探析氯堿化工企業(yè)的安全文化建設(shè)

趙玉華 李法強(qiáng) 山東?；葔A樹脂有限公司

氯堿化工企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要。氯堿化工企業(yè)具有易燃易爆、易噴易泄、有毒有害、高溫高壓等特點(diǎn)，屬高危險(xiǎn)行業(yè)，安全生產(chǎn)管理難度極大，安全防火防爆要求相當(dāng)嚴(yán)格，一旦發(fā)生事故將造成不可估量的后果。所以，保障員工的健康與生命不僅是企業(yè)安全管理的中心工作，也是企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)，更是氯堿化工企業(yè)安全文化和思想政治建設(shè)的宗旨。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)思路

1.推進(jìn)制度層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供規(guī)范。安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的行為規(guī)范，是企業(yè)中人與人、人與物之間相互關(guān)系和共同行文的法定標(biāo)準(zhǔn)，具有鮮明的安全文化特征。企業(yè)安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的溝通網(wǎng)絡(luò)。組織結(jié)構(gòu)合理化，不僅使人們之間有序結(jié)合，協(xié)調(diào)動(dòng)作去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，而且也是企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行縱向或橫向溝通的主渠道。企業(yè)素質(zhì)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、員工素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，這是決定企業(yè)安全文化建設(shè)水平的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)組織關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，實(shí)質(zhì)是人的素質(zhì)。企業(yè)民主是企業(yè)安全文化的橋梁紐帶，企業(yè)通過政治民主、管理民主、經(jīng)濟(jì)民主和技術(shù)民主種種渠道，參與管理，增進(jìn)員工之間、上下級之間的理解和信任，建立起新型的人際關(guān)系，把員工個(gè)人的價(jià)值追求和創(chuàng)造力融匯于企業(yè)安全生產(chǎn)行為之中，成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的主體力量。

2.重抓環(huán)境層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供支持。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)安全文化的物質(zhì)支柱和精神支柱。企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)安全文化的知識力量和時(shí)代標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、自主開發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合，開拓市場潛力，提高生產(chǎn)的科技含量。企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境包括企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)安全文化建設(shè)的必要條件。外部環(huán)境主要是生產(chǎn)的生存環(huán)境、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，這對企業(yè)安全文化建設(shè)的影響是很大的，有時(shí)是決定性的。

3.強(qiáng)化精神層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)打造內(nèi)核。企業(yè)精神是企業(yè)安全生產(chǎn)文化的活力源泉，也是企業(yè)安全文化的內(nèi)核。企業(yè)安全哲學(xué)是企業(yè)安全文化的理性規(guī)則，它是企業(yè)員工在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的安全生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論。企業(yè)道德是企業(yè)安全文化的社會(huì)責(zé)任，它主要包括企業(yè)對社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和員工做到職業(yè)安全責(zé)任兩個(gè)方面。

二、氯堿化工安全文化建設(shè)方法

1.做好安全宣傳工作。讓員工從思想上意識到安全文化的作用，讓職工對于企業(yè)自身優(yōu)勢有比較清晰的認(rèn)知。企業(yè)定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對職工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或培養(yǎng)使用，以提高職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

2.充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用。加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大職工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要讓全體職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加深對企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營重要意義的理解。通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓職工參與到安全宣傳的行列中，自覺成為安全宣傳的一員，從安全的宣傳和企業(yè)發(fā)展的趨勢，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對當(dāng)前的氯堿市場大的趨勢的分析。

3.建立科學(xué)的用人機(jī)制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)。充分利用人的能動(dòng)性最大化做好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作，使企業(yè)立于不敗之地。與其他的企業(yè)相比而言，氯堿化工企業(yè)的生產(chǎn)需要面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由基層員工來承擔(dān)，為了保障氯堿化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要提升基層員工的安全責(zé)任意識。在建設(shè)安全文化時(shí)，需要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，制定好科學(xué)合理的管理原則，幫助員工樹立起安全意識。

4.實(shí)施人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是推動(dòng)生產(chǎn)的第一要素也是生產(chǎn)安全的決定性因素，可以從以下方面進(jìn)行：①推廣班組長輪值制度。班組長輪值并不是拋棄以往班組長管理，而是在保留原班組長任職的基礎(chǔ)上讓普通班員成為輪值班組長，靠前指揮行使安全管理權(quán)。②實(shí)施班組長素質(zhì)工程。對班組長實(shí)施綜合性的教育與培訓(xùn)不僅可以有效提高他們的安全生產(chǎn)意識，裝置管理人員制定好完全的責(zé)任意識，明確班組長的素質(zhì)，確定他們的安全職責(zé)，實(shí)施“學(xué)”“教”“做”一體化的綜合模式，并制定好科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，適當(dāng)提高班組長的經(jīng)濟(jì)與政治待遇。

5.構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺方案。構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺方案能夠有效提升企業(yè)安全文化建設(shè)成效，管理人員可以根據(jù)員工的具體情況制定出適宜的安全文化建設(shè)規(guī)劃，這種規(guī)劃中應(yīng)該包括幾個(gè)內(nèi)容，即企業(yè)安全行為文化、企業(yè)安全觀念文化、企業(yè)安全管理人員、企業(yè)安全形象文化與企業(yè)安全物態(tài)文化。

安全文化建設(shè)是做好氯堿化工企業(yè)安全工作的前提和基礎(chǔ)，安全文化為安全管理夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ)，安全管理豐富了安全文化的內(nèi)涵。通過努力構(gòu)建特色鮮明的安全文化，履行氯堿化工企業(yè)的責(zé)任，來促進(jìn)氯堿化工企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。