郝素娟 曲靖師范學(xué)院
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算過(guò)程中,使用互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的數(shù)據(jù)能夠在一定程度上將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算及決算能力提升,能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)登記工作、檔案管理工作及審核工作逐漸朝著信息化方向發(fā)展,將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高效性提升,這不僅僅能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各類(lèi)工作便利性及快捷性提升,并能夠讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在未來(lái)發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn),獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
大數(shù)據(jù)給我們帶來(lái)的便捷是無(wú)窮無(wú)盡的。我們非常能夠感知到數(shù)據(jù)在絕大多數(shù)控制和操縱著我們的世界,成為我們社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治決策背后的強(qiáng)大力量,大數(shù)據(jù)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都方興未艾,蓬勃發(fā)展。我們每天都會(huì)進(jìn)行衡量和比較,不斷地通過(guò)通用或不通用的尺度來(lái)評(píng)價(jià)自己的美貌、智力、機(jī)敏和成功,我們會(huì)量化所有事物,包括收入、生活質(zhì)量和幸福程度等。我們的生活被數(shù)據(jù)信息包圍著。大數(shù)據(jù)正在迅速發(fā)展,決定著企業(yè)的未來(lái)走向,即使很多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)大數(shù)據(jù)爆炸時(shí)代具有先進(jìn)的意識(shí),但隨著時(shí)間的前進(jìn),人們將會(huì)看到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要的影響。
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)在社會(huì)生活生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式煥發(fā)新的生機(jī),移動(dòng)終端也愈發(fā)智能化,在這種背景之下的商業(yè)模式創(chuàng)新是必然現(xiàn)象,創(chuàng)新是企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展的主要路徑。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在逐漸被互聯(lián)網(wǎng)模式代替,顧客開(kāi)始參與到價(jià)值創(chuàng)造中來(lái),成為價(jià)值創(chuàng)造的設(shè)計(jì)者,曾經(jīng)行業(yè)所標(biāo)榜的“渠道為王”徹底被互聯(lián)網(wǎng)模式打破,實(shí)現(xiàn)了商家和顧客的直接聯(lián)系,改變了中間商賺差價(jià)的行為模式。但是,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所創(chuàng)造的“資產(chǎn)”卻無(wú)法在會(huì)計(jì)上進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,于是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作就無(wú)法順利開(kāi)展。是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代下不僅存在結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還存在非結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),且非結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)始成為新商業(yè)模式發(fā)展過(guò)程中的重要角色。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有核算、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、決策職能?;A(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員每天做的事情是核算。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程是業(yè)務(wù)員提交業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算和決算,財(cái)務(wù)經(jīng)常要審核業(yè)務(wù)部門(mén)提出的申請(qǐng)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),使得數(shù)據(jù)來(lái)得多,來(lái)得快,財(cái)務(wù)人員擁有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理能力,將數(shù)據(jù)來(lái)源從單一的報(bào)表擴(kuò)展到業(yè)務(wù),給財(cái)務(wù)人員提供了一個(gè)可以和數(shù)據(jù)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)接觸到業(yè)務(wù)前端,實(shí)時(shí)分析,實(shí)時(shí)挖掘出有效實(shí)用的信息。
以往財(cái)務(wù)管理工作人員主要是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,比如收集單據(jù)、定制憑證、結(jié)賬、復(fù)核,如今可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,不過(guò)也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員收集大量的信息,并同時(shí)也對(duì)數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求,需要把有價(jià)值的信息利用,然后實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,也將引領(lǐng)我們從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的沉淀和發(fā)展已經(jīng)比較成熟,而管理會(huì)計(jì)規(guī)范的運(yùn)行模式和體系沒(méi)有成型統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),需要財(cái)務(wù)人員用理論結(jié)合實(shí)踐去完善財(cái)務(wù)管理體系。首先要建設(shè)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度,從制度上保障財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理和參與決策的職責(zé);其次,保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取的權(quán)限,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)中心;最后強(qiáng)化內(nèi)部控制、部門(mén)協(xié)作、預(yù)算管理、績(jī)效考核等業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),以此建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系。
成本管理是企業(yè)以現(xiàn)在的業(yè)務(wù)作為觀察視角,為了降低企業(yè)資源的損耗,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,從微觀布局的管理思維對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行管理。圍繞以企業(yè)利潤(rùn)最大化、最大限度地降低企業(yè)產(chǎn)品成本為目標(biāo),比如提高生產(chǎn)率,降低材料采購(gòu)成本等。在成本管理的定量分析中,利用大數(shù)據(jù)對(duì)分析成本結(jié)構(gòu),全方位、全過(guò)程的進(jìn)行成本管理,避免無(wú)效的成本消耗,適度、有針對(duì)性地增加和降低某些成本,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理及成本控制,從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供動(dòng)力。
信息時(shí)代大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)雖然讓會(huì)計(jì)信息的獲取更加便捷,但是也增加了企業(yè)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)所有信息都在網(wǎng)絡(luò)之中,一旦數(shù)據(jù)篡改或丟失就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大損失。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),商業(yè)機(jī)密若不嚴(yán)加管理可能會(huì)被竊取,因此企業(yè)必須要重視信息安全建設(shè),重視內(nèi)部控制制度的建立,首先是設(shè)置信息系統(tǒng)的權(quán)限,其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),再次是規(guī)范信息操作流程,避免出現(xiàn)人為失誤。同時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件和硬件都需要及時(shí)更新,避免因設(shè)備故障而出現(xiàn)信息流失給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。
總而言之,大數(shù)據(jù)不僅為反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況提供了條件,而且大數(shù)據(jù)還會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)條件。隨著人類(lèi)社會(huì)的不斷發(fā)展,重視大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)的處理和分析可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的增值價(jià)值,從而適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。