郝小紅 陽煤集團開元公司選煤部
開元公司黨組主要職責(zé)是保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實,深度參與企業(yè)重大決策和重大經(jīng)營活動,為企業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)地發(fā)展,發(fā)揮好政治保障作用。
各礦、廠(公司)作為成本中心,主要職責(zé)是:圍繞公司利潤目標的實現(xiàn),抓好生產(chǎn)組織、安全管理、過程控制,實現(xiàn)投入產(chǎn)出比最大化。作為同級黨委的主要職責(zé)是:在子分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,抓班子、抓隊伍、抓安全、抓穩(wěn)定,充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性,促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
三個中心、三級黨委只是工作的側(cè)重面不同,而根本目標和利益都是一致的。所以,三級黨委的工作都要服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作來展開,并通過開展創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、黨員群眾反映好”的黨組織,全面做到:在堅持原則、把握方向的基礎(chǔ)上,多進行宏觀指導(dǎo),少進行微觀指責(zé);多創(chuàng)造有利條件,少干預(yù)具體工作;多解決實際問題,少進行事務(wù)應(yīng)酬;多互相溝通交流,少產(chǎn)生工作誤會。
加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想建設(shè)。要嚴格按照“政治上靠得住”的標準,全面強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論、政治觀念、政策水平、思想素養(yǎng)的培育和養(yǎng)成,確保在政治迷霧出現(xiàn)時,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠立場堅定、旗幟鮮明、堅持原則、捍衛(wèi)真理,始終同黨中央和企業(yè)黨組織從政治上、思想上、行動上保持高度一致。
加強領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力建設(shè)。要嚴格按照“工作上有本事”的標準,通過繼續(xù)教育、掛職鍛煉、交流輪崗、具體指導(dǎo)等多種途徑和形式,全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力,確保我們的各類干部隊伍人才濟濟、層出不窮,不僅想干事業(yè),而且能干成事業(yè)。
加強領(lǐng)導(dǎo)干部的品德作風(fēng)建設(shè)。要嚴格按照“作風(fēng)上過得硬”的標準,全面強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品質(zhì)修養(yǎng),促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要教育我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,面向生產(chǎn),面向基層,服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)基層,克服官僚主義、力戒蜻蜓點水,杜絕吃拿卡要,消除推諉扯皮,做到站起來當(dāng)傘,為基層遮陰擋雨;俯下身做牛,為職工鞠躬盡瘁。
要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核工作。各級黨組織要遵循“職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的要求,加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行嚴格的監(jiān)督和考核。監(jiān)督考核要做到:日常管理看工作態(tài)度,看工作能力,看工作舉措;年度考核看管理水平,看管理作風(fēng),看管理績效。對那些好大喜功、政績觀不純,虛于應(yīng)付、責(zé)任心不強,急功近利、缺乏長遠觀念,獨斷專行、沒有協(xié)作意識的干部,要堅決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換下來,避免企業(yè)利益和職工利益受到損害。
加強宣傳教育,做到思想上拒腐。各級黨委和紀委要加強對黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育,通過正面引導(dǎo)、反面警示、文化熏陶、算賬對比等多種形式,提高他們反腐倡廉、勤政為民的自覺性和堅定性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定,自覺強化黨性修養(yǎng)和宗旨意識,切實做到“兩袖清風(fēng),事業(yè)有成”。
加強制度建設(shè),做到源頭上防腐。各級黨政組織要建立健全各項管理制度和規(guī)章制度,依法管理,從嚴管理,堵塞各種管理漏洞,從制度和管理上鏟除孳生腐敗的根源和土壤。各級黨委和紀委要通過簽訂廉政責(zé)任書、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)制、開展專項治理整頓、暢通來信來訪舉報渠道等多種途徑,做到多為企業(yè)做貢獻,多為職工辦實事。
加強案件查處,做到法律上懲腐。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律的問題上,要時刻保持清醒的頭腦,不該拿的錢堅決不拿,不該辦的事堅決不辦,不該交的人堅決不交,不該去的地方堅決不去。否則,天網(wǎng)恢恢,疏而不漏,一時糊涂,悔恨終身。各級紀檢監(jiān)察部門要維護黨紀國法和企業(yè)制度的嚴肅性,履行職責(zé),秉公辦事,嚴肅認真地查處各類案件,使腐敗的行為得到懲處,使企業(yè)的風(fēng)氣得到凈化,收到查處一案、治理一線、教育一片的效果,為集團高質(zhì)量發(fā)展營造良好的政治生態(tài)。
用好用活巡察組合拳。要堅持政治巡察定位,發(fā)揮政治監(jiān)督作用,圍繞集團公司重點工作任務(wù)落實、重點規(guī)章制度執(zhí)行,統(tǒng)籌安排常規(guī)巡察、專項巡察、機動式巡察和巡察“回頭看”,讓巡視巡察形成一種常態(tài),切實發(fā)揮其在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的震懾作用。
強化“陽煤文化”建設(shè),重要的是要明確建設(shè)重點。要重點做好“抓規(guī)范、抓深化、抓提升、抓典型、抓管理”等五個方面的工作。抓規(guī)范,就是視覺先行,著力體現(xiàn)集團視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一性和嚴肅性要求;抓深化,就是聽覺跟進,不斷加大“陽煤文化”知識的培訓(xùn)和“陽煤價值理念體系”的宣貫力度。要全面推行“以奮斗者為本、以貢獻者為表、以奉獻者為榮”的精神理念,廣泛選樹先進典型,強化示范引領(lǐng)帶動,在崗位盡職盡責(zé)做貢獻上體現(xiàn)新作為,在實現(xiàn)人生價值上體現(xiàn)新追求,在踐行社會主義核心價值觀上走在時代前列。
強化“陽煤文化”建設(shè),重要的是要落實建設(shè)責(zé)任?!瓣柮何幕辈皇且粋€簡單的概念,它是由安全文化、品牌文化、質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、管理文化、人才文化、廉政文化和誠信文化等九種底蘊深厚的文化作為支撐,體現(xiàn)“陽煤文化”的博大精深和深刻內(nèi)涵。
強化“陽煤文化”建設(shè),重要的是抓好大集團意識的培養(yǎng)。實踐證明,大集團的成功組建,使我們提升了核心競爭能力,鞏固了市場的位,盤活了國有資產(chǎn),優(yōu)化了資源配置,得到了政府的支持,贏得了用戶的信賴。要通過看大集團組建以來的發(fā)展、變化、成就等,讓廣大干部職工真正感受到大集團給職工帶來的實惠,從而更加自覺地投入大集團建設(shè)的行列之中,為集團公司的發(fā)展做出更富實效的工作。