“五步發(fā)力”給通訊員隊(duì)伍“蓄勢賦能”
——以《巴音郭楞日報(bào)》實(shí)踐為例

郭城 新疆博湖縣委黨校

黨報(bào)歷來就有全黨辦報(bào)、群眾辦報(bào)的光榮傳統(tǒng)，歷來就重視通訊員的培養(yǎng)和教育，這也是黨的群眾路線在新聞工作中的具體體現(xiàn)[1]。通訊員是新聞現(xiàn)場的第一目擊者，也是基層信息的發(fā)掘者、傳遞者和記錄者，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作就是黨報(bào)踐行群眾辦報(bào)思想的重要一環(huán)。

如何培育一支有激情、有活力、有創(chuàng)造力的通訊員隊(duì)伍，更好地弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，激發(fā)全社會(huì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量？一直以來，巴音郭楞日報(bào)社牢固樹立為人民群眾服務(wù)的宗旨，通過采取注重發(fā)現(xiàn)選拔、加大培訓(xùn)力度、保持經(jīng)常指導(dǎo)、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、爭取單位支持等五個(gè)步驟共同發(fā)力，給通訊員隊(duì)伍“蓄勢賦能”，收到良好效果。

一、面臨問題

通訊員身處基層，基層的故事最感人、基層的語言最暖人、基層的事跡最動(dòng)人。敬業(yè)專注的通訊員只要走心，身邊何愁無新聞——這也是基層通訊員相比媒體專職記者來說最大的優(yōu)勢所在。但是面對新形勢和新任務(wù)，通訊員隊(duì)伍還存在一些短板，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.專業(yè)素養(yǎng)缺乏。一是新聞專業(yè)出身的通訊員相對較少，缺乏新聞業(yè)務(wù)方面的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，缺少發(fā)現(xiàn)新聞的眼力和腦力。二是在撰稿過程中，通訊員難以按照新聞消息、通訊、特寫等體裁的要求提供稿件，經(jīng)常出現(xiàn)主題不夠突出、邏輯表達(dá)不清、稿件詳略不妥、人稱轉(zhuǎn)換不當(dāng)?shù)裙P力欠缺問題。三是采寫過程中，通訊員深入基層、深入群眾、深入實(shí)際不夠，對關(guān)鍵信息的挖掘不夠、核實(shí)不細(xì)等作風(fēng)不實(shí)、腳力不足問題。

2.稿件采用率低。一是新聞價(jià)值不高。通訊員找不到好選題，在撰寫新聞稿件時(shí)缺乏一定判斷能力，抓不住重點(diǎn)，稿件后期編輯難度較大，難以達(dá)到刊發(fā)要求。二是稿件質(zhì)量不高?；鶎庸ぷ鞣敝?，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，無暇顧及撰寫相關(guān)稿件，花在寫稿的時(shí)間相對較少，導(dǎo)致稿件打磨不夠、質(zhì)量不高。三是稿件視野較窄。通訊員大都來自一些基層部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)，受此局限，全域?qū)用娴南嚓P(guān)材料無法掌握，所以難以跳出去，站在全域高度把握稿件的撰寫。

3.隊(duì)伍穩(wěn)定性差。一是通訊員工作崗位變動(dòng)快，一些成熟的、優(yōu)秀的通訊員隨著年齡、資歷的增長，有的升遷，有的身兼多職，有的出現(xiàn)職業(yè)倦怠，而新手一時(shí)業(yè)務(wù)又跟不上。二是縣市宣傳主管部門和部門單位對通訊員隊(duì)伍的培養(yǎng)、建設(shè)等方面重視程度不夠，缺少行之有效的管理、激勵(lì)方法，導(dǎo)致通訊員各自為戰(zhàn)、不成系統(tǒng)，寫稿、投稿的積極性比較低。

二、解決辦法

多年來，巴音郭楞日報(bào)社在抓好采編隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，始終把培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的通訊員隊(duì)伍作為積極實(shí)踐“三貼近”的具體行動(dòng)，不僅使報(bào)社的新聞?dòng)|角伸得更遠(yuǎn)，報(bào)道的內(nèi)容更豐富，也在一定程度上提升了《巴音郭楞日報(bào)》在基層讀者心目中的權(quán)威性和可讀性、傳播性。

1.注重發(fā)現(xiàn)選拔。黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事[2]。通訊員從事宣傳報(bào)道工作，綜合素質(zhì)是項(xiàng)硬指標(biāo)，新聞單位要廣泛聽取各方意見，確定苗子質(zhì)量；同時(shí)，從通訊員平時(shí)發(fā)稿的質(zhì)量和數(shù)量等方面入手，挑選那些熱愛黨的新聞事業(yè)、有一定寫作基礎(chǔ)和社會(huì)活動(dòng)能力、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、有一定奉獻(xiàn)精神的同志擔(dān)當(dāng)。巴音郭楞日報(bào)社每兩年都會(huì)根據(jù)上一年通訊員的來稿用稿情況聘請新的特約記者，并以報(bào)社黨委會(huì)文件的形式及時(shí)通知到通訊員所在縣市、單位。截至目前，巴音郭楞日報(bào)社有特約記者22名，相對固定的通訊員60余名，覆蓋全州八縣一市及各局、委、辦的通訊員網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍已建設(shè)完畢。

2.加大培訓(xùn)力度。一名優(yōu)秀的通訊員既要有堅(jiān)定的政治立場、較強(qiáng)的新聞敏銳性，還要有過硬的文字功底和較寬的知識(shí)面。從目前通訊員的整體水平來看，表現(xiàn)的是參差不齊，因此，對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)就成了迫在眉睫之事。當(dāng)然，培訓(xùn)也要分類施教、有的放矢：初學(xué)者，要進(jìn)行基礎(chǔ)、基本知識(shí)的講授；中等水平的，可以采取理論與實(shí)踐結(jié)合的方法；對骨干通訊員，則可以安排他們到媒體進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能。多年來，巴音郭楞日報(bào)社每年初都和各縣市委宣傳部以及部分單位聯(lián)合舉辦新聞宣傳培訓(xùn)班，由副總編帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干前去授課，面對面地與通訊員交流、指導(dǎo)，得到基層的普遍歡迎。

3.保持指導(dǎo)經(jīng)常。巴音郭楞日報(bào)社專門成立了面向通訊員的采通部，通聯(lián)編輯對骨干通訊員實(shí)行“一人一檔”的檔案信息管理，建立微信群，為通訊員與編輯之間、通訊員與通訊員之間搭建溝通平臺(tái)，暢談工作體會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升能力、增長才干。同時(shí)，報(bào)社內(nèi)部每月定期出版《巴音郭楞日報(bào)通訊》及時(shí)向通訊員發(fā)布近期用稿方向和重點(diǎn)，讓通訊員心里有中心、手里有大局、寫稿有方向，多出一些粘泥土、帶露珠、冒熱氣的文章。目前，《巴音郭楞日報(bào)》通訊員來稿非常積極，最多一天達(dá)到52篇（幅），編輯“手中有糧，心中不慌”，一些來自基層、經(jīng)過編輯潤色修改的立得住、傳得開、有共鳴的精彩稿件屢見報(bào)端，甚至拿下了新疆新聞獎(jiǎng)。

4.完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善的激勵(lì)機(jī)制是媒體留住通訊員，并不斷壯大通訊員隊(duì)伍的必要補(bǔ)充。為提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性，需要建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制，激勵(lì)通訊員多寫稿、寫好稿。結(jié)合單位評優(yōu)制度，制定通訊員考核標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的寫稿意識(shí)與水平并提高稿酬并制定外宣獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法，使廣大通訊員的勞動(dòng)價(jià)值在稿費(fèi)上得到合理體現(xiàn)。多年來，巴音郭楞日報(bào)社對一些時(shí)效性強(qiáng)、新聞價(jià)值高的好稿與專職記者的優(yōu)秀稿件一樣還應(yīng)予重獎(jiǎng)，并及時(shí)下發(fā)每月好稿通報(bào)，從而提高通訊員寫稿的積極性，吸引他們多寫稿、多投稿；同時(shí)，堅(jiān)持每年評選一次優(yōu)秀通訊員，隆重進(jìn)行表彰，并將表彰決定寄給通訊員所在單位領(lǐng)導(dǎo)，從而激發(fā)通訊員深入基層一線創(chuàng)作的內(nèi)生動(dòng)力，真正使優(yōu)秀通訊員在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠、精神上得到榮譽(yù)、政治上得到進(jìn)步。

5.爭取單位支持。采寫稿件是一件比較辛苦和枯燥的工作，多少稿件都是基層通訊員犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)、廢寢忘食，很費(fèi)心血。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對通訊員應(yīng)該予以充分重視、支持和關(guān)愛，為他們采訪、寫稿提供各種便利條件；同時(shí)，在單位評先選優(yōu)時(shí)，根據(jù)外宣業(yè)績，適當(dāng)傾斜，讓這些基層通訊員有榮譽(yù)感和存在感。這些年，巴音郭楞日報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)多次利用帶隊(duì)赴基層采訪的機(jī)會(huì)，向各縣市分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位派駐的第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長推薦一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀通訊員，既長了單位的“臉面”，也提振了通訊員工作的熱情和信心。

加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提升通訊員隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要有抓長遠(yuǎn)、長遠(yuǎn)抓，持續(xù)發(fā)力、久久為功的韌勁和匠心，立足縣域及部門單位實(shí)情，因地制宜施良策，讓通訊員這個(gè)來自基層的“千里眼”“順風(fēng)耳”發(fā)揮出“奇兵”效應(yīng)，為中國特色社會(huì)主義事業(yè)前進(jìn)發(fā)揮耳目喉舌作用，極盡鼓與呼功能。