論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決方法

陸太敏 保利新聯(lián)爆破工程集團(tuán)有限公司

一、引言

我國建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作難度較大，所需時(shí)間較長，并且核算工作質(zhì)量很難得到保障，可能會(huì)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成損害?，F(xiàn)如今，很多施工企業(yè)已逐漸意識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要作用，但是由于受到各方面因素影響，在施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在數(shù)據(jù)收集、傳遞、處理等方面依然存在一些不足，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量造成不良影響。因此，對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行深入研究迫在眉睫。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有一定區(qū)別，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大，建設(shè)周期長，成本投資量大，并且資金回籠速度慢。因此，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作難度較大，會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：（1）分級(jí)核算。在施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，必須確保符合生產(chǎn)要求，準(zhǔn)確反映出工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。綜合考慮施工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)采用分級(jí)核算方式，避免在會(huì)計(jì)核算中與施工生產(chǎn)實(shí)際情況產(chǎn)生較大偏差。（2）獨(dú)立成本核算。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目一般是由多個(gè)項(xiàng)目所組成的，在對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí)，要求獨(dú)立進(jìn)行，然后組合形成整個(gè)工程項(xiàng)目成本，通過采用單獨(dú)核算方式，能夠有效保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確性。（3）分階段工程結(jié)算。在建筑工程施工中，資金投入量比較大，施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，可能會(huì)影響會(huì)計(jì)核算工作。如果建筑工程施工周期短，建設(shè)成本較低，可在竣工后結(jié)算工程款，而如果建筑工程施工規(guī)模較大，則可采用分段結(jié)算方式，保證施工企業(yè)能夠及時(shí)回籠資金。

三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)章制度缺失

部分建筑工程施工企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視度比較低，缺乏完善的會(huì)計(jì)核算工作制度，尤其是施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度不完善，在會(huì)計(jì)核算中缺乏可靠依據(jù)，一般只根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)開展會(huì)計(jì)核算工作，因此會(huì)計(jì)核算工作水平比較低。另外，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作盲目，部分企業(yè)沒有健全完善的監(jiān)管體系，會(huì)計(jì)核算監(jiān)管不力，會(huì)計(jì)核算人員在實(shí)際工作中缺乏獨(dú)立性，很難客觀公正的執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系缺乏完善性

很多建筑工程施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中管控不當(dāng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性無法得到保障。施工企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的約束力不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，無法為工程項(xiàng)目決策提供可靠的參考依據(jù)，進(jìn)而對(duì)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成不良影響。

（三）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不全面

施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容比較多，涉及企業(yè)經(jīng)營范圍中各類資源的消耗情況，包括人工、分包、材料、稅務(wù)等。在會(huì)計(jì)核算中分類較多，要求對(duì)成本核算做好明確細(xì)分。如果對(duì)于成本不能進(jìn)行如實(shí)核算分析，則會(huì)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營效益造成不良影響。

四、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化對(duì)策

（一）建立健全相關(guān)規(guī)章制度

在建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，首先需創(chuàng)建完善的規(guī)章制度，并據(jù)此實(shí)施會(huì)計(jì)核算，能夠有效提升會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估分析，根據(jù)實(shí)際工作需求對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮重要作用。另外，在會(huì)計(jì)人員管理方面，需加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，健全監(jiān)管機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的工作行為進(jìn)行檢查和考核，確保符合會(huì)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全內(nèi)部治理方式和管理結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)在會(huì)計(jì)核算中的責(zé)任，保證信息傳遞及時(shí)性，準(zhǔn)確判斷會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。除此以外，施工企業(yè)還應(yīng)制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算考核工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)工作人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)會(huì)計(jì)核算工作人員工作積極性。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

建筑施工企業(yè)建設(shè)工期長，施工工序復(fù)雜，在施工管理中應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作，據(jù)此對(duì)各類施工資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。因此，還應(yīng)創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，并采用先進(jìn)的管理技術(shù)以及監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工全過程中的資源使用情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

（三）完善成本核算內(nèi)容

1.準(zhǔn)確計(jì)算工程投標(biāo)價(jià)格

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)提高成本控制意識(shí)，并發(fā)揮模范帶頭作用，使得下屬部門以及員工都能夠端正自身態(tài)度，重視會(huì)計(jì)核算工作。比如，在對(duì)建筑工程投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算時(shí)，必須嚴(yán)格控制計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性和可行性?，F(xiàn)如今，建筑施工企業(yè)一般采用清單計(jì)價(jià)以及定額計(jì)價(jià)方式，如果建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)分項(xiàng)單價(jià)已確定，則在對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算時(shí)，可采用清單計(jì)價(jià)方式，不僅計(jì)算方式簡(jiǎn)單，而且計(jì)算結(jié)果直觀可靠。如果建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算人員采用定額計(jì)算方式，則會(huì)造成賬目拖延問題。對(duì)此，在對(duì)建筑工程投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算時(shí)，為了保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，應(yīng)盡量采用清單計(jì)價(jià)方式。

2.制定合理的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

在建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中所涉及的工作內(nèi)容比較多，并且復(fù)雜程度較高。在會(huì)計(jì)核算中，必須制定分配標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行核算分析。在會(huì)計(jì)核算過程中，不僅需保證會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性，同時(shí)還應(yīng)綜合考慮操作方式便捷性要求。

3.提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算報(bào)表能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出施工企業(yè)成本核算工作效率，為了保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量控制，具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）不斷改進(jìn)財(cái) 務(wù)報(bào)表。施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠從多個(gè)層面幫助領(lǐng)導(dǎo)人員了解企業(yè)管理過程，據(jù)此作出科學(xué)合理的決策。對(duì)此，在財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，要求能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映出企業(yè)資金流向動(dòng)態(tài)，并堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，容易受到各類因素的影響，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性，甚至出現(xiàn)賬目混亂的問題。對(duì)此，要求嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的規(guī)定，根據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的賬簿記錄以及其他資料制作財(cái)務(wù)報(bào)表，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，適度增加監(jiān)督管理力度，提升財(cái)務(wù)報(bào)表編制水平。（2）采用有效的會(huì)計(jì)核算分析方式。在會(huì)計(jì)核算中，可將個(gè)別分析法與綜合分析法進(jìn)行有效結(jié)合，提升會(huì)計(jì)核算水平。（3）合理選用財(cái)務(wù)指標(biāo)。建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中，為了判斷施工過程中是否有材料浪費(fèi)問題，可結(jié)合實(shí)際情況加入非財(cái)務(wù)性指標(biāo)。

4.對(duì)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控

為了提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作水平，要求采用科學(xué)有效的管理方法，保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本管理，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的成本管控機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不同環(huán)節(jié)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)化控制，確保成本管理工作能夠順利開展。

5.采取有效的降本措施

在建筑施工企業(yè)日常經(jīng)營管理中，在各類項(xiàng)目建設(shè)中，均應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，細(xì)化成本管理工作，確保能夠全面了解整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中的各類費(fèi)用。在確定不同環(huán)節(jié)施工成本后，根據(jù)實(shí)際情況采用有效的成本控制措施，進(jìn)而達(dá)到良好的成本控制效果。

五、結(jié)語

綜上所述，本文主要對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的不足以及優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探究。在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算工作至關(guān)重要，但是在當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算中依然存在一些不足，對(duì)此，應(yīng)建立健全相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，完善成本核算內(nèi)容，精準(zhǔn)計(jì)算工程投標(biāo)價(jià)格，制定合理的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，對(duì)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并采取有效的降本措施，進(jìn)而保證建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算效率的提升。