林寶忠 陜西陜煤陜北礦業(yè)有限公司
社會主義核心價值觀短短的24 個字簡明扼要、內(nèi)涵豐富,已經(jīng)成為凝聚社會共識、實現(xiàn)團結(jié)和諧的重要要求。陜煤陜北礦業(yè)公司注重找準(zhǔn)核心價值觀建設(shè)的著力點,在落細(xì)落小落實上下功夫,形成了符合企業(yè)自身特色的經(jīng)驗做法與“扎根”融入管理的路徑方法。
一是“落細(xì)”層面。堅持大處著眼、細(xì)處入手,因地制宜、因人施策,變原則要求為可操作的具體措施,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為實實在在的工作項目。二是“落小”層面。堅持由小到大、由近及遠(yuǎn),從基層的工作抓起,從具體的方面抓起,從日常的事情抓起。三是“落實”層面。在落細(xì)、落小的基礎(chǔ)上抓實,保持務(wù)實的態(tài)度、實干的精神,化虛為實,虛實結(jié)合,務(wù)求實效。
1.構(gòu)建自由價值相對理性的追求體系。在對待職工群眾言論和行動自由上,應(yīng)以開放包容的態(tài)度吸收接納來自不同方面的聲音,落實好職工的知情權(quán)和參與權(quán)。對于那些造謠傳謠、顛倒黑白、突破原則底線的言論和行為,要嚴(yán)懲不貸,絕不姑息,特別要加強對網(wǎng)絡(luò)空間負(fù)面輿情信息的從嚴(yán)監(jiān)管。
2.構(gòu)建人人享有出彩人生的成長體系。陜煤陜北礦業(yè)公司傾力在基層員工中實施“師帶徒”“全員創(chuàng)客”、技能鑒定等人才培育管理,在骨干員工中實施“三功三素三絕”培養(yǎng)、職稱評聘、“千優(yōu)人才”培養(yǎng),在高層次人才中實施“首席工程師”“首席技師”“首席員工”等人才選聘、評價和激勵管理,同時,廣泛開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、技術(shù)比武等活動,為每名職工提供均等的展示機會。
3.構(gòu)建公平正義和諧共融的共贏體系。要將“守紀(jì)律講規(guī)矩”擺在更加重要的位置,收緊帶電高壓線,強化對程序執(zhí)行和權(quán)力運行的監(jiān)督監(jiān)管,復(fù)查公開結(jié)果的真實與效果,讓“人人遵守紀(jì)律、事事講規(guī)矩”成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)尚。
4.構(gòu)建制度面前無人特權(quán)的價值體系。要緊緊抓住黨員干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,率先垂范,積極引導(dǎo)他們樹立依法管理、依紀(jì)從業(yè)的思想導(dǎo)向,堅持制度面前人人平等,不能讓“人情世故、下不為例”成為懸在依法治企頭上的“堰塞湖”,讓更多的人能夠運用法治思維、法治方式處理人和事。
1.抓思想教育,注重闡釋解讀。陜煤陜北礦業(yè)公司從多個維度讓核心價值觀內(nèi)化為全員的精神品格和價值追求。一是思想理念維度。深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨史新中國史、習(xí)近平總書記系列重要講話等宣傳教育活動,不斷增強全員的“四個自信”。二是理論研究維度。充分發(fā)揮好思想政治工作研究會的作用,深入研究核心價值觀的理論和實際問題,深刻解讀核心價值觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求。三是輿論環(huán)境維度。運用新聞報道、言論評論、專題節(jié)目、微視頻等形式傳播核心價值觀的踐行事跡,讓大家在工作中看見它、感知它,在實踐中領(lǐng)悟它、踐行它。四是媒介管控維度。對于自有媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ 微信群等加強管理與監(jiān)督,主動占領(lǐng)制高點,主動引導(dǎo)回應(yīng)職工關(guān)切問題。
2.抓實踐養(yǎng)成,注重結(jié)合融入。陜煤陜北礦業(yè)公司將核心價值觀融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程,做到全方位滲透、全方位踐行。一是融入安全生產(chǎn)工作。通過核心價值觀教育,增強職工的責(zé)任感、使命感和工作紀(jì)律,保證安全規(guī)章制度在具體工作操作的執(zhí)行。二是融入思想政治教育。將核心價值教育與思想政治教育作為一個連體嬰兒實行捆綁制,針對人的不同性格、工作性質(zhì)、知識水平等“按單下菜”,全方位表達核心價值觀的內(nèi)涵和要求。三是融入基層組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,將核心價值觀教育融入“黨員承諾踐諾、黨員示范崗、黨員身邊無事故、全員創(chuàng)客”中,讓黨員干部成為安全生產(chǎn)的骨干、崗位創(chuàng)新的能手、提高效益的標(biāo)兵。四是融入和諧企業(yè)創(chuàng)建。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,常態(tài)化舉辦道德講堂巡講、家庭家風(fēng)家教培育、最美員工評選、身邊好人推薦、志愿者服務(wù)等活動。
3.抓文化熏陶,注重示范引領(lǐng)。陜煤陜北礦業(yè)公司將文化理念熏陶作為感化心智、培育行為、提升文明的方法載體。一是突出“社會公德”。以“公德良知”為重點,諸如開展“垃圾分類、環(huán)保理念、扶貧公益、規(guī)則秩序”等社會公德教育活動,關(guān)注作為一名社會公民如何做的問題。二是突出“感恩孝德”。以“孝德文化”為重點,諸如開展“誦經(jīng)典行孝道、感恩企業(yè)感恩他人、徒弟拜師”等感恩孝德活動,關(guān)注作為一名企業(yè)職工和家庭成員如何做的問題。三是突出“個人品德”。以“仁者愛人”為重點,諸如開展“行為規(guī)范、文明禮儀、道德講堂、好人事跡分享”等個人品德教育,關(guān)注作為一名個人個體如何做的問題。
4.抓載體創(chuàng)建,注重品牌打造。陜煤陜北礦業(yè)公司不斷強化形式創(chuàng)新和載體創(chuàng)建,分類分層次落細(xì)落小落實。一是愛國層面。開展“中國夢.愛國情”主題演講比賽、“我為祖國代言”行動,到愛國主義教育基地接受紅色教育,讓廣大干部職工在潛移默化中受到啟迪、得到激勵。二是敬業(yè)層面。開展領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、專家講理論、先進集體和個人講先進事跡、黨員干部職工講體會等“四講”活動,激勵大家做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐者與參與者。三是誠信層面。弘揚誠信質(zhì)量經(jīng)營理念,黨員帶頭承諾踐諾,及時發(fā)現(xiàn)黨員干部職工中典型誠信事跡,形成充實的事跡材料或者以微電影形式展現(xiàn)他們的典型事跡,供全員學(xué)習(xí)。四是友善層面。在職工中廣泛開展“一個幫助、一道祝福、一張笑臉、一聲問候、一次握手”活動,組織清掃街道、植樹造林、慰問養(yǎng)老院老人、為貧困地區(qū)捐款等公益活動,用集體活動的方式引導(dǎo)人與人之間的友善行為。
筑巢引鳳棲,花開蝶自來。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,就是要將社會主義核心價值觀落細(xì)落小落實,以提升公司整體文明程度和職工職業(yè)文明素質(zhì)為目標(biāo),以思想力實現(xiàn)凝聚力進而解放生產(chǎn)力,更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能、激發(fā)新活力。