從稅務(wù)管理角度提升財務(wù)管理水平的方略

賈曉東 中國鐵建電氣化局集團有限公司

財務(wù)管理是作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會很直接的影響到企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在很多的新型企業(yè)出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈，在這個時期里面，企業(yè)的財務(wù)管理水平就會起到至關(guān)重要的作用，好的財務(wù)管理能夠讓公司的道路越走越遠，能夠提升公司的經(jīng)濟效益。而稅務(wù)管理就是提升財務(wù)管理水平的關(guān)鍵部分，稅務(wù)管理的存在目的就是為了實施合理的納稅方案，以降低納稅的成本，防范一些風險，從而實現(xiàn)財務(wù)管理水平的全面提升。

一、稅務(wù)管理對提升財務(wù)管理水平的作用

合理的稅務(wù)管理能夠?qū)⒇攧?wù)管理的水平提升，從而將公司的價值最大化。稅務(wù)管理的主要執(zhí)行方式就是以現(xiàn)在的法律作為保障和依據(jù)，設(shè)計可以實施的納稅方案，然后將經(jīng)濟效益提升上去，從而降低納稅的成本，讓財務(wù)管理能夠在一定的程度上更加的方便，整體的水平就能夠得到提升。稅務(wù)管理可以說財務(wù)管理里面的基礎(chǔ)部分，也是最重要的部分，所以在進行改革深化的時候，要將稅務(wù)管理作為主要的革新項目。

稅務(wù)管理可以讓公司資金的價值最大化，發(fā)揮資金的最大價值，減輕公司在財務(wù)方面的負擔，有效的提高企業(yè)的資金價值，從而實現(xiàn)公司財務(wù)利益的最大化，除了這個之外，也能夠防范掉進稅法的陷阱之中，防止稅務(wù)漏洞對公司造成損失，從而讓公司更加長遠的發(fā)展。

二、鍛煉稅務(wù)管理團隊的水平的作用

稅務(wù)管理團隊的綜合水平對提升財務(wù)管理的水平也是有很大的影響的，稅務(wù)管理的內(nèi)容是相對比較繁多的，稅務(wù)管理人員是需要經(jīng)過各種深度的稅務(wù)專題培訓以及稅務(wù)課題研究和實踐才做才能夠真正的管理好稅務(wù)，這個過程是需要經(jīng)過很多次實際操作的鍛煉的，只有這樣才能夠讓稅務(wù)管理人員的專業(yè)水平得到有效的提升，從而使得整個財務(wù)管理團隊的整體水平的提升。財務(wù)管理團隊人員的水平可以影響到公司的長期發(fā)展，是能夠確保公司日常工作的基本保障。稅務(wù)人員可以根據(jù)稅收進行合理的策劃，例如利用稅收優(yōu)惠或者通過投資政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)等等方式來減少企業(yè)在財務(wù)上的負擔。

公司可以組織稅務(wù)管理人員進行定期的管理培訓，讓相關(guān)部門對稅務(wù)管理的知識能夠更深的了解，并且要將這種方式作為重要的管理工作來實施，這樣的一個制度可以有效的培養(yǎng)具有一定專業(yè)素養(yǎng)的稅務(wù)管理人才，并且能夠不斷的提升其稅務(wù)管理水平。因為稅務(wù)的管理是和國家實施的制度是有一定的關(guān)系的，所以要根據(jù)實施的政治來進行分析研究，并且更加靈活的運用到企業(yè)的發(fā)展過程之中，所以提升稅務(wù)管理人員的水平是提升財務(wù)管理水平必須要執(zhí)行的事項。

三、建立稅務(wù)管理責任制度

企業(yè)內(nèi)部除了要經(jīng)常的對稅務(wù)管理人員進行定期的管理培訓之外，還要在公司里面建立完整的稅務(wù)管理體系，對企業(yè)內(nèi)部的納稅行為都可以進行更加統(tǒng)一的管理以及合理的規(guī)劃，所以制定稅務(wù)管理的制度是十分必要的。在建立了稅務(wù)管理的責任制度之后，就可以減少一些因為制度不明確而導致的過失，讓每一項的事情都能更加有效的落實到個人身上，讓責任更加的明確。有了一個完整的稅務(wù)管理責任制度之后，公司在運行的時候，每個人都責任明確，執(zhí)行起來也會更加的有效率，財務(wù)管理的水平也會得到有效的提升。在公司里面也可以對稅務(wù)管理水平進行考核和評價，并將其也歸納到對領(lǐng)導人的考核之中，這樣相關(guān)部門的領(lǐng)導人就會對旗下員工的稅務(wù)管理水平更加的重視，從而能夠帶動稅務(wù)管理人員的積極性，讓管理人員能夠更加有責任感。

四、完善日常的稅務(wù)管理工作的制度

公司在日常運行的時候也要要有相關(guān)的明確規(guī)定，例如對于稅務(wù)管理規(guī)程中需要涉及的資料要定期的進行編制，對于公司的資金預算都進行合理的規(guī)劃控制、所需物品的采購方案都要進行合理規(guī)劃，只有這樣才能夠讓公司的每一個賬目都有據(jù)可循。對于公司的運轉(zhuǎn)資金都進行合理的規(guī)劃，然后對于實際的支出情況也要制定合理的方案，通過這樣的方式來顯示公司運作的時候?qū)嶋H資金情況的體現(xiàn)，讓公司的賬務(wù)能夠更加清晰的展現(xiàn)出來。企業(yè)的高效運作要在日常中找到合理的方式，通過完善日常稅務(wù)管理工作的管理制度，讓企業(yè)的稅收支持和債務(wù)資金能夠盡可能的減少在公司內(nèi)部無意義的流通，從而減少資金的浪費，滿足企業(yè)的實際發(fā)展的需求。

五、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展是起到了十分重要的作用的，但是在實際的管理過程中稅務(wù)管理又是很容易讓人忽略的一個部分，所以企業(yè)要想長久的發(fā)展，就需要進行企業(yè)稅務(wù)管理的改革深化，從而讓財務(wù)管理的水平能夠得到有效的提升，讓企業(yè)能夠字現(xiàn)在這個競爭激烈的時代里也能夠脫穎而出，取得勝利。企業(yè)在對稅收管理制度的改進的過程中也可以找到很多的不足和弊端，在改進之后就可以更好的促進企業(yè)的發(fā)展。除了在公司內(nèi)部的制度改革之外，企業(yè)也要隨時關(guān)注國家政策的變化，根據(jù)政策尋找到能夠產(chǎn)生更多經(jīng)濟效益的合理方案。