逯紅 東營市廣饒縣丁莊街道辦事處
城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展是當(dāng)前社會經(jīng)濟運行下,就人們所關(guān)注的重點問題之,街道為了更好的順應(yīng)時代的發(fā)展,在街道基礎(chǔ)建設(shè)以及服務(wù)管理中,需要將區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作為核心,通過財政稅收管理以及工作項目的確定,創(chuàng)新完善性的工作管理方案,以滿足街道財政稅收管理的基本需求。但是,在當(dāng)前街道財政稅收管理中,受到分稅制改革以及稅收管理工作低下等因素的限制,無法提高街道財政稅收管理的價值。因此,在當(dāng)前街道的財政稅收管理中,需要結(jié)合街道工作的特點,構(gòu)建科學(xué)化以及規(guī)范化的管理規(guī)范,以便推動區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。
街道工作模式中,其作為我國最基礎(chǔ)的行政機構(gòu),是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重點,由于社區(qū)的服務(wù)對象相對多樣,在具體的財政稅收管理中,會受到稅收工作管理難度大以及服務(wù)對象素養(yǎng)差異的限制,這些現(xiàn)象都會影響財政稅收工作的穩(wěn)步進行。通過財政稅收管理方案的落實及創(chuàng)新,可以及時改變以往單一性的財政稅收管理方法,積極推動城鄉(xiāng)一體化的建設(shè),并為街道經(jīng)濟的穩(wěn)步增長奠定基礎(chǔ)[4]。
在分稅改革中,為提升財政稅收管理的自由執(zhí)行價值,需要劃分中央與、地方政府稅種,對于這種財政稅收管理方法而言,其雖然可以減少主體稅種、降低了稅收的收入,但是,街道的財政稅收管理中,會受到支出壓力大以及稅收內(nèi)容不平衡的限制,無法提高街道財政稅收管理的效率。而且,在分稅制改革的情況下,也會降低財稅收入,影響區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。
結(jié)合街道財政稅收管理工作的特點,在以往的稅務(wù)管理中,主要采用粗放型的稅收方案,在之后的稅務(wù)管理理念調(diào)整中,對街道財政稅收工作,政府提出了更多需求。如,在進行零戶統(tǒng)管的模式下,需要進行各項工作的預(yù)算編制,以滿足財政稅收管理工作的服務(wù)需求。但是,在這一理念實踐中,受到政策缺少配套支持的限制,導(dǎo)致財政稅收相對隨意,無法保證財政稅收工作的規(guī)范性。
通過對街道財政稅收工作的分析,在具體的工作中,受到監(jiān)督管理不規(guī)范的限制,影響財政稅收管理工作的可持續(xù)性,同時也為街道的經(jīng)濟化發(fā)展帶來限制。因此,在當(dāng)前街道財政稅收管理中,為了更好的提高各項工作的規(guī)范性,街道相關(guān)部門應(yīng)該掌握財政稅收管理工作的相關(guān)內(nèi)容,通過財政稅收的監(jiān)督及管理,提高稅務(wù)管理的有效性[2]。
結(jié)合街道管理工作,為了充分發(fā)揮財政稅收的管理價值,政府部門需要加強財政稅收的宣傳,通常情況下需要做到:第一,政府部門需要主動聯(lián)系納稅人,統(tǒng)計重點納稅戶,并通過下戶訪談的形式,增強人們的納稅意識,并及時轉(zhuǎn)變以往的納稅觀念,提高街道財政稅收管理的有效性。第二,在財政稅收管理知識宣傳中,可以組建座談會以及線上學(xué)習(xí)的模式,提高納稅群體對財政稅收工作的認(rèn)識,而且,對于相關(guān)政府部門,需要根據(jù)不同稅務(wù)群體的特點,構(gòu)建針對性、系統(tǒng)化的財政稅收管理工作,以便改善稅收單位與企業(yè)之間的關(guān)系,實現(xiàn)街道財政稅收管理及創(chuàng)新的目的。
在街道財政稅收制度構(gòu)建中需要做到:第一,結(jié)合街道財政稅收管理工作的特點,在管理制度構(gòu)建中,應(yīng)該將街道財政稅收服務(wù)作為重點,通過規(guī)范性財政稅收工作的落實,充分發(fā)揮街道財政稅收的管理價值,并在展現(xiàn)街道工作的特色性,為財政稅收工作的優(yōu)化以及預(yù)算制度的調(diào)整奠定基礎(chǔ),整個過程中,需要將財政稅收管理工作落實到個人,以便及時發(fā)現(xiàn)財政稅收工作中存在的問題,有效避免財政稅收錯誤隱患的出現(xiàn)。第二,積極完善的財政稅收保證制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作的管理流程,并通過稅收管理以及資金的合理分配等,保證財政稅收的規(guī)范性。第三,對于街道財政稅收管理部門,在具體的工作中,需要積極學(xué)習(xí)先進的理念,將財政稅收的科學(xué)化、規(guī)范化管理作為核心,以實現(xiàn)財政稅收工作的規(guī)范進行,滿足街道稅務(wù)管理工作的創(chuàng)新需求[3]。
通過對街道財政稅收管理工作的分析,在具體的財政稅務(wù)管理以及稅收監(jiān)督中,應(yīng)該完善以下內(nèi)容:第一,對于街道管理部門,可以定期召開財政稅收管理工作,通過對納稅人的管理以及稅務(wù)工作的落實,提高企業(yè)對納稅工作的認(rèn)識,并積極參與到相關(guān)工作之中。對于財政稅收監(jiān)督部門而言,應(yīng)該將稅收監(jiān)管以及稅收完善作為核心,落實稅收管理監(jiān)督規(guī)范,以滿足街道稅務(wù)工作的創(chuàng)新需求。第二,街道財政稅收監(jiān)督人員需要轉(zhuǎn)變以往的角度,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理平臺,以實現(xiàn)對各項財政稅收工作的監(jiān)督管理,保證監(jiān)督制度的穩(wěn)步落實[4]。
總而言之,在街道財政稅收管理中,為了更好的提高財政稅務(wù)的管理效果,相關(guān)部門管理者需要將財政稅收管理作為重點,通過各項工作的規(guī)范協(xié)調(diào),展現(xiàn)財政稅收的優(yōu)勢,為街道經(jīng)濟的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展提供保障。而且,在財政稅收管理的背景下,街道相關(guān)部門需要積極加強宣傳,通過稅收管理制度的落實以及監(jiān)督體系的調(diào)整等,保證各項工作的規(guī)范性,以滿足街道財政稅收工作的管理及創(chuàng)新需求。