謝子瑞 吉安市公路局井岡山分局
自改革開放以來,我國在二十一世紀所取得成就最為突出,這一方面要得益于我國科技的發(fā)展,實現(xiàn)了我國現(xiàn)代化社會的建設(shè)的目標;另一方面,要得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展,提高了人民的生活水平,迎來了我國全新的發(fā)展歷程。而科技與經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,也讓我國市場發(fā)展形勢變得越來越嚴峻。財務作為企業(yè)的一個重要組成部分,對企業(yè)發(fā)展與管理發(fā)揮了重要影響。但是在企業(yè)的實際運營過程中,無論是發(fā)展還是管理,都存在一定的風險。在此背景下,企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展,就需要處理好財務風險與控制問題,以此才能提高企業(yè)在社會中的競爭優(yōu)勢和競爭能力。所以,找到有效防范措施很重要。
財務風險,是指企業(yè)在發(fā)展過程中,受到一些未知因素的影響,而未進行預防造成利益損失的可能性,這是一種潛在的經(jīng)濟問題。主要包括兩部分內(nèi)容,一部分是收益風險,一部分是經(jīng)營風險。同時,其不僅具有不確定性,還具有客觀性,是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中,都會遇到的問題。尤其在當代社會的發(fā)展形勢下,各企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗和激烈的競爭,如何在這種經(jīng)濟環(huán)境下,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就需要企業(yè)做好財務風險控制與處理工作。
自我國加入世貿(mào)以來,我國的經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,各企業(yè)也都紛紛抓住這一優(yōu)勢,發(fā)展國外經(jīng)濟,這在給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇的同時,也帶來了一些挑戰(zhàn)。最突出的表現(xiàn),就是一些在國內(nèi)發(fā)展很好的企業(yè),當被拿到世界經(jīng)濟市場的放大鏡下后,出現(xiàn)了很多經(jīng)營問題,市場份額長期處于穩(wěn)定不變的狀態(tài)。這就好比一塊蛋糕,只有一個人吃的時候,你會感覺很滿足,但當有很多人共同瓜分這一塊蛋糕時,你能獲取到的就很少了,那么競爭也就自然而然出現(xiàn)了。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展,讓我們迎來了新的發(fā)展時代,即信息時代。各種信息技術(shù)、信息平臺層出不窮,這在給企業(yè)發(fā)展帶來便利的同時,也帶來了一些信息危機。企業(yè)信息在各大信息平臺的快速傳輸、建立與儲存,加深了企業(yè)的決策風險,使得企業(yè)信息時刻處于危險邊緣,面臨著很大被盜取的風險。由此可見,信息科技的發(fā)展雖然提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力,但也帶來了很多潛在危險。
企業(yè)在發(fā)展過程中,不免的要遭受外界因素影響,而導致企業(yè)內(nèi)部財務出現(xiàn)狀況。這時,就對企業(yè)的管理工作提出了高要求,考驗企業(yè)能否在遭遇風險時合理應對。
例如,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的市場范圍在不斷擴大,其所牽扯到的經(jīng)濟數(shù)據(jù)也很多且復雜,在此背景下,企業(yè)需借助先進的信息處理技術(shù),對企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行整合、分析、歸納、儲存,如云計算機。而如果堅持使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和管理模式,是很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求的,這時就會造成企業(yè)發(fā)展無法跟上時代步伐的局面,最終結(jié)果就是被市場無情的淘汰。
1.企業(yè)風險防范意識
根據(jù)財務風險的特性我們知道,風險是存在于每一個企業(yè)中的。但就目前情況來看,大多數(shù)企業(yè)在運行過程中,都過于注重對產(chǎn)品的研發(fā)以及當下經(jīng)濟的規(guī)劃,而未對企業(yè)的長遠經(jīng)濟發(fā)展作打算,這就會在無形之中疏于對財務風險的防范。
2.決策計劃的科學性
對于企業(yè)發(fā)展來說,決策計劃是一枚指南針,能夠指引企業(yè)向著計劃的方向不斷前進、不斷奮斗,是建立在企業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上規(guī)劃。而一些企業(yè)在制定決策計劃時,缺乏全面考量,導致計劃缺乏一定的科學性和合理性,導致財務風險的出現(xiàn)。
企業(yè)所取得的發(fā)展成果,與管理機制的制定有著密切聯(lián)系?,F(xiàn)代市場的發(fā)展形勢,使得各企業(yè)在發(fā)展過程中,所面臨到的情形越來越復雜、競爭也越來越激烈,在這種背景下,企業(yè)需優(yōu)化內(nèi)部工作環(huán)境,同時,制定科學、合理的管理機制,保障企業(yè)內(nèi)部的工作結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,以此來提高企業(yè)的財務管理水平。
同時,企業(yè)也要求企業(yè)監(jiān)督部分,行駛好自己的權(quán)利,做好自己的本職工作,確保相關(guān)機制落實到位,從根本上解決財務風險問題。
現(xiàn)金管理,是企業(yè)財務管理工作中的最關(guān)鍵一部分,也是最難以管控的一部分。
當企業(yè)在現(xiàn)金管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后,很容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂,而一旦出現(xiàn)資金供應不上的情況,就會導致企業(yè)破產(chǎn)。所以,企業(yè)要想提高財務管理水平,就需要將現(xiàn)金管理工作做好。這就需要企業(yè)在編制預算的時候,將現(xiàn)金預算納入風險預警機制中。
其次,對于存貨來說。企業(yè)在發(fā)展過程中,為保證對客戶有充足的供應,會存有一部分存貨,但這部分存貨會占用大量現(xiàn)金,導致企業(yè)周轉(zhuǎn)不暢,所以,對于這部分物質(zhì)來說,企業(yè)要做好統(tǒng)計與銷售工作,同時,還要控制存貨的量。
最后,還應結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況,對財務風險預警機制進行完善和優(yōu)化。
在現(xiàn)代社會的發(fā)展背景下,也要保證企業(yè)的管理與發(fā)展跟上現(xiàn)代化步伐,實現(xiàn)風險管理信息系統(tǒng)與企業(yè)財務管理工作的對接,能夠有效保證財務信息的全面性、準確性以及安全性。同時,還能夠降低因財務數(shù)據(jù)分析不準確,而造成的財務危機概率。
此外,也要加強財務管理工作人員的工作素養(yǎng),提高他們的工作意識和責任意識,并定期開展崗位培訓,提升他們的工作能力,以更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務。
綜上所述,在當代社會的發(fā)展背景下,為各企業(yè)的發(fā)展帶來了一些機遇,但同時,也帶來了一些挑戰(zhàn),正所謂“機遇與挑戰(zhàn)并存”。在這一發(fā)展形勢下,企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展,就需要做好企業(yè)的財務風險控制工作,這是保證企業(yè)利益不受影響的前提條件,只有具備充足的經(jīng)濟條件,才能有資本面對市場一波又一波的淘汰浪拍擊。這就要求企業(yè)要不斷提高自身能力,以提高市場競爭力,立足于自身,充分分析和認識財務風險,并結(jié)合當下社會發(fā)展形勢,對企業(yè)進行改革和提升,將財政風險控制工作做好,為企業(yè)營造一個穩(wěn)定的財務環(huán)境,以提高企業(yè)競爭力,獲得長遠發(fā)展。