建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

安佰峰 日照市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站 豐磊 日照市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求越來越高，建筑工程造價(jià)管理工作也越來越受重視，但建筑工程工期較長(zhǎng)，工作量龐大，這就需要建筑企業(yè)采取合理、科學(xué)的措施，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的造價(jià)管理，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，使建筑企業(yè)能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)意義與現(xiàn)狀分析

建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，造價(jià)合理范圍的控制是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益利益的最大化。目前建筑市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果企業(yè)做不到工程造價(jià)管理水平的保證，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去有力的競(jìng)爭(zhēng)條件，也就不能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

現(xiàn)如今我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀為很大一部分企業(yè)還是運(yùn)用傳統(tǒng)的模式，在實(shí)際操作過程中受傳統(tǒng)模式影響，有很多問題得不到解決。其中主要有：造價(jià)管理人員的水平素質(zhì)達(dá)不到要求、造價(jià)管理的方法不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。建筑工程造價(jià)管理是屬于專業(yè)性知識(shí)，如果在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中沒有專業(yè)人士的指導(dǎo)與參與，會(huì)大大減少工程造價(jià)管理的高效性發(fā)展，工程管理人員不夠?qū)I(yè)也會(huì)在日后出現(xiàn)很多的問題，影響企業(yè)的整體流轉(zhuǎn)，甚至可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的停滯等狀況的出現(xiàn)。因此造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)尤待加強(qiáng)，必須要在整個(gè)項(xiàng)目中運(yùn)用專業(yè)的人員指導(dǎo)完成。同時(shí)，科學(xué)有效的方法是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理中最為關(guān)鍵的，好的管理必然會(huì)有好的方案，現(xiàn)實(shí)中為了提高造價(jià)管理的結(jié)果，很多企業(yè)不顧真正的科學(xué)管理方式只是一味地注重結(jié)果，最后導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目沒有核心重點(diǎn)，也就出現(xiàn)實(shí)際情況中的效率低，不僅影響工程的進(jìn)展還會(huì)影響企業(yè)的效益。

二、建筑工程造價(jià)合理有效控制的措施

（一）完善我國(guó)工程造價(jià)的管理體系

現(xiàn)階段我們國(guó)家的建筑工程快速發(fā)展。所以深化改革國(guó)家建筑工程造價(jià)體系迫在眉睫。在進(jìn)行實(shí)際的管理中要將建設(shè)一個(gè)良好的工程造價(jià)的體系作為工作的首要目標(biāo)。建立良好的工程造價(jià)的體系首先要建立起一個(gè)獨(dú)立的部門進(jìn)行這項(xiàng)工作。企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候視角一定要全面，對(duì)單位內(nèi)部的分析工作要格外的重視，只有重視和做好內(nèi)部的分析，才可以為建設(shè)一個(gè)良好的管理體系提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。除此之外，要對(duì)人員的管理制度進(jìn)行建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行定期的培養(yǎng)，完善和落實(shí)建筑工程造價(jià)管理體系，使造價(jià)的管理達(dá)到最優(yōu)。

（二）增強(qiáng)施工材料的管理和控制

現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目包括比較多的施工材料，其中成本和質(zhì)量存在較大的聯(lián)系，在這種情況下需要增強(qiáng)對(duì)于管理的重視，而且需要高度重視對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，確保施工管理能夠獲得一個(gè)良好的效果。再就是需要增強(qiáng)對(duì)于材料單價(jià)的控制，確保成本管理可以得到更加可靠的保障，確保資金可以得到控制。在使用施工材料的時(shí)候，不僅需要確保施工材料使用的匹配性，保障整體的施工質(zhì)量，而且需要增強(qiáng)對(duì)于節(jié)約的控制，完善施工技術(shù)措施，提升工作人員的節(jié)約意識(shí)，確保施工材料的使用可以具備最強(qiáng)的性能。

（三）不斷提升建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理工作涉及各個(gè)方面內(nèi)容，屬于一個(gè)綜合性工作，涵蓋經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、法律等各方面知識(shí)，要求工程造價(jià)管理人員不僅具有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與較高的專業(yè)水平，同時(shí)還應(yīng)該懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉工程設(shè)計(jì)知識(shí)，具有工程施工經(jīng)驗(yàn)，能夠了解與掌握建筑機(jī)械、材料等綜合知識(shí)內(nèi)容，保證在工程量計(jì)算、工程預(yù)算等過程中不會(huì)發(fā)生重復(fù)計(jì)算、漏算等問題。同時(shí)，工程造價(jià)人員必須具有較高的責(zé)任心，能夠認(rèn)真履行自我職責(zé)，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益深入的今天，投資出現(xiàn)多元化趨勢(shì)，對(duì)工程造價(jià)工作要求更高，建筑工程建設(shè)需要高質(zhì)量的工程造價(jià)管理做保障。因此，工程造價(jià)人員必須通過各種渠道學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)在工作實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)自我預(yù)算能力的提高，提升自我素質(zhì)，滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。

（四）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高，因此為了進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)，把握好這個(gè)進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)遇，就需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制工作。因此就需要建筑企業(yè)建立更加完善的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)，并對(duì)其管理體制進(jìn)行嚴(yán)格的制定，將工程造價(jià)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行合理的規(guī)劃。通過這樣的方式，來全面掌握工程造價(jià)管理中所呈現(xiàn)的信息，對(duì)于價(jià)格變動(dòng)、成本消耗等情況也能掌握得更加充分。

（五）加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)管

在工程造價(jià)管理工作中，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督造價(jià)管理。首先不斷加強(qiáng)招投標(biāo)控制，做好監(jiān)督工作，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價(jià)。其次，采取有效措施加強(qiáng)施工圖紙預(yù)算和初步設(shè)計(jì)概算的監(jiān)管工作，合理應(yīng)用現(xiàn)有的資金，保證資金利用的科學(xué)性和有效性，提高造價(jià)管理的系統(tǒng)性。對(duì)于建設(shè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)均需列入管理范圍，進(jìn)而有效帶動(dòng)建筑行業(yè)體制的建設(shè)和改革，保證資金使用的科學(xué)性與合理性，不斷提高投資效益，積極建立與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的造價(jià)管理機(jī)制。

現(xiàn)在是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，更應(yīng)該提高各項(xiàng)建設(shè)管理水平，在工程造價(jià)管理方面，我們將把造價(jià)控制工作放在更重要的位置，盡量降低項(xiàng)目總造價(jià)，提高工程建設(shè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益。