(guān)聯(lián)部門或人員保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)直接或牽頭處理這些上報(bào)的問題與事務(wù)。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向

創(chuàng)新政工工作的目的在于改變傳統(tǒng)模式理論多于實(shí)踐、形式多于內(nèi)容等缺陷與不足。因此，新時(shí)期企業(yè)政工工作需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向。

即，政工工作不是停留于書面、文字和口號(hào)式的教條，而是要切實(shí)解決廣大職工群眾有生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)，思想政治工作也不是高高在上的管教，而是事必躬親的為人民服務(wù)。政工工作雖是企業(yè)管理工作的范疇，卻需要通過服務(wù)性事務(wù)得到展示和體現(xiàn)。同時(shí)，只有實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工從思想方式到行為方式的全方位影響和改變，思想政治教育才是有效的引導(dǎo)、成功的工作。因此，企業(yè)政工工作創(chuàng)新還當(dāng)著眼實(shí)踐、付諸實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)踐、在基層一線干實(shí)事。

（三）實(shí)現(xiàn)人性化、生活化、項(xiàng)目化管理

現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)化管理領(lǐng)域中，以人為本是核心宗旨。即，企業(yè)管理必須基于對(duì)最廣大員工的關(guān)心、關(guān)愛與關(guān)照。因此，企業(yè)政工工作創(chuàng)新也需要走一條人性化道路，在日常生產(chǎn)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中進(jìn)行滲透式引導(dǎo)、體驗(yàn)式教育。而在具體實(shí)施中，則可借鑒項(xiàng)目化管理的理論與經(jīng)驗(yàn)，將政治思想教育分解為可定量或定性的工作項(xiàng)目、任務(wù)，再由各責(zé)任人一一落實(shí)。

三、結(jié)語

新時(shí)期企業(yè)政工工作出現(xiàn)種種問題是內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果，也是傳統(tǒng)政工模式與時(shí)代發(fā)展拉開差距所致。因此，企業(yè)創(chuàng)新政工工作不僅需要在具體實(shí)踐手段方面有所超越和突破，更重要的是政工工作理念與意識(shí)跳出固定模式的束縛，走一條實(shí)事求是又不拘一格的個(gè)性化道路。而要實(shí)現(xiàn)政工工作推陳出新既需立足傳統(tǒng)、傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)的基因，又需打破陳規(guī)陋習(xí)，密切聯(lián)系基層群眾，選擇能夠?yàn)樽畲蠖鄶?shù)一線職工廣泛認(rèn)同的方式方法。如此，企業(yè)政工工作才能充分依靠群眾、團(tuán)結(jié)職工，以人民智慧實(shí)現(xiàn)政工工作實(shí)踐的優(yōu)化創(chuàng)新。這也是新時(shí)期企業(yè)政工工作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。