工商管理在企業(yè)管理中的實施與運用

苗學(xué)敏 包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院

由目前的發(fā)展角度來看，工商管理的具體目標(biāo)就是給企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)的正常運作得以保持。因為在日常管理里，會具有多種多樣的風(fēng)險，所以一定要給出針對性的解決對策，對于相應(yīng)的問題開展分析探討，使管理工作得以順利實行，推動企業(yè)的長效發(fā)展。

一、工商管理的含義

一般情況下，工商管理的意義就是輔助企業(yè)科學(xué)合理的制定相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略，還有內(nèi)部管理的計劃，使企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)得以保持。因為在具體的工商管理里面，涵蓋了多種管理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識要點，包含一定量的企業(yè)管理手段以及先進(jìn)理念，所以在企業(yè)管理中它的價值不斷凸顯。

二、企業(yè)工商管理面臨的問題

假如企業(yè)希望在未來能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的長效發(fā)展，就必須適當(dāng)性的忽略目前的既得利益，而從更長遠(yuǎn)的視角去出發(fā)來承擔(dān)更多的社會責(zé)任，增加社會認(rèn)同感。而且要不斷的進(jìn)行價值觀的轉(zhuǎn)變，使員工認(rèn)識到工商管理的重要性，合理的開展資源配置活動，使企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)模式可以朝著綠色環(huán)保的方向進(jìn)步。假如企業(yè)能夠得到優(yōu)秀的發(fā)展的話，可以有效保證社會的平穩(wěn)運行?？梢越柚己玫钠髽I(yè)文化氛圍來引領(lǐng)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，使員工和社會能夠和諧共融，真正的實現(xiàn)長效化的發(fā)展。

三、工商管理在企業(yè)管理中的實施和運用

（一）管理制度的具體完善

構(gòu)建管理制度必須把員工需求當(dāng)成是首要前提，而適當(dāng)?shù)脑诤罄m(xù)考慮盈利問題。很多企業(yè)必須借助嚴(yán)格的管理制度來開展正常運營活動，不過進(jìn)行管理制度相應(yīng)的制定以及落實需要不斷的積累經(jīng)驗，在具體的落實現(xiàn)狀中還會產(chǎn)生各種弊端，會讓人難以琢磨。因此相應(yīng)的管理層一定要著重的對這些壓力進(jìn)行緩解，不斷的使管理制度得以更新，促進(jìn)員工和企業(yè)的長效發(fā)展。

（二）企業(yè)的未來發(fā)展趨勢

無論是什么類型的企業(yè)，想要實現(xiàn)長效化的發(fā)展就一定要有相應(yīng)的目標(biāo)所引領(lǐng)，可以有效的激勵企業(yè)進(jìn)一步的壯大。工商管理可以有序的幫助企業(yè)進(jìn)行良好的未來規(guī)劃，使企業(yè)從長遠(yuǎn)的視角出發(fā)，緩解各種發(fā)展中面臨的弊端，實現(xiàn)可持續(xù)的進(jìn)步，使相應(yīng)的發(fā)展風(fēng)險有效減低，立足長遠(yuǎn)視角來壯大企業(yè)規(guī)模。

四、企業(yè)工商管理發(fā)展的未來方向

（一）完善的管理機制

良好的管理制度會有效的推動企業(yè)的進(jìn)步，能夠使企業(yè)快速發(fā)展。所以進(jìn)行企業(yè)的管理時，要對管理方式里出現(xiàn)的各種弊端及時的進(jìn)行修改和解決，使管理制度更加的完善合理，使企業(yè)管理朝著合法合規(guī)以及科學(xué)的趨勢發(fā)展。所以，想要使管理制度更加健全，一定要進(jìn)行科學(xué)的獎罰使員工的行為受到相應(yīng)的約束。從某種角度來看，使獎罰制度更加科學(xué)合理，能夠充分的調(diào)動員工的主動性，使員工權(quán)益得到徹底的保證，規(guī)范工作質(zhì)量是效率得以提升。所以，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的獎懲制定時，一定要充分的遵循員工積極性，使員工利益得到維護(hù)。引領(lǐng)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，推動企業(yè)長效的進(jìn)步與發(fā)展。

（二）確定合適的經(jīng)營方式

隨著經(jīng)濟(jì)社會逐漸深入，越來越多的企業(yè)開展工商管理必須要適應(yīng)社會發(fā)展需要。企業(yè)的工商管理在較長一段時間的運用中恰恰能夠適應(yīng)這些不斷變化的需求。而且，一些平臺適用性顯著增強，由于社會不斷進(jìn)步，很多企業(yè)想要使自身的市場率顯著提升。不過因為市場進(jìn)入時間周期較短，而且自身實力不充足，導(dǎo)致了無法準(zhǔn)確掌握市場情況，所以對于發(fā)展走勢較為模糊，經(jīng)營模式不太精確。所以比較小型的發(fā)展時間較短的企業(yè)，可以借助發(fā)展飛速的互聯(lián)網(wǎng)以及科學(xué)技術(shù)手段，充分的掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營管理方法，從優(yōu)秀的企業(yè)里學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，同時基于自身情況開展相應(yīng)的經(jīng)營活動，真正的實現(xiàn)科學(xué)有效管理工作，滿足市場發(fā)展需要。

（三）明確價值觀

制定良好的企業(yè)價值觀，能夠使員工以及企業(yè)出現(xiàn)更強的凝聚力，使企業(yè)進(jìn)一步深化發(fā)展。往往企業(yè)文化代表了企業(yè)內(nèi)部的整體價值觀，同時價值觀又推動了企業(yè)的不斷進(jìn)步。在日常發(fā)展里，必須構(gòu)建和企業(yè)發(fā)展大趨勢相一致的價值體系，使員工認(rèn)同企業(yè)固有的文化以及價值，使員工還有企業(yè)的價值觀保持高度的契合，增強團(tuán)結(jié)性，積極的緩解各種企業(yè)管理壓力，更好的在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮更大價值。

（四）轉(zhuǎn)變管理觀念，有效進(jìn)行創(chuàng)新

只有管理上的觀念以及制度的優(yōu)良，才能夠推動企業(yè)的長效發(fā)展。目前，原有的管理觀念難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，無法推動企業(yè)的運行?；谶@種原因考慮，企業(yè)必須不斷的對管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，不斷的提升自身的管理水平，為企業(yè)的獲利可能帶來更多的可能性。同時不斷的落實科學(xué)的企業(yè)管理觀念，進(jìn)行企業(yè)管理時，工商管理的觀念可以更好的符合企業(yè)的發(fā)展需要。所以開展管理工作，必須參照公司自有的實際情況開展工商管理工作，培養(yǎng)大量的專業(yè)性人才提供智力支持，為企業(yè)帶來源源不斷的內(nèi)生動力，不斷的對工商管理開展創(chuàng)新活動，真正的和企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)相契合。

五、結(jié)束語

從企業(yè)角度來看的話，工商管理價值性逐漸出現(xiàn)，相關(guān)企業(yè)如果有轉(zhuǎn)型需要，必須認(rèn)識到管理工作的重要性，借助相應(yīng)的制度開展優(yōu)化活動，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，不斷貫徹落實使企業(yè)的日常經(jīng)營和工作得以良好的保持。