賈盼盼 新疆昌源水務準東供水有限公司
工人聯(lián)合會(簡稱“工會”)主要是基層工人出于某種利益所自發(fā)組建的一種社會性團體。資本主義在“一次工業(yè)革命”期間尚處于原始積累階段,求財富主要源于對無產(chǎn)階級剩余價值的剝削,工會正式在此背景下,以救助團體角色所出現(xiàn),經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,工會無論是在任務還是職權(quán)方面均有所改變,從這一過程來看,工會屬于社會團體性質(zhì),主要任務是維護工人權(quán)益,是生產(chǎn)力徹底解放和資本原始積累的共同結(jié)果[1]。在我國,工會同樣由職工以自發(fā)形式所組建的工人階級群眾組織,其領導核心主要是中國共產(chǎn)黨,是職工群眾、企業(yè)以及黨各方溝通交流的最佳渠道,也是國家政權(quán)中至關(guān)重要的組成部分。
工會工作的主旨是“一切為了員工,一切為了群眾”,這一目標的制定為企業(yè)工會活力的強化提供了基礎動力。員工群眾對工會的依賴性以及人民利益的崇高性是企業(yè)工會活力的源泉。在企業(yè)全體職工中自上而下開展黨的群眾路線,為員工提供發(fā)表意見和建議的平臺,有效維護合法權(quán)益,確保黨以工人階級力量為指導方針的全面貫徹落實,全面激發(fā)員工參與工會活動的積極性與主動性,鼓勵員工群眾全身心投入企業(yè)建設和創(chuàng)新改革之中,促使供水工程企業(yè)在自身發(fā)展與創(chuàng)新過程中工人階級力量的全面發(fā)揮。對于工會組織而言,其本質(zhì)是維護員工合法權(quán)益,企業(yè)對生產(chǎn)力的發(fā)展和員工利益的維護,兩者相互辯證,又相互統(tǒng)一。
伴隨著改革步伐的不斷深入,企業(yè)為追求更為全面的經(jīng)濟效益,在相關(guān)管理制度建設及實施過程中,制定并實施了一系列改革策略,以此推動企業(yè)快速發(fā)展,擴寬員工受益途徑。但對員工而言,自身收益水平不等,或益或損,工會組織各級干部應將這種差異性納入考慮范圍,
以工會職能和員工利益作為出發(fā)點,及時掌握和了解員工思想,通過各種方式實現(xiàn)對各類矛盾的有效化解,實現(xiàn)消極因素向積極因素的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,將差異化所帶來矛盾及影響有效減弱,統(tǒng)一各項改革發(fā)展策略全面實施和員工利益有效維護兩項主要工作內(nèi)容。
1.積極開展各種有益活動
為進一步實現(xiàn)工會組織有為有位,可以企業(yè)“安全生產(chǎn)”為主題,在廣大職工群眾中積極開展各種組織創(chuàng)新活動,通過實踐活動的開展,企業(yè)員工綜合素質(zhì)水平有所提升,且在某種程度上使得企業(yè)經(jīng)濟效益快速提升;再如,積極開展“建家”活動,將企業(yè)工會打造成職工“第二個家”,活動的開展可圍繞“雙愛雙評”主題,將一系列法律法規(guī),如《勞動法》《工會法》,貫徹于企業(yè)發(fā)展之中,培育員工愛崗敬業(yè)精神和激發(fā)勞動熱情,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部“互幫互助互動”,及時向困難員工表達企業(yè)對其的關(guān)懷,在幫助困難員工的同時,也起到了維護社會安全穩(wěn)定的作用。
2.推動基層工會持續(xù)規(guī)范化
若要從根本上發(fā)揮工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,需對企業(yè)基層工會建設及發(fā)展進行規(guī)范化管理。首先,應進一步完善相關(guān)領導機制,加快建立相關(guān)經(jīng)費審查委員會、工會委員會等。與此同時,嚴格篩選進入工會的領導干部,盡可能選取責任感強、事業(yè)心重、奉公守法、熱愛工作以及深入基層的干部,以此構(gòu)建一支集“專、兼、群”于一體的工會隊伍。其次,圍繞企業(yè)工會工作制度和民主制度進行系統(tǒng)建設,提升基層工會整體法治化、民主化水平。另外,加快完成對企業(yè)管理責任制度、工會領導班子制度以及監(jiān)督考核制度等一系列基層工會組織制度的系統(tǒng)健全與完善[2]。
3.加大對工會干部隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)
在提升企業(yè)工會干部整體專業(yè)素養(yǎng)時,需不斷強化三個意識:其一,強化政治意識,堅定理想信念,在思想、政治、行動上保持與黨高度一致,以企業(yè)發(fā)展為前提,有針對性、有計劃性的開展各項工作;其二,強化責任意識,相關(guān)領導干部必須樹立強烈的事業(yè)心、責任感強,具備專一、敬業(yè)精神,甘于奉獻;其三,強化群眾意識,繼承并發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)良作風,改良原有工作方式,融入群眾“朋友圈”,耐心傾聽群眾聲音,關(guān)心職工疾苦,說實話、辦實事,為其提供全心全意的服務。
若要實現(xiàn)企業(yè)工會活力的有效增強,需以企業(yè)工會建設為重點,依據(jù)相關(guān)要求并基于組織建設,圍繞機制建設核心,遵循員工評價標準,沿著企業(yè)發(fā)展總目標,積極推動企業(yè)工會現(xiàn)代化建設。深入調(diào)查企業(yè)實際運營情況,對當前發(fā)展和未來趨勢、員工工作問題和矛盾、工會工作疑點和難點等進行有效把握,針對黨工作內(nèi)容提出具體工作思路、措施和建議,并確保各項措施的全面貫徹落實,努力提升企業(yè)工會建設水平。與企業(yè)和職工發(fā)展實際相結(jié)合,有效明確企業(yè)工會在組織建設過程中的整體工作目標,促使工會組建率和職工入會率的不斷提升[3]。供水工程企業(yè),要積極整頓現(xiàn)有工會組織,秉承“企業(yè)改制到哪里,工會組織就重建、整頓到哪里”的理念原則,充分發(fā)揮工會組織規(guī)范化作用,促使工會組織整體凝聚力和影響力的全面提升。
綜上所述,職工是企業(yè)生存和發(fā)展的“根”與“魂”。在新常態(tài)背景下,工會工作者作為黨組織路線的踐行者,在實際工作開展中通過對各項資源的有效利用,認真貫徹落實增強企業(yè)工會活力的途徑,促使黨與群眾聯(lián)系過程中的橋梁紐帶作用的全面發(fā)揮,為黨在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮提供了可靠保障。