宋亞輝 承德技師學(xué)院講師、本科
隨著施工技術(shù)的日新月異,現(xiàn)代建筑工程施工作業(yè)變得更加細(xì)致化、科技化,而社會(huì)大眾對(duì)于建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸提升。為了提高工程建筑質(zhì)量,需要提升施工作業(yè)技術(shù)水平,改善傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。但是,現(xiàn)階段很多施工企業(yè)在作業(yè)中存在一些問(wèn)題,如落后的施工技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的不安全因素等均需要逐漸予以改善。
現(xiàn)階段,我國(guó)建設(shè)工程在施工作業(yè)中存在一定的不足,因此有效解決這些問(wèn)題。首先要引入先進(jìn)的施工技術(shù),更要培養(yǎng)一批專業(yè)的工作技術(shù)人員;其次要完善施工管理制度,重視施工中的安全生產(chǎn)與施工材料健康環(huán)保,還需要培養(yǎng)施工人員的安全工作意識(shí)。施工管理與施工技術(shù)一樣重要,不斷提升施工技術(shù)與施工管理水平對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展有著重要的價(jià)值。施工技術(shù)與管理水平的提升可以消除施工中的安全隱患,還可以提高施工效率和施工質(zhì)量,更是對(duì)施工人員的安全起到了保護(hù)作用[1]。所以,提升施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理水平對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)有著重要的意義。
在建筑施工中,施工技術(shù)的創(chuàng)新可以有效提高作業(yè)質(zhì)量,對(duì)建筑工程領(lǐng)域也有著積極的推進(jìn)作用。與傳統(tǒng)的技術(shù)相比,新技術(shù)的引進(jìn)可以及時(shí)彌補(bǔ)傳統(tǒng)施工技術(shù)的不足,更是可以避免安全隱患,保證施工穩(wěn)步進(jìn)行。例如,信息數(shù)字化技術(shù)的引入體現(xiàn)在施工信息化管理這一方面,即通過(guò)科學(xué)、完善的信息系統(tǒng),對(duì)施工中涉及的部門、材料、設(shè)備、成本和工程質(zhì)量等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,在規(guī)范施工秩序的同時(shí)提高施工質(zhì)量及施工管理水平。另外,數(shù)字投影技術(shù)使得在施工之前便可以完成整體的規(guī)劃,讓技術(shù)人員先了解整體效果,這樣便于后期的調(diào)整與修改。新型節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用可以有效地避免工程中資料消耗過(guò)大的問(wèn)題,很多現(xiàn)代的材料都以質(zhì)量輕、耐用度高、耗能低等特點(diǎn)為主,甚至在一些關(guān)鍵部位可以采用人工智能技術(shù),使得作業(yè)更為精準(zhǔn)[2]。生態(tài)技術(shù)的引入可以保證在施工作業(yè)中與周圍環(huán)境融為一體,減少對(duì)環(huán)境的破壞,達(dá)到施工作業(yè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)同統(tǒng)一。
科學(xué)合理的施工管理方式是一個(gè)工程順利施工的前提。制定施工管理方案時(shí),參與施工方案制定的工作人員要明確工程要求,切實(shí)掌握施工重點(diǎn),參考實(shí)際的施工環(huán)境等各方面的因素來(lái)采取相應(yīng)的施工方法。管理人員應(yīng)合理安排各個(gè)工程的施工順序,嚴(yán)格要求施工時(shí)間,以此來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),有效對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員,自身的專業(yè)技術(shù)是至關(guān)重要的,要求他們對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題都需要詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)與管理制度不一樣的情況,必須立即叫停作業(yè),對(duì)施工人員的不正當(dāng)操作要及時(shí)指正,進(jìn)而確保工程的最終質(zhì)量[3]。另外,管理人員的培訓(xùn)也是至關(guān)重要的,企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工管理方式,這樣才能保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
施工技術(shù)人員與施工管理人員的素質(zhì)水平直接影響整個(gè)建筑工程,既影響工程建設(shè)進(jìn)度,又影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全。因此,建筑企業(yè)要長(zhǎng)期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)。無(wú)論是技術(shù)人員的培訓(xùn)還是管理人員的培訓(xùn),都需要長(zhǎng)期進(jìn)行,這樣才能保證施工安全、穩(wěn)定,確保施工作業(yè)順利完成。施工企業(yè)必須充分重視施工人員的安全保障問(wèn)題,在明確施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的施工安全保障監(jiān)管機(jī)構(gòu),保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均可以嚴(yán)格遵照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[4]。另外,需要督促各個(gè)部門都積極完成施工項(xiàng)目的內(nèi)容,做好相關(guān)監(jiān)督管理部門的檢查工作,督促相關(guān)工作人員可以嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)完成工程項(xiàng)目。
新時(shí)代,隨著建筑行業(yè)的崛起,社會(huì)各界開始關(guān)注建筑工程質(zhì)量。而施工技術(shù)與施工管理是影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此如何不斷提高建筑施工技術(shù)與管理水平便是最為重要的。這就需要企業(yè)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)水平,同時(shí)創(chuàng)新施工管理制度、方式等,以提高整體的施工效率,并對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量提供保證,實(shí)現(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展。