武永成
(宿州學(xué)院管理學(xué)院 皖北城鄉(xiāng)一體化研究中心,安徽 宿州 234000)
我國“十三五”規(guī)劃中明確提出,要在全國范圍內(nèi)重點建設(shè)培育1 000個特色小鎮(zhèn)。各級人民政府充分履行職責(zé)和落實國家方針政策,向政府有關(guān)部門申請?zhí)峤? 628個特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目,根據(jù)調(diào)查分析文旅小鎮(zhèn)的占比高達(dá)47%,個別地區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)占旅游產(chǎn)業(yè)的70%以上。文旅特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展客流量與文化品牌是重要標(biāo)準(zhǔn),文旅IP帶有市場效應(yīng)和流量熱點,一時間成為各大特色小鎮(zhèn)旅游企業(yè)爭搶的稀缺資源。但由于對文旅IP解讀的錯誤,出現(xiàn)不少將景區(qū)、特色作為IP使用、具有模仿復(fù)制特征的山寨IP大量出現(xiàn)、忽視文旅IP的運用對于特色小鎮(zhèn)經(jīng)營的重要性等問題,選擇和打造具有區(qū)域特色和民族特征的文旅IP能夠有效塑造小鎮(zhèn)品牌和知名度,促使特色小鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
文旅IP作為近年來特色小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的新概念,標(biāo)志著傳統(tǒng)經(jīng)營理念和發(fā)展模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。過去的經(jīng)營理念較為落后,比較看重區(qū)域性的競爭,對品牌建設(shè)的意識不強,是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)不夠的最主要原因。發(fā)展模式上較為重視特色旅游景點和旅游文化的打造,對旅游產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的維護意識不高,文旅IP在特色小鎮(zhèn)運營中逐漸形成IP文化運營的發(fā)展模式新突破。
稀缺性和唯一性,作為文旅IP最基本的屬性是特色小鎮(zhèn)IP文化經(jīng)營模式得以推廣發(fā)展的前提,以四大名著中的《紅樓夢》為例,在原創(chuàng)作品發(fā)布以來,不少作者大都續(xù)寫過,但是寫作手法、文章結(jié)構(gòu)及情感體現(xiàn)不可能做到與曹雪芹如出一轍,自然也就無法達(dá)到原作的藝術(shù)水準(zhǔn)與高度。再說像萬里長城這樣的古代遺址只有一個,是沒有辦法仿造的。文旅IP具有較高的市場辨識度與認(rèn)知度,每一個注冊使用的文旅IP都有不同的文化內(nèi)涵、精神價值,在設(shè)計上參雜著獨特的旅游主題、風(fēng)格、內(nèi)容等,從本質(zhì)上與其他IP做出鮮明的區(qū)別,消費者可以輕易分辨。文旅IP的建設(shè)需要時間的積累,優(yōu)質(zhì)的文旅IP需要經(jīng)過長時間反復(fù)的實踐積累,才能對企業(yè)產(chǎn)生積極的影響,就像名著一樣經(jīng)過數(shù)百年的實踐探討才能體現(xiàn)哲學(xué)與人性的復(fù)雜。文旅IP具有層次性,根據(jù)影響力的深遠(yuǎn)可以劃分為區(qū)域性、全國性、全球性的IP,就像提到中國就想起萬里長城,提到麗江就想起麗江古鎮(zhèn)一樣。
特色文化旅游小鎮(zhèn)是一種集產(chǎn)業(yè)鏈、投資人、創(chuàng)新意識和服務(wù)為一體的新型產(chǎn)業(yè),特色小鎮(zhèn)IP文化運營的策略已成為行業(yè)內(nèi)的共識。文旅IP在特色小鎮(zhèn)的發(fā)展中起著重要作用,是特色小鎮(zhèn)運營成敗的關(guān)鍵,文旅IP賦予特色小鎮(zhèn)靈魂,是區(qū)別于其他特色小鎮(zhèn)最直接的方式,如果沒有IP效應(yīng)的加持任何一個特色小鎮(zhèn)都避免不了被同質(zhì)化的市場命運。
1.文旅IP為特色小鎮(zhèn)注入持久發(fā)展的精神動力
特色小鎮(zhèn)的打造和發(fā)展不應(yīng)該只局限于規(guī)劃、設(shè)計、施工和投入使用這樣粗淺的認(rèn)知,尤其是在國家大力倡導(dǎo)加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)培育的環(huán)境下,為實現(xiàn)政績的要求和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展多元化,過于理想化地將資金不加思索地投入到小鎮(zhèn)建設(shè)中是不可取的。小鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)是兩個極端的概念,文旅IP的打造是實現(xiàn)兩者過度的關(guān)鍵,特色小鎮(zhèn)的建設(shè)是一個長期的、漫長的過程,會遇到各種問題與困難,結(jié)合區(qū)域民族文化、民族風(fēng)情的特征,加上持之以恒克服萬難的奮斗精神才能為特色小鎮(zhèn)的發(fā)展注入持久發(fā)展的精神動力。
2.文旅IP的運用有助于特色小鎮(zhèn)品牌建設(shè)
特色小鎮(zhèn)的運營最重要的就是對特色的理解與體現(xiàn),一切的工作重點都必須以明確小鎮(zhèn)區(qū)域特色、凸顯特色和放大小鎮(zhèn)特色上來,這是在日益加劇的市場競爭中取得優(yōu)勢的重點環(huán)節(jié)。特色小鎮(zhèn)沒有文旅IP的品牌效應(yīng)就沒法獲得消費者的認(rèn)可與市場兼容,自然與一堆鋼筋混泥土建筑沒有明顯的區(qū)別。文旅IP是特色小鎮(zhèn)獨特文化元素與價值符號最有效的體現(xiàn),使消費者能在混亂的旅游市場中輕易分辨旅游產(chǎn)品的價值和真實性,有助于特色小鎮(zhèn)市場品牌化建設(shè),從而留住消費者擴大IP的影響力[1]。
3.文旅IP的運用有助于特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)
IP價值體現(xiàn)最直接的就是IP本身自帶的二次或多次開發(fā)的可能性,文旅IP的核心競爭力由特色主體內(nèi)容與品牌效應(yīng)構(gòu)成,后續(xù)的開發(fā)與挖掘潛力巨大。當(dāng)文旅IP注冊成功后,設(shè)計開發(fā)與特色小鎮(zhèn)品牌相關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù),能夠促使文旅IP價值的最大化使用,將IP引入到各個附屬產(chǎn)業(yè)中,可充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng),同時,也實現(xiàn)了資源的有效利用與開發(fā),使特色小鎮(zhèn)運營模式多層次、跨區(qū)域全面可持續(xù)發(fā)展。
國內(nèi)特色文化旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展運營尚處于初級階段,實質(zhì)性的文化元素融入還不高,在宏觀上還是處于在歷史遺址上的翻新階段,如對帶有傳統(tǒng)文化符號的建筑、文學(xué)和各種民族風(fēng)俗進行設(shè)計開發(fā),總體上的特色小鎮(zhèn)建設(shè)思路較窄,運營理念落后,特色小鎮(zhèn)的品牌知名度和市場辨識度都不高。但隨著國內(nèi)對于特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的扶持及國外文旅IP發(fā)展模式的引入,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展在逐步向IP文化運營方向靠攏。
傳統(tǒng)的特色小鎮(zhèn)運營核心一直是政府主導(dǎo),特色小鎮(zhèn)的建設(shè)依賴政府投資,日常運營依靠政府運營、管理和監(jiān)督,旅游市場缺少活力,政府財政支持較大,一定程度上壓抑著特色小鎮(zhèn)發(fā)展擴大化,文旅IP在特色小鎮(zhèn)的成功運用使國內(nèi)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的理念發(fā)生全方位地轉(zhuǎn)變。
1.運營主體從政府到市場的轉(zhuǎn)變
運營主體的轉(zhuǎn)變主要有四種模式,只要是針對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差異和政府財政壓力的原因做出科學(xué)合理的選擇。一是特色小鎮(zhèn)的運營仍以政府為主導(dǎo),由政府投資建設(shè),但運營上交由一定資質(zhì)的運營商代理,但前提是政府的財政實力要求高,對運營商的管理與監(jiān)督都有信心的政府單位;二是政府與旅游企業(yè)的合作,政府負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)的選址、設(shè)計規(guī)劃和審批事物,投資者投入資金在協(xié)商下獲得小鎮(zhèn)的經(jīng)營權(quán),該模式適合財政壓力較大的政府;三是完全由企業(yè)主導(dǎo),企業(yè)自己負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)項目設(shè)計開發(fā)的全過程,經(jīng)營權(quán)歸企業(yè)所有,受政府監(jiān)督管理[2];四是交由非盈利性社會組織來管理,但這種方式在國內(nèi)的運用較少。
2.特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)資源使用理念的轉(zhuǎn)變
在過去的城市經(jīng)營理念中,土地資源是實現(xiàn)盈利的最主要對象,導(dǎo)致特色小鎮(zhèn)在IP文化經(jīng)營模式出現(xiàn)前,經(jīng)營者重視景區(qū)吸引力的打造與設(shè)計工藝的完善。在這種模式下旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展遲緩,逐漸顯現(xiàn)國民經(jīng)濟提升的作用較小的弊端,特色小鎮(zhèn)IP文化運營理念的運用促使土地資源運用的觀念發(fā)生改變,在土地開發(fā)的基礎(chǔ)上,配套服務(wù)設(shè)施、旅游消費項目更加多元化,旅游產(chǎn)品更具選擇性,實現(xiàn)特色旅游產(chǎn)業(yè)與各個產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的全方位發(fā)展起來。
3.盈利模式從土地收益到綜合收益的轉(zhuǎn)變
過去的特色小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)是政府通過土地資源的出讓獲得收益,在IP文化運營模式下政府除了獲得源于土地一二級開發(fā)產(chǎn)生的收益外,還可獲得旅游產(chǎn)業(yè)鏈帶來的額外收入。以往的特色小鎮(zhèn)運營者把景區(qū)門票收入作為主要的收入來源,盈利的模式較為簡單,方式也較為單一,但文旅IP的使用促使特色小鎮(zhèn)品牌的產(chǎn)生,與特色小鎮(zhèn)相關(guān)的娛樂產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)得到充分的市場需求,市場對特色的服裝、工藝品等商品需求增加,多方促使特色旅游產(chǎn)業(yè)的擴大發(fā)展,運營商的盈利方式和收入來源更多樣化[3]。
國內(nèi)對與文旅IP在特色小鎮(zhèn)經(jīng)營中的研究相對較少,一方面,是因為IP發(fā)展模式在我國起步晚,仍處于探索與實踐的初級階段;另一方面,是由于國內(nèi)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的成果尚未達(dá)到國際化的水品,文旅IP在特色小鎮(zhèn)IP文化運營中的運用存在諸多問題。
1.旅游行業(yè)對文旅IP重要性的認(rèn)知不夠
雖然國家提出特色小鎮(zhèn)建設(shè)培育的總體規(guī)劃,但為了提高政績以及實現(xiàn)盈利的目的,各地開始興建各種各樣的文化旅游小鎮(zhèn),以云南的麗江古鎮(zhèn)較為出名,近年來,商業(yè)化程度越來越高,算得上是一個成功的文旅IP運用的案例,但昆明的官渡古鎮(zhèn)、曲靖古鎮(zhèn)、大理古鎮(zhèn)、楚雄古鎮(zhèn)等景點的知名度不夠,經(jīng)濟收益甚微,根源在于古鎮(zhèn)打造如出一轍,沒有鮮明的特色,缺少豐富的文化內(nèi)涵與欣賞價值,追風(fēng)、機械式地打造,忽略文旅IP對特色小鎮(zhèn)發(fā)展的促進作用。
2.特色小鎮(zhèn)IP文化運營模式的轉(zhuǎn)變慢
特色小鎮(zhèn)作為一種新的城市經(jīng)濟發(fā)展模式,同時,文旅IP又作為一種全新的小鎮(zhèn)經(jīng)營理念,在短時間內(nèi)很難實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與運營管理的有效統(tǒng)一。目前,國內(nèi)特色小鎮(zhèn)的打造讓停留在以傳統(tǒng)為基礎(chǔ)的初級階段,以帶有鮮明特色的建筑、文化、人文氣息為主要設(shè)計方向,對實質(zhì)性的文化產(chǎn)業(yè)融入不足,大多以有限資源入手而不是從打造文旅IP知名品牌入手。
3.文旅IP在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中的錯誤運用
由于文旅IP在國內(nèi)特色小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的運用時間有限,對該模式的使用把握程度還不高,導(dǎo)致問題頻頻產(chǎn)生。首先,是旅游經(jīng)營者普遍將景區(qū)錯誤地認(rèn)為是文旅IP,將文旅IP設(shè)計目光放在旅游景點和可參觀項目建設(shè)上來,不考慮景區(qū)的知名度、品牌效應(yīng)及市場認(rèn)可度,誤以為已擁有某某IP[4]。其次,就是錯誤地將特色當(dāng)成IP,只要是地區(qū)內(nèi)較為出名的特色都標(biāo)以文旅IP,但實質(zhì)上這樣模糊的做法雖然在短時間內(nèi)會引起旅游市場的熱議,但由于缺乏實質(zhì)性的精神價值觀念與文化內(nèi)涵很容易被市場所淘汰。最后,模仿復(fù)制的山寨IP較為嚴(yán)重,一個文旅IP的誕生需要經(jīng)過長時間的積累,為了盈利搶占市場份額的做法是擾亂秩序、加劇不公平競爭的違法行徑。
目前,很多特色小城文旅IP運用成效不明顯的直接原因在于IP原創(chuàng)程度不高,帶有對熱門旅游景點的模仿,缺少自己的品牌理念與核心竟?fàn)幜?。文旅IP的選擇確定工作不能馬虎,需要對當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)的歷史淵源、民族風(fēng)俗、生活方式和價值理念等進行系統(tǒng)的思考,如茶馬古道、西安古都、萬里長城這樣獨具歷史氣息的遺存,在全國范圍內(nèi)甚至全球范圍內(nèi)沒有雷同,以此為文旅IP是沒有問題的。但像現(xiàn)在關(guān)注度比較高的城市古鎮(zhèn)建設(shè),就需充分考慮客源、民族氣息等,在工藝設(shè)計和商業(yè)化產(chǎn)品上與其他特色古鎮(zhèn)區(qū)別開來。
目前,特色小鎮(zhèn)的建設(shè)存在發(fā)展方向的偏離,依靠有限的土地資源和歷史遺留難以構(gòu)建符合消費者需求的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈,特色小鎮(zhèn)的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,在沒有文旅IP引導(dǎo)的環(huán)境下,在設(shè)計規(guī)劃、投資使用、運營管理、服務(wù)設(shè)施建設(shè)和營銷策略等各過程,都容易產(chǎn)生特色小鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)的偏離[5]。
隨著特色小鎮(zhèn)建設(shè)主體由政府主導(dǎo)到市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,可將受益的群體具體劃分為政府、運營商、投資人、當(dāng)?shù)鼐用?。在特色小?zhèn)的建設(shè)中唯一能達(dá)到高度統(tǒng)一的就是項目的盈利性,但在工藝設(shè)計、選址、施工方案、施工進度、運營方式、營銷理念上是很難形成統(tǒng)一的,文旅IP的運用是協(xié)調(diào)各個利益主體矛盾,統(tǒng)一行動的最好方式。
文旅IP的宣傳靠傳統(tǒng)的手段,僅能在小范圍內(nèi)形成認(rèn)知度與知名度,很難在全國、全世界范圍內(nèi)產(chǎn)生影響?,F(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)與文旅IP的結(jié)合運用,特色小鎮(zhèn)的宣傳工作更加簡單,宣傳的效果也更強。以客家文化小鎮(zhèn)為例,以打造優(yōu)質(zhì)的文旅IP為目標(biāo),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技的對接,小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)逐漸向文化創(chuàng)作、影視和書籍出版等多方面突破,產(chǎn)業(yè)鏈全方位延伸為客家特色旅游小鎮(zhèn)帶來不菲的收益[6]。
國內(nèi)外文旅IP在特色小鎮(zhèn)IP文化經(jīng)營中的成功案例,充分說明走IP化發(fā)展道路是旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破發(fā)展的可行道路。文旅IP經(jīng)濟發(fā)展模式不僅可促使企業(yè)在激烈的市場競爭中展現(xiàn)獨樹一幟的旅游品牌,更是實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈延伸全方位發(fā)展的有效途徑。但目前國內(nèi)旅游行業(yè)對文旅IP的重要性認(rèn)知還不夠,在IP設(shè)計上還存在著各方面的不足,研究文旅IP下特色小鎮(zhèn)IP文化經(jīng)營發(fā)展的新模式,有助于改變當(dāng)前特色小鎮(zhèn)建設(shè)盲目追風(fēng),建設(shè)工藝?yán)淄纳鐣栴},同時,也是實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)快速發(fā)展的有效方式,具有強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。