事業(yè)單位人力資源管理工作的信息化建設

顏艷 費縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室

在事業(yè)單位改革發(fā)展的進程中需要不斷結合市場形勢的變化等進行管理技術和方法的探索，這樣才能切實提升綜合管理成效。人力資源管理工作作為事業(yè)單位一項重要的基礎管理工作越來越受到關注，但是在人力資源管理工作實施過程中還存在信息不對稱、管理規(guī)范性不強等問題，一定程度上制約了事業(yè)單位人力資源管理各項事務的開展。通過引入信息化技術搭建良好的人力資源管理工作信息化管理體系，進而可以實現信息的有效溝通，并提高信息利用和參考決策價值。加強事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設優(yōu)化措施探究，意義深遠。

一、事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設的內涵分析

事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設是指圍繞人力資源管理工作，通過融入相關的網絡信息技術、計算機技術等，進而切實提升人力資源管理功能或成效的一種模式和方法體系的統(tǒng)稱。加強事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設，需要搭建相關的人力資源管理信息化系統(tǒng)，進而借助相關的技術等融入事業(yè)單位人力資源各個模塊的工作中來，切實發(fā)揮其應有的價值。

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，越來越多的行業(yè)引入信息技術以期不斷提升信息利用成效。事業(yè)單位人力資源管理工作引入信息化技術，完善信息化建設體系，一方面可以改變單純地人工統(tǒng)計等模式，減輕人力資源管理工作者的負擔，建立信息化的數據體系，進而可以實現數據的全面共享和有效溝通，最大限度提高人力資源管理工作開展效率。另一方面可以借助信息技術等加強人力資源管理工作和其他工作的融合分析和應用，進而更好地圍繞事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略目標和規(guī)劃等進行綜合管理，強化過程管控等，最大限度實現人力資源效用最大化，控制人力成本，提升管理效率，營造健康競爭的良好氛圍，為人事決策等制定提供重要的參考支撐。

2)采用蜂窩夾層板理論計算得到四邊簡支類方形蜂窩夾層結構的固有頻率與有限元模擬結果的一致性較好，進一步證明了采用改進Gibson公式得到的類方形蜂窩夾芯等效彈性參數的正確性，同時證明了將該振動理論運用到一般蜂窩夾層結構研究的可行性，為擴展研究其他類型蜂窩夾層結構振動特性奠定了基礎。

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二、事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設開展現狀

當前事業(yè)單位在人力資源管理工作信息化建設方面雖然進行了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，但是總體上分析依然還存在不少的問題，主要表現在以下幾個方面：

2.人力資源管理者信息意識和能力不足。人力資源管理人員往往忙于日常事務性工作，沒有深入研究人力資源管理信息化建設工作，在相關的職業(yè)素養(yǎng)、信息技術能力等方面也與信息體系建設的要求還存在不小的差距，從而難以提升組織的綜合管理成效。

為了進一步提高事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設成效，切實發(fā)揮人力資源應有的功能和價值，建議從以下幾個方面著力加強人力資源管理工作信息化建設：

1.人力資源管理信息化體系不完善，資金要素投入不足。事業(yè)單位對人力資源管理工作信息化建設缺乏清醒全面的認知，沒有將其作為一項重要的工作來進行統(tǒng)籌部署，往往是直接引入相關的軟件和系統(tǒng)來建立一些基礎事務性的人事管理服務工作體系，從而不利于提升人力資源管理信息化建設綜合成效。另外在人力資源管理工作信息化平臺體系建設方面相關的資金要素投入不足，沒有結合實際建立專項規(guī)劃等加強資金的持續(xù)性投入，不斷完善人力資源管理信息化功能模塊等，影響其效能的發(fā)揮。

三、提升事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設成效的具體對策

3.3.3學生對專業(yè)學習興趣的提升由課后的問卷調查結果發(fā)現，PBL教學改革提高了學生對專業(yè)課的學習興趣．在水文學教學改革開始前，S1班學生對地理學專業(yè)有了深入的認識，很多學生不再認為學習這種理論沒有用，而是覺得地理學能夠解決現實的問題，開始轉變對專業(yè)的排斥心理，超過70%的學生決定報考地理專業(yè)研究生．

1.完善人力資源管理基礎體系。想要開展信息化建設首先要確保人力資源管理工作基礎扎實。所以應當加強人力資源管理工作的重視程度，結合組織的發(fā)展目標等建立健全人力資源管理制度體系，科學安排和部署人力資源管理信息化建設，制定明確的推進進程，加強權責分工，強化過程溝通和管理，結合組織實際借助專家利用和人力資源管理團隊等探索制定完善的人力資源管理信息化方案體系，從而確保人力資源管理信息化工作扎實規(guī)范有序開展。

2.不斷完善功能，強化隊伍建設和成果應用。一方面要圍繞事業(yè)單位經營管理事務的特點等對人力資源管理信息化平臺進行整合，不斷拓展和完善其功能，同時要結合組織實際從融合的角度探索人力資源管理信息化建設和其他業(yè)務管理軟件建設融合的模式，進而最大限度保證組織人力資源管理整體功能的有效發(fā)揮。另一方面要不斷提高人力資源管理者的能力，著力加強信息技術和素養(yǎng)的培訓，提高他們的業(yè)務管理水平和服務能力，切實更好地為組織人力資源管理信息化體系的建設和實施等提供重要的人力支持。此外還應當圍繞人力資源管理信息化建設，將形成的信息和成果等進行推廣應用，加快成果的轉化，全面加強人力資源管理信息化成果的探索應用，在信息挖掘、數據整合以及業(yè)務數據關聯分析與研究等方面形成更多的有價值的成果，為組織發(fā)展提供更科學的指導和決策參考等，這樣才能更好地提高信息化建設成效。

另外還應當圍繞事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設不斷加大技術和資金要素的投入，設置專項資金規(guī)劃等來進行統(tǒng)籌安排和部署，這樣才能切實為保證體系建設和平臺功能的發(fā)揮提供重要的支持。

四、結語

總之，事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設的開展需要結合實際有序推進，不斷完善體系，強化隊伍建設和成果信息的利用，這樣才能更好地提高組織人力資源管理信息化體系的服務價值和應用成效，為事業(yè)單位科學持續(xù)發(fā)展等提供強大的支持，奠定良好的基礎。