工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)思考

張超 山西魯晉王曲發(fā)電有限責(zé)任公司

企業(yè)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的，是為了激發(fā)職工，使員工具備創(chuàng)新意識(shí)，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，通過活動(dòng)提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性，為企業(yè)更好地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工之間共同進(jìn)步。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)工會(huì)來說是十分重要的工作內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨組織會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀、充分發(fā)揮基層階級(jí)的作用的主要途徑，也是現(xiàn)階段各企業(yè)工會(huì)著手研究的重要話題。

一、開展創(chuàng)新活動(dòng)的意義

創(chuàng)新活動(dòng)開展的目的，是為了提升職工群體的技能和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)能在市場(chǎng)中獲得良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其能夠占據(jù)有利的市場(chǎng)地位。近些年來，企業(yè)對(duì)職工技能和綜合素質(zhì)的重視，使得職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)展獲得了不錯(cuò)的效果。在不斷地實(shí)踐下，實(shí)現(xiàn)了制度化的創(chuàng)新活動(dòng)模式，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨的方針的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。黨組織會(huì)議中，提出了注重科學(xué)發(fā)展的理論，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，這需要基層職工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力才能實(shí)現(xiàn)，是當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需求。開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有效提升企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于職工有重要意義，能提高職工的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)造力。企業(yè)職工素質(zhì)提升的過程，就是企業(yè)凝聚競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的過程，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之增加，職工能夠從中得到回報(bào)，雙方共同促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問題

在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展的過程中，存在著對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)開展意識(shí)不足，過程落實(shí)不到位，實(shí)效欠佳等問題。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與職工力量是密不可分的，再精明的管理者，若是在企業(yè)管理中沒有職工力量的支持，也無法發(fā)揮自身職能。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)最終目的就是為了企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，建立企業(yè)與職工命運(yùn)共同體，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

部分企業(yè)卻忽視了職工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，認(rèn)為技術(shù)革新是專業(yè)團(tuán)隊(duì)接觸的層面，職工無法對(duì)其做出任何貢獻(xiàn)；活動(dòng)體系不夠完善，不能有效調(diào)動(dòng)職工積極性。因此，想要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，要從轉(zhuǎn)變企業(yè)目標(biāo)和認(rèn)知開始。

三、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

（一）提高認(rèn)識(shí)明確目標(biāo)

1.明確落實(shí)黨的方針

深化創(chuàng)新活動(dòng)是落實(shí)國(guó)家方針的具體表現(xiàn)，全身心依靠工人階級(jí)是國(guó)家與黨的政治優(yōu)勢(shì)，也是走向勝利的重要保障。實(shí)踐證明，要將黨的方針貫徹落實(shí)在實(shí)處，最關(guān)鍵的點(diǎn)是要充分調(diào)動(dòng)廣大職工內(nèi)心的責(zé)任感，將群眾的力量和智慧凝聚在一起，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措，挖掘職工的創(chuàng)造能力，適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。工會(huì)組織充當(dāng)了強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施的載體，促使企業(yè)職工在不同崗位上發(fā)揚(yáng)自身創(chuàng)新性，通過不斷學(xué)習(xí)技術(shù)和知識(shí)完善自己，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，使依靠工人的方針有依托的載體，不再是空洞的口號(hào)。

2.貫徹落實(shí)黨的要求

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞工人階級(jí)和工會(huì)工作多次發(fā)表重要講話、作出重要指示，深刻闡明了工會(huì)工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)踐要求，反復(fù)強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下工會(huì)工作只能加強(qiáng)不能削弱，只能改進(jìn)提高不能停滯不前。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的直接抓手，是貫徹落實(shí)黨的要求的深入體現(xiàn)。

3.明確企業(yè)深化改革方向

深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有重要意義?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)已經(jīng)步入全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)在此環(huán)境背景下發(fā)展得到不斷提速[1]。在發(fā)展的同時(shí)也有一些制約發(fā)展的問題存在，集中表現(xiàn)在：企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足；企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平同先進(jìn)技術(shù)相比差距過大，在管理國(guó)際化方面還有很長(zhǎng)的路要走。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，就要承擔(dān)起自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，依靠信息化技術(shù)提升企業(yè)管理能力，用科技創(chuàng)新出新型技術(shù)，解決管理過程中產(chǎn)生的問題。在企業(yè)攻克科研項(xiàng)目的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上開展技術(shù)革新活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)造，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供活力。

4.明確經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的建設(shè)重心

創(chuàng)新活動(dòng)中主要依靠工會(huì)組織對(duì)大局進(jìn)行把控。有關(guān)人員需要深刻意識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，改革是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的重要途徑。工會(huì)組織只有在縱觀企業(yè)整體工作的大局基礎(chǔ)上開展工作，才能顯示出企業(yè)強(qiáng)大的生命力。經(jīng)實(shí)踐證明，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是職工組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將企業(yè)關(guān)于改革的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與其融合在一起，使其與企業(yè)升級(jí)優(yōu)化等幾大方面直接聯(lián)結(jié)，切實(shí)地將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和工會(huì)的主要職能做到有機(jī)統(tǒng)一，提升企業(yè)軟實(shí)力，同時(shí)，也為工會(huì)組織提供了發(fā)展條件。

（二）把握關(guān)鍵開展活動(dòng)

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展需要堅(jiān)持四大原則，分別是“廣泛參與、長(zhǎng)期開展、因地制宜、注重實(shí)效”，以增加企業(yè)生產(chǎn)效益、開拓市場(chǎng)、提高職工綜合素質(zhì)等為工作重點(diǎn)，朝著明確的目標(biāo)方向前進(jìn)，優(yōu)選活動(dòng)載體，吸引職工主動(dòng)參與到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來[2]。

1.在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)開展企業(yè)競(jìng)賽，豐富活動(dòng)載體，讓活動(dòng)更加務(wù)實(shí)，更加貼近實(shí)際，有利于調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，促進(jìn)成果落實(shí)落地?；顒?dòng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期開展，按計(jì)劃推進(jìn)，完善制度體系，在此基礎(chǔ)上不斷深化載體創(chuàng)新。競(jìng)賽思路上可以采取新模式，企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和市場(chǎng)因素多變性，使得指導(dǎo)思想也要具備靈活性。打破以往企業(yè)競(jìng)賽的模式，從符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求入手，展示活動(dòng)的實(shí)效；需要擴(kuò)大競(jìng)賽范圍，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽不是單純的生產(chǎn)競(jìng)賽，是全員參與的群眾性活動(dòng)，應(yīng)集合管理、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等因素為一體，使各階層的職工和領(lǐng)導(dǎo)能夠共同積極參與；在競(jìng)賽內(nèi)容上堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)不同崗位制定不同的競(jìng)賽內(nèi)容。促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的主要因素是生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、人員素質(zhì)，但是對(duì)于不同的行業(yè)來說，側(cè)重點(diǎn)各不相同。生產(chǎn)企業(yè)抓增加效益為發(fā)展重點(diǎn)，而外向企業(yè)重在開拓市場(chǎng)范圍；競(jìng)賽形式上多注重實(shí)效性，開展的勞動(dòng)競(jìng)賽根據(jù)不同的競(jìng)賽方向，邀請(qǐng)不同職能部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估。

2.面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，更要加大技術(shù)革新活動(dòng)，職工中技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)提供補(bǔ)充，對(duì)于解決生產(chǎn)技術(shù)難題具有重要意義。因此，要開展好創(chuàng)新性活動(dòng)，突出五個(gè)環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化好各部門之間活動(dòng)的協(xié)調(diào)性，詳細(xì)制定方案責(zé)任落實(shí)，切實(shí)為職工提供發(fā)展創(chuàng)新的舞臺(tái)；二是認(rèn)真確定發(fā)展主題，深入生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確定問題中要攻克的具體實(shí)施點(diǎn)，通過多種方式解決問題；三是抓好組織實(shí)施情況，針對(duì)每一個(gè)要攻克的課題都應(yīng)該組建專門的攻克小組，基層單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持，定期下達(dá)基層了解情況，出現(xiàn)問題及時(shí)處理；四是嚴(yán)格審核項(xiàng)目，以制度體系為支撐，召開討論會(huì)專題研究當(dāng)年的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選，優(yōu)秀成果的項(xiàng)目可以冠上創(chuàng)新者的名字，激勵(lì)職工群體提升自身創(chuàng)新能力；五是推廣應(yīng)用，創(chuàng)新是基于出現(xiàn)問題對(duì)其采取的有效解決手段，在此基礎(chǔ)上研究出的新成果，應(yīng)該得到企業(yè)的大力推廣，利用企業(yè)平臺(tái)網(wǎng)站等形式將成果發(fā)布出去，引導(dǎo)其他有關(guān)單位引進(jìn)。

3.在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)要?jiǎng)訂T職工的創(chuàng)新意識(shí)，職工為企業(yè)提供創(chuàng)新思路是工會(huì)要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的工作。將職工提出的建議合理分析，并作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，并將其作為工會(huì)組織工作的重點(diǎn)，建立評(píng)審組織，形成工會(huì)抓重點(diǎn)，有關(guān)部門推廣的工作模式；建立管理合理化建議的制度；從實(shí)際出發(fā)合理提出建議，在眾多的評(píng)價(jià)中選擇優(yōu)質(zhì)建議采納實(shí)施，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)謀劃的積極性，將職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策真正融入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中。形成不只是領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注企業(yè)興衰，做到基層人人為企業(yè)，并為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的良好態(tài)勢(shì)。

四、結(jié)論

綜上所述，工會(huì)開展的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有利于職工在活動(dòng)中重新認(rèn)識(shí)自身位置，是企業(yè)安身立命的根本。企業(yè)工會(huì)加大力度引導(dǎo)職工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來，充分挖掘職工內(nèi)在潛能，提高職工對(duì)企業(yè)工作的積極性，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升企業(yè)管理水平，逐漸實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。