煤礦企業(yè)預算審核的要點分析

高娟 山西汾西礦業(yè)（集團）有限責任公司財務處

預算也可以稱之為財務預算，這是企業(yè)對未來一定時間內的經營活動所涉及的各項成本支出所做出的估算。而在預算工作中，還需要關注到對于預算的審核，要確定預算方案是否科學合理，是否存在問題，并且要對預算中的不合理問題及時優(yōu)化改進，確保預算能夠為企業(yè)的發(fā)展產生積極作用。

一、煤礦企業(yè)全面預算審核中的問題

（一）預算編制不合理

煤礦企業(yè)井下生產條件復雜多樣，預算編制部門若是對生產現場了解不深，很容易出現預算與實際不符的問題，進而導致預算信息不具備科學性，最終導致后期核查出現偏差。

（二）預算組織體系不健全

很多人提出，全面預算管理是財務行為，屬于財務部門的工作，需要交給財務專業(yè)工作者負責。但因為全面預算管理的根本是科學預算各方面的生產經營業(yè)務，財務工作者一般情況下難以自主進行，所以企業(yè)要交給業(yè)務部門和財務部門一起負責，達到業(yè)財融合的效果。

（三）預算執(zhí)行過程中缺少有效指導

預算指標一經提出，指標執(zhí)行單位就要以此為標準努力工作。因為預算指標在提出后，通常情況下是不會改變的，在實際發(fā)展中若是生產情況改變，將會導致前期預算指標得不到及時調節(jié)，執(zhí)行單位的工作情況與具體指標出現偏差。而且企業(yè)經營規(guī)模和業(yè)務在持續(xù)拓展，預算管理者的職位較為穩(wěn)定，其具備的技能和知識也有限，因此無法對指標執(zhí)行單位進行有效調節(jié)，最終致使全面預算管理工作達不到預期目標。

二、煤礦企業(yè)預算審核所涉及的要點

對于煤礦企業(yè)而言，預算可以分為三個大類，分別為：經營性預算，包括煤炭開采、煤炭銷售、生產設備和材料采購等；投資性預算，這主要就是煤礦企業(yè)所進行的投資活動，視具體企業(yè)情況而定；財務新預算，涉及現金流量預算、預計利潤表、負債籌劃等。

煤礦企業(yè)的預算內容很多，而進行預算審核的時候，就需要把握其中的根本要點。第一，審核預算項目。煤礦企業(yè)的預算，會包含很多不同的項目。所以，在進行預算審核的時候，審核預算項目就是一個要點，要確保項目完全，不存在遺漏，這樣才能提高預算質量。第二，審核預算數據。除了項目構成之外，具體的預算數據，是需要審核的重點。比如針對經營性預算中的人工成本預算，這實際上就是企業(yè)員工的薪水、福利等成本支出。對于各項預算數據，就要做好審核，確保數據的準確性，避免出現錯誤。第三，審核預算過程。預算編制是一個具體的工作流程，需要依照具體的制度和方法來實施，不能出現違規(guī)操作。比如對于生產預算，應該根據煤礦產能確定產量，再根據產量來確定單耗，編制預算。這個過程不能亂，如果出現違規(guī)的預算編制，那么就可能導致最終結果不合理。所以，預算審核，也需要對具體的過程進行控制。

三、做好煤礦企業(yè)預算審核的具體策略

從煤礦企業(yè)的實際來講，預算工作包含了很多不同的內容，具有很強的復雜性。因此，在展開預算審核的時候，就需要抓住以上幾個要點，通過合理的措施來對預算審核工作予以優(yōu)化改進。

（一）借助信息技術輔助預算審核

從當前社會發(fā)展的具體情況來講，信息技術已經成為主流技術，是推動社會發(fā)展的關鍵性技術。對于很多企業(yè)來講，都在推進對信息技術的利用，希望借助信息技術的先進性，來提升管理的效果。對于煤礦企業(yè)的預算審核工作來講，信息技術也值得利用，借助信息技術輔助預算審核相關工作，可以切實提高審核的效率和質量。比如，針對預算項目進行審核時，便可以利用信息技術構建起預算項目系統(tǒng)，將各個項目分門別類在信息系統(tǒng)中羅列出來，這樣就可以直觀看出是否存在遺漏。再比如對于預算數據的審核，也可以借助信息技術來進行核算，確認數據的真實性與合理性，這比傳統(tǒng)的人力審核更加高效。

（二）基于全過程思想展開審核

對于預算的審核控制，不能只是關注最后的結果，還需要預算過程加強審核控制，確保具體的流程合理。因此，這就需要立足于全過程思想，來展開審核工作。首先，在預算工作開始之前，就要對參與預算的工作人員進行審核，考察他們的專業(yè)水平和工作經驗，確保參與預算的工作人員都具備高水平的專業(yè)素養(yǎng)。其次，在預算過程中，要依照具體的制度規(guī)定來審核工作流程，確保各個環(huán)節(jié)的工作都能夠按照制度規(guī)章執(zhí)行，不得出現違規(guī)行為。最后，要針對預算結果加強審核，依照前文論述的信息化方法，驗證預算結果的合理性。

（三）持續(xù)落實預算審核與優(yōu)化

煤礦企業(yè)的經營活動處在動態(tài)變化中，預算也應當隨著企業(yè)經營而做出適當調整。比如在中途遭遇某些意外情況，如2020 年初的疫情，那么必然就會影響到很多方面工作的開展，從而不得不調整預算。所以，預算審核的開展就必須要持續(xù)落實，跟隨預算的變化而不斷做出變化。具體來說，在預算進行調整或是更改的時候，也需要對調增部分或更改部分落實審核工作，確保預算的調整和更改符合相關實際。

四、結束語

煤礦企業(yè)作為綜合性企業(yè)，生產經營包含的工作很多。預算可以為煤礦企業(yè)各項工作的開展指明方向，奠定堅實基礎。為了確保預算的作用可以充分發(fā)揮出來，那么就需要對預算加強審核，把握其中的關鍵要點，借助信息技術、全過程思想優(yōu)化審核，并且要持續(xù)落實審核工作。