大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用

熊寧 中信戴卡股份有限公司

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要不斷完善自身發(fā)展模式和管理模式，才能迎接更大的挑戰(zhàn)，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要積極開(kāi)展信息化建設(shè)，降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的盈利空間，獲得更多有價(jià)值的信息。在這一過(guò)程中，要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)分析的作用，構(gòu)建完善的信息框架，優(yōu)化信息管理機(jī)制，就能進(jìn)一步挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展進(jìn)程

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息量不斷增加。在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理時(shí)，要采用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，才能提高數(shù)據(jù)的處理效率。我國(guó)高度重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展，并將這一技術(shù)應(yīng)用到各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作之中，導(dǎo)致傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式發(fā)生很多變化。在多個(gè)行業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不僅能夠?yàn)闆Q策人員提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，還能提高工作效率。將企業(yè)的發(fā)展與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，就能為企業(yè)的決策人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表，提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與不足

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)要積極進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)，提高信息的價(jià)值，確保企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在數(shù)據(jù)中包含許多潛能，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與統(tǒng)計(jì)，就能為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)階段，在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)就能對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的信息進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員了解每個(gè)階段的情況，做出合理決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效存儲(chǔ)，確保企業(yè)的生產(chǎn)流程得到進(jìn)一步優(yōu)化。

盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)比較多，但也存在一系列問(wèn)題。由于大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中可能會(huì)對(duì)客戶的隱私造成泄漏，給不法分子以可乘之機(jī)，造成比較嚴(yán)重的社會(huì)危害，因此，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)隱私和信息的保護(hù)。此外，在發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的過(guò)程中，需確保數(shù)據(jù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控與更新，這樣才能及時(shí)反映出監(jiān)控對(duì)象的實(shí)際情況。一旦出現(xiàn)意外狀況，還要保證數(shù)據(jù)得到及時(shí)更新，這就對(duì)企業(yè)的大數(shù)據(jù)更新與監(jiān)測(cè)能力提出挑戰(zhàn)。雖然大數(shù)據(jù)能夠有效滿足人們的各項(xiàng)需求，確保企業(yè)的信息化統(tǒng)計(jì)工作更加精準(zhǔn)，但在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，必須要做到合理運(yùn)用，制定有效的安全防護(hù)措施，完善與之相關(guān)的法律法規(guī)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用

（一）大數(shù)據(jù)發(fā)展結(jié)構(gòu)

企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，打造完善的大數(shù)據(jù)格式化結(jié)構(gòu)。企業(yè)的結(jié)構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)化和非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)化。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)化具有固定的模式，非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)話沒(méi)有固定的模式，不會(huì)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行格式化和規(guī)范化操作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的隨意性比較強(qiáng)，如果企業(yè)沒(méi)有重視這一部分的數(shù)據(jù)，就會(huì)造成數(shù)據(jù)缺失。非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)化的分布比較廣泛，數(shù)據(jù)的采集難度比較高，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)格式呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時(shí)，需充分結(jié)合實(shí)際情況，才能確保數(shù)據(jù)安全的存儲(chǔ)。

（二）幫助企業(yè)尋找機(jī)會(huì)

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)可及時(shí)獲得寶貴的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定有效的發(fā)展對(duì)策，滿足用戶的多元化需求。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)客戶的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分析，這樣就能創(chuàng)造出符合用戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)新客戶群體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

（三）提高決策水平

企業(yè)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)可充分分析用戶的行為，做出更加準(zhǔn)確的決策。由于企業(yè)涉及多項(xiàng)業(yè)務(wù)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)所包含的數(shù)據(jù)和信息不同，采用大數(shù)據(jù)及時(shí)獲取和整合數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與應(yīng)用，就能為企業(yè)決策的制定提供有效的參考依據(jù)，提高企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

四、大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)信息化建設(shè)中的創(chuàng)新

企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，要不斷完善管理思維和管理制度，融入大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維，對(duì)企業(yè)開(kāi)展精細(xì)化管理，確保數(shù)據(jù)信息得到充分的利用。

（一）打造專有的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

要打造完善的大數(shù)據(jù)信息化管理平臺(tái)，確保企業(yè)的各項(xiàng)資源和服務(wù)實(shí)現(xiàn)共享。要制定完善的規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有的體系架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，融入先進(jìn)的管理與控制模式，融合大數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)與技術(shù)的有效融合，確保大數(shù)據(jù)在企業(yè)得到全面的推廣與利用。為了避免企業(yè)出現(xiàn)信息孤島模式，要建立靈活的架構(gòu)，融入大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的技術(shù)手段，滿足企業(yè)的信息化管理要求。

（二）對(duì)資源進(jìn)行整合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理

企業(yè)在整合內(nèi)部數(shù)據(jù)的過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)外部數(shù)據(jù)的整合，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)。要嘗試建立完善的大數(shù)據(jù)內(nèi)部與外部機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)，確保內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)順利交換。要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的治理，建立有效的管理組織與責(zé)任機(jī)制，解決現(xiàn)階段數(shù)據(jù)中存在的矛盾，提高數(shù)據(jù)的價(jià)值，確保大數(shù)據(jù)得到全面的應(yīng)用。

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，也使得企業(yè)面臨更加廣泛的發(fā)展空間。企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè)，掌握最新的大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。