企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制工作強化路徑

郭建華 神華銷售集團山西煤炭采購中心

在競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)不僅面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，更是逐漸暴露出自己的問題，特別是在企業(yè)會計財務的管理工作上。企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容就是會計財務管理工作，內(nèi)部控制制度有利于促進企業(yè)的發(fā)展，所以必須要加大內(nèi)部控制制度建設(shè)的力度，建立健全內(nèi)部控制制度，推動會計財務管理工作向更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揮財務管理的作用和價值，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供更加準確的信息。

一、強化企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作的重要性

（一）有利于企業(yè)改革

目前，經(jīng)濟區(qū)域全球化的步伐進一步加快，我國市場經(jīng)濟也面臨著經(jīng)濟新常態(tài)。在這樣的大環(huán)境中我國企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，而企業(yè)想要在如此競爭激烈的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，就必須要積極適應社會經(jīng)濟環(huán)境，深入推進體制與經(jīng)營模式的改革。財務會計管理內(nèi)部控制工作作為企業(yè)資金管理的主要方式，需要對內(nèi)部資金進行科學的調(diào)度與流轉(zhuǎn)，因此，在適應社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢之下，企業(yè)改革首先應該抓好財務會計管理內(nèi)部控制工作，才能逐漸實現(xiàn)企業(yè)改革并獲得更好的發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)信息化建設(shè)

隨著信息現(xiàn)代化的發(fā)展，人類已步入信息化社會，那么在企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制工作需要跟隨時代的發(fā)展，使用信息技術(shù)，為企業(yè)的運營和發(fā)展提供更加便利和科學服務。在信息化社會環(huán)境下，企業(yè)應該擁有發(fā)展的眼光，充分利用社會上有利的資源信息技術(shù)，建立企業(yè)財務會計管理信息化，使用信息技術(shù)加強企業(yè)財務管理內(nèi)部控制，在促進企業(yè)的健康發(fā)展，二者之間相關(guān)促進，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

（三）對企業(yè)資金安全起到保護作用

資金是每個企業(yè)良好運行的基礎(chǔ)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的后部支撐，在企業(yè)的發(fā)展管理中，資產(chǎn)問題是所有工作中最為重要的一部分，對企業(yè)的良好運行起著十分重要的作用。內(nèi)部控制工作是企業(yè)內(nèi)部的安全防火墻，幫助會計財務管理保護企業(yè)的每一筆資金，為企業(yè)的資金安全提供堅強的護盾，使企業(yè)能夠?qū)ψ约旱馁Y金做到有效科學的掌控。內(nèi)部控制工作包括很多方面，如控制企業(yè)周轉(zhuǎn)資金在全部資金中的比例，調(diào)整企業(yè)中的每個項目的成本支出，盤點企業(yè)的剩余資金，對活動資金和內(nèi)部物資采購的支出進行調(diào)整控制。這些措施都是對企業(yè)資金的合理配置，使每個新項目的開展都能有堅實的資金支持。企業(yè)的內(nèi)部控制工作合理協(xié)調(diào)了企業(yè)所有資金的配置問題，保證了每筆資金的科學支出，順利開展企業(yè)的內(nèi)部控制工作也會加強企業(yè)監(jiān)管力度，通過各種監(jiān)督和管理工作，使企業(yè)會計財務部門與企業(yè)全體員工之間相互監(jiān)管，使每一份工作都有具體的責任部門和責任人，保證企業(yè)資金的合理流轉(zhuǎn)和支出，當問題出現(xiàn)時也能夠及時問責、及時解決。

（四）促進經(jīng)濟效益的提高

企業(yè)必須要設(shè)立專門的部門從事會計財務管理工作，就是因為會計財務管理工作是對企業(yè)的財務進行有效的管理，使每一筆財務都能得到最大的利用，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和發(fā)展空間。也就是說，企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作可以有效降低企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中一些不必要的成本支出，加大資金周轉(zhuǎn)速度和資源利用程度，使企業(yè)資金利用率得到大幅度提升，進一步加大企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計財務管理的效率也能大大提高，最終達到企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。例如，對于企業(yè)中的會計財務管理部門，內(nèi)部控制制度能夠促進其工作效率，使其部門和工作人員對企業(yè)存貨和資金進行時刻監(jiān)控和管理，并利用通過調(diào)查市場情況得到的科學有效的信息，對企業(yè)發(fā)展進行進一步的管理，規(guī)劃出符合企業(yè)自身實力情況以及能夠迎合市場供求需要的發(fā)展方向，制定科學合理的發(fā)展計劃，進而降低企業(yè)剩余存貨對內(nèi)部資金的占有情況，使企業(yè)的每一筆資金運轉(zhuǎn)更加靈活合理，讓企業(yè)資產(chǎn)中的少部分資源為企業(yè)帶來更多、更好的經(jīng)濟收益。內(nèi)部控制制度可以促使從事會計財務管理工作的從業(yè)人員提高自身的專業(yè)技能，及時分析市場經(jīng)濟供求情況做好市場評估分析，盡可以減少不必要的成本支出和資金投入。對于會計財務管理工作人員，良好的內(nèi)部控制工作可以為企業(yè)提供更加科學有效的薪酬分配方式，采用績效考核的薪酬機制可以提高每一位企業(yè)員工的工作積極性，合理安排職位和工作，避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作中存在的問題分析

（一）不夠重視企業(yè)對財務會計管理內(nèi)部控制工作

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)越來越大，而企業(yè)在發(fā)展過程中雖然也意識到了環(huán)境在逐漸惡化，但是，企業(yè)對現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境的認識還不夠全面，也未充分認識強化財務會計管理內(nèi)部控制工作的重要性。企業(yè)管理層對于財務會計管理中內(nèi)部控制工作強化的忽視，直接影響了企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)財務會計管理工作水平的提升。

（二）企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制強化體系不夠完善

雖然很多的企業(yè)不斷對財務管理工作進行改變和提升，但是仍存在一個比較明顯的問題，就是企業(yè)財務管理內(nèi)控控制體系不夠健全，導致財務管理各項工作無法進行有效的約束，大大降低了內(nèi)部控制的作用。由于我國企業(yè)一直使用傳統(tǒng)的管理模式，隨著社會和時代的變化，傳統(tǒng)的管理模式已不能適應企業(yè)的發(fā)展。所以，我國企業(yè)在內(nèi)部控制制度上仍是比較單一的模式，嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制監(jiān)管機制不夠完善

企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制監(jiān)管機制不夠完善，再加上企業(yè)管理層對財務會計管理內(nèi)部控制工作重要性認識不足，在企業(yè)財務會計管理工作中，財務會計內(nèi)部控制制度得不到有效的落實，而監(jiān)管機制的不完善使得這種現(xiàn)象更加嚴重。在企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作中，由于監(jiān)管機制以及績效考核方式的落后，一些企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作人員的工作態(tài)度較為消極，工作質(zhì)量也因此受到較大的影響，企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作對于企業(yè)財務信息的管理效果進一步弱化。

三、企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作的方法

（一）提高企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的意識

很多企業(yè)在不了解內(nèi)部控制的情況下，缺失對內(nèi)部控制的重視，使得企業(yè)在會計財務管理和內(nèi)部控制工作方面有所欠缺。企業(yè)管理者應該提高對內(nèi)部控制的重視程度，加強內(nèi)部控制工作的開展，確保企業(yè)管理高層和會計財務管理人員都對企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作持有良好的態(tài)度。工作人員應樹立正確的財務管理理念，同時制定完善的會計財務管理中內(nèi)部控制制度。企業(yè)應對從事企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制的工作人員進行定期培訓，并適當開始會計財務管理中內(nèi)部控制的宣傳工作，使大家不斷提高企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制的觀念，積極配合企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的工作，確保會計財務管理中內(nèi)部控制工作的順利開展，使企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制工作更好地服務于企業(yè)會計財務管理，為企業(yè)提供科學有效的財會信息，并帶來更多的經(jīng)濟收益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）建立健全內(nèi)部控制體系

加強內(nèi)部控制工作的首要工作就是建立健全內(nèi)部控制體系。首先，企業(yè)的管理層必須要認識內(nèi)部控制工作的重要性，這樣才能有利于內(nèi)部控制各項工作的順利進行。其次企業(yè)要注重人才建設(shè)，重點培養(yǎng)內(nèi)部控制方面的人才，使用專業(yè)的培訓和教育，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)和高技術(shù)性人才，來從事內(nèi)部控制工作，能夠有效的提高內(nèi)部控制工作質(zhì)量和效率。最后，要注重對內(nèi)部控制人員考核，采取更加專業(yè)的考核機制，提高工作人員的積極性，促進內(nèi)部控制工作人員不斷學習和自我發(fā)展。

（三）建立健全內(nèi)部控制制度

建立健全企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制制度，是實現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的基本要求，所以，建立健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)當下工作重點，內(nèi)部控制制度是保證其工作質(zhì)量，更是約束內(nèi)部控制工作中不法行為。只有建立健全內(nèi)部控制制度，才能保證內(nèi)部控制各項工作順利開展，在建立健全內(nèi)部控制制度時，首先要根據(jù)市場發(fā)展環(huán)境，其次要根據(jù)自身情況，最后要建立符合自己并可實施有效的內(nèi)部控制制度。

（四）大力提高企業(yè)財會人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)工作人員及整體隊伍的綜合素質(zhì)展現(xiàn)著一個企業(yè)的軟實力，在聘用、提拔員工時，要在綜合實力和素質(zhì)等方面進行嚴格的檢驗和審查，嚴把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)內(nèi)部也應該經(jīng)常對員工進行學習培訓，利用多種方式和手段對會計財務管理人員的專業(yè)知識進行鞏固和更新，使其更好的處理自己的本職工作，為企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。同時還要加強思想道德方面的宣傳和引導，鼓勵員工認真負責地完成好自己的工作任務，對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，提高大家的工作積極性，更要對濫竽充數(shù)的員工予以懲罰，做到獎懲分明。

（五）建立完善的企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制

企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制對于企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作質(zhì)量，以及效率的監(jiān)督具有十分重要的作用。在實際的工作中，財務會計管理內(nèi)部控制工作人員的工作態(tài)度較為消極，財務會計管理內(nèi)部控制工作質(zhì)量得不到有效的監(jiān)管，企業(yè)的財務信息管理水平也因此受到較大的影響。完善科學的監(jiān)督機制是財務會計信息管理內(nèi)部控制工作實施的重要條件，企業(yè)應該積極構(gòu)建完善的財務會計管理內(nèi)部控制工作監(jiān)督機制。

（六）合理運用現(xiàn)代電子信息處理技術(shù)

近幾年來，電子科學技術(shù)的不斷發(fā)展，使人們的日常工作和生活變得更加方便，將現(xiàn)代電子信息技術(shù)科學準確的應用進企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作，能使企業(yè)會計財務管理更加科學、高效。在開展會計財務管理以及內(nèi)部控制工作時，如果能將電子信息處理技術(shù)很好的應用進工作中，并不斷改善電子信息處理技術(shù)，使其更好地服務于會計財務管理以及內(nèi)部控制，構(gòu)建一個良好的企業(yè)信息化平臺和數(shù)字化共享平臺管理體系，使會計財務管理以及內(nèi)部控制從業(yè)人員能夠?qū)⒏鱾€部門的財務活動有機結(jié)合起來，統(tǒng)一進行科學、合理的安排，并對企業(yè)整體的資金運轉(zhuǎn)進行實時并且科學有效的監(jiān)督和控制，為企業(yè)管理高層提供最新的、準確的、可靠的財會信息，使的企業(yè)的發(fā)展更具財產(chǎn)保障，也使得發(fā)展的方向和具體計劃更具可實施性。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)財務會計管理內(nèi)部控制工作對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，而且，在內(nèi)部控制工作中存在很多的問題，企業(yè)必須要認識到現(xiàn)狀，不斷加強對內(nèi)部控制的認識，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。