煤礦黨建工作在安全生產(chǎn)中的作用分析

田明 兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦

一、煤礦黨建工作在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

（一）黨建工作為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供一定的思想保障

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，企業(yè)的人是企業(yè)能夠順利發(fā)展的有效支撐，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都不能離開人的參與，在對企業(yè)進(jìn)行管理的同時，也要加強(qiáng)對人的管理。煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，人的安全也是企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，黨建工作的開展也是依靠煤礦企業(yè)的職工來完成，只有提供企業(yè)職工的安全意識，才能更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理，黨建工作的開展，首先是要加強(qiáng)對員工的安全思想教育，讓員工能夠意識到煤礦企業(yè)生產(chǎn)中安全的重要性。在開展黨建工作的過程中，充分發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督管理，引導(dǎo)職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高職工在生產(chǎn)中的積極性和主動性，能夠落實好各項規(guī)章制度，做好對安全工作的宣傳。

（二）有助于提高煤礦安全生產(chǎn)與管理決策的科學(xué)性

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)還需要有科學(xué)的生產(chǎn)與管理決策作為保障，一些煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)事故正是由于生產(chǎn)決策與管理決策制定時，沒有充分考慮安全因素所致，由于決策脫離安全生產(chǎn)實際需求，造成依據(jù)決策所開展的安全生產(chǎn)活動與管理活動中存在安全隱患，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。如黨組織可以督促煤礦企業(yè)定期召開職工大會或職代會，對企業(yè)重要的生產(chǎn)決策與管理決策進(jìn)行意見征集和集體商議，或積極開展面向全體職工的合理化建議征集活動，給予基層職工意見表達(dá)的渠道，充分聽取基層職工或職工代表的意見，尤其是關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)意見與提議，必須要予以高度重視。

二、加強(qiáng)煤礦黨建保障安全生產(chǎn)的策略建議

（一）做細(xì)做實基層宣傳教育工作，強(qiáng)化黨組織對基層職工的影響力

要保障煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全，企業(yè)黨組織必須要做細(xì)做實基層安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入到基層深處開展宣傳教育，通過日常與煤礦企業(yè)基層職工的交流溝通，以非正式的途徑，將安全生產(chǎn)的危害性傳遞給基層職工，并整合黨組織現(xiàn)有人員，分小組開展安全生產(chǎn)教育，并注重對職工反饋信息的收集，了解職工安全生產(chǎn)意識的實際情況，針對安全生產(chǎn)意識薄弱的職工展開重點教育。

企業(yè)抓黨建，往往存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的“兩張皮”現(xiàn)象。為此，可借鑒山東兗礦集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

所謂“雙入”，即把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。黨委常委會5 名成員中，4 人與董事會成員交叉任職；企業(yè)重大事項，實行黨委決策前置，黨委會研究后才能交董事會決策；堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合，保證黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。

所謂“雙創(chuàng)”，就是促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)效。把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力作為黨建工作的落腳點，黨委班子科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把握改革路徑，引導(dǎo)黨員敬業(yè)奉獻(xiàn)，讓黨旗飄在生產(chǎn)經(jīng)營一線、科技創(chuàng)新前沿。兗礦集團(tuán)把黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核四個方面嵌入公司治理，從戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定四個方面融入日常管理。

（二）強(qiáng)化煤礦黨組織主動服務(wù)意識，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)做好服務(wù)

要保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全，還需要基層黨組織積極強(qiáng)化主動服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變被動開展工作的傳統(tǒng)模式，在黨建工作中，主動探究煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的問題與阻礙，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題與阻礙尋找解決辦法，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動提出可行性的指導(dǎo)建議。

（三）在發(fā)揮優(yōu)勢中創(chuàng)建高質(zhì)量的黨建品牌

黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好一切工作的根本保證，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的政治前提。各級組織務(wù)必把黨的建設(shè)貫穿到礦井改革發(fā)展全過程。圍繞公司“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，強(qiáng)化黨的建設(shè)三年提升工程，著力加強(qiáng)基本隊伍、基本制度、基本保障建設(shè)，把黨組織嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效。在全礦范圍內(nèi)深入開展幸福楊村“365”黨建品牌工程創(chuàng)建活動，“3”，即三個責(zé)任：黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨支部主體責(zé)任、黨員具體責(zé)任；“6”，即六個過硬標(biāo)準(zhǔn)：政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬；“5”即五個提升：提升政治建設(shè)質(zhì)量、提升思想建設(shè)水平、提升組織建設(shè)維度、提升作風(fēng)建設(shè)實效、提升服務(wù)發(fā)展能力。牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，突出抓好過硬黨支部創(chuàng)建，努力做到支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化。堅持以支部陣地建設(shè)規(guī)范化為突破口，加大硬件設(shè)備投入力度，確保各項工作在“七一”前按原定計劃高質(zhì)量完成，做到人往基層區(qū)隊走、錢往基層區(qū)隊投、政策向基層區(qū)隊傾斜，把黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)職工群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，過硬支部達(dá)到50%以上，為幸福楊村高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

三、結(jié)語

綜上所述，煤礦黨建工作對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的作用，黨建工作的開展有利于增強(qiáng)企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識，同時可以采取一些積極的措施保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，黨建工作的開展也是具有一定的復(fù)雜性。因此，在煤礦企業(yè)的各項工作開展中，要始終堅持以人為本的工作理念，充分發(fā)揮企業(yè)職工在安全生產(chǎn)中的重要性。