事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題與策略分析

吳曉東 河北省承德市圍場(chǎng)縣財(cái)政局

統(tǒng)計(jì)工作是事業(yè)單位進(jìn)行資源調(diào)控與分配的有效手段，當(dāng)然也為單位制定決策以及確定管理方針，提供了必要依據(jù)和重要工具。對(duì)于事業(yè)單位這一服務(wù)社會(huì)群眾的單位來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量不僅影響事業(yè)單位的發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)公眾的切身權(quán)益。對(duì)此，事業(yè)單位必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，積極構(gòu)建有效的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并結(jié)合新形勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的合理調(diào)整，體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)工作的職能，真正為單位的改革建設(shè)服務(wù)。事業(yè)單位要客觀(guān)處理統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的問(wèn)題，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況提出科學(xué)化的解決策略，彰顯統(tǒng)計(jì)工作概覽全局的作用。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的作用

統(tǒng)計(jì)工作是事業(yè)單位工作體系的重點(diǎn)，主要統(tǒng)計(jì)的是單位各項(xiàng)資源的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)和利用，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力保障。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的作用主要體現(xiàn)在：一是可以體現(xiàn)單位運(yùn)行情況以及發(fā)展方向。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究，可以體現(xiàn)出單位每個(gè)部門(mén)當(dāng)前的工作情況和資源配比，使得單位領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合單位實(shí)際情況，在進(jìn)一步的決策當(dāng)中擁有準(zhǔn)確全面的依據(jù)，把握好正確的單位發(fā)展方向，根據(jù)實(shí)際情況做好動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的合理利用。二是強(qiáng)化事業(yè)單位對(duì)工作人員能力素養(yǎng)的重視。統(tǒng)計(jì)工作會(huì)隨著社會(huì)與時(shí)代發(fā)展而不斷的變化，因此統(tǒng)計(jì)工作可以對(duì)單位各部門(mén)，以及工作人員進(jìn)行多方面的監(jiān)督分析。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用，決策人員可以科學(xué)把控單位的各項(xiàng)工作，為開(kāi)展有效學(xué)習(xí)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。三是有助于提升單位工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，有關(guān)工作人員必須擁有良好的數(shù)據(jù)分析、篩選、整理等方面的能力，也需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和單位規(guī)范，明確責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)處理的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。從這一角度來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展實(shí)際上給單位工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升起到了一定的促進(jìn)和支持作用。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題

統(tǒng)計(jì)工作在各個(gè)社會(huì)歷史發(fā)展階段均會(huì)存在，所以統(tǒng)計(jì)工作有著非常悠久的發(fā)展歷史，也會(huì)伴隨人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，如今統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為管理體系當(dāng)中，不可忽視的一部分。統(tǒng)計(jì)工作，具體涉及統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查、整理、分析這幾個(gè)部分，只有做好統(tǒng)計(jì)工作才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要依據(jù)。雖然事業(yè)單位在做好統(tǒng)計(jì)工作方面進(jìn)行了深刻研究，但是其中仍舊存在很多實(shí)際問(wèn)題。這就需要單位對(duì)此提起高度重視，并在客觀(guān)分析和總結(jié)問(wèn)題的過(guò)程中給出針對(duì)性的解決對(duì)策。第一，統(tǒng)計(jì)工作制度不完善。規(guī)范性不足是目前事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展當(dāng)中面臨的首要問(wèn)題，而這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因就是單位的統(tǒng)計(jì)工作制度不夠完善，無(wú)法對(duì)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)給出制度上的約束和規(guī)范，也欠缺必要的操作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果缺少準(zhǔn)確性和科學(xué)性。第二，統(tǒng)計(jì)工作手段較為落后。事業(yè)單位在統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，一直運(yùn)用的都是相對(duì)落后的人工處理方法，這種工作方案除了會(huì)影響統(tǒng)計(jì)工作效率之外，數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性和完整性也通常無(wú)法得到保障。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，事業(yè)單位在統(tǒng)計(jì)工作手段上，也必須創(chuàng)新運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)替代人工處理，以免影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。第三，統(tǒng)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)工作的直接負(fù)責(zé)人，他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)影響著統(tǒng)計(jì)工作的效果，但是由于當(dāng)前事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足，沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn)，所以常常會(huì)在實(shí)際工作當(dāng)中遇到一系列的困難和阻礙，由此給統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量帶來(lái)的不良影響。

三、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中問(wèn)題的解決策略

（一）健全統(tǒng)計(jì)工作制度

影響事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性的主要因素就是制度建設(shè)，所以對(duì)于當(dāng)前的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，為了更好的解決統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范的問(wèn)題，就要完善統(tǒng)計(jì)工作制度，發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)當(dāng)中的薄弱和欠缺之處。首先，單位需要將統(tǒng)計(jì)工作的管理工作落到實(shí)處，就是結(jié)合實(shí)際需求做好崗位設(shè)計(jì)，優(yōu)化崗位工作人員的分配，為相應(yīng)的人員崗位劃分打下基礎(chǔ)。其次，單位必須落實(shí)崗位責(zé)任制度，注意對(duì)當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化以及科學(xué)劃分，然后把各崗位的工作職責(zé)分配到個(gè)人，使得他們能夠明確把握各自的工作內(nèi)容、范圍與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際工作中保持積極態(tài)度，集中注意力，妥善處理好統(tǒng)計(jì)工作中的實(shí)際問(wèn)題。在完善統(tǒng)計(jì)工作制度之后，單位還必須確定明確的工作要求，提出每個(gè)工作人員都需要嚴(yán)格依照制度規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)，制度的各個(gè)條款進(jìn)行準(zhǔn)確客觀(guān)解讀，使得統(tǒng)計(jì)工作走上規(guī)范化道路。當(dāng)然為確保制度的貫徹落實(shí)單位，需要建立專(zhuān)門(mén)的制度監(jiān)督工作體系，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行以及制度落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)管，以便及時(shí)處理其中存在的問(wèn)題。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作手段

在對(duì)目前事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施情況進(jìn)行客觀(guān)總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，如今統(tǒng)計(jì)工作中往往存在墨守成規(guī)的問(wèn)題，缺少創(chuàng)新與突破，也缺少先進(jìn)技術(shù)手段的靈活運(yùn)用，由此影響到單位統(tǒng)計(jì)工作的有效發(fā)展，也直接影響到統(tǒng)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。為了徹底改變這樣的局面，單位必須對(duì)當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作手段進(jìn)行創(chuàng)新，不再以單純的人工管理為主，還要與時(shí)俱進(jìn)，引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段，通過(guò)打造專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，提高統(tǒng)計(jì)工作處理的智能化以及信息化水平。通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，可以讓統(tǒng)計(jì)信息的收集處理與傳輸，朝著現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，當(dāng)然也能夠更加方便快捷的進(jìn)行信息的更新，得到更加準(zhǔn)確全面的反饋信息。另外在該系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，要特別注意單位各部門(mén)之間信息的溝通共享，構(gòu)建暢通的信息傳輸渠道，使得統(tǒng)計(jì)工作的效率得到良好的保障。

（三）培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)工作本身就是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作內(nèi)容，為確保工作開(kāi)展的效果，達(dá)成統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，就必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，確保每個(gè)統(tǒng)計(jì)工作人員都能夠在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)的重要性，且能夠通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作要求進(jìn)行把握，調(diào)整相應(yīng)的工作方法。事業(yè)單位在推進(jìn)人才培訓(xùn)工作的過(guò)程中，要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)的關(guān)注度，定期組織專(zhuān)門(mén)的教育培訓(xùn)以及專(zhuān)題講座活動(dòng)，重點(diǎn)提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，除了指導(dǎo)他們端正工作態(tài)度，彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上的不足之外，還引導(dǎo)他們相互監(jiān)督，踐行統(tǒng)計(jì)工作的道德規(guī)范，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。當(dāng)然事業(yè)單位可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求招聘高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)工作人員，并對(duì)他們做好職前考核和在職培訓(xùn)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的有序開(kāi)展。

事業(yè)單位作為國(guó)家重要的執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)，助推事業(yè)單位規(guī)范發(fā)展，是國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)得以穩(wěn)定和持續(xù)建設(shè)的根本保障。尤其是在社會(huì)主義發(fā)展以及轉(zhuǎn)型的重要階段，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作作為宏觀(guān)調(diào)控的組成部分，也獲得了各方面的關(guān)注。統(tǒng)計(jì)工作是事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要內(nèi)容，我們要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善化的統(tǒng)計(jì)工作制度，使得事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。事業(yè)單位需要客觀(guān)總結(jié)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足改變傳統(tǒng)落后的統(tǒng)計(jì)工作方法，完善管理制度，從而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，以免影響統(tǒng)計(jì)工作職能作用的發(fā)揮。