淺談油田地面工程項目管理信息化之標(biāo)準(zhǔn)化

王傳平(新疆油田公司采氣一廠，新疆 克拉瑪依 834000)

0 引言

隨著信息化時代的全面到來，信息技術(shù)目前在各行各業(yè)有了十分廣泛的應(yīng)用，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提升有良好的促進作用。在油田地面工程項目管理過程中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以保證各項工作有序科學(xué)地完成。需要加強對油田地面工程項目建設(shè)的約束，保證油田地面工程項目建設(shè)的水平和質(zhì)量，在此基礎(chǔ)之上，還需要逐漸完善油田地面工程項目管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，為油田地面工程項目管理信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 油田地面工程概述

油田地面工程是維護整個油田開采能力的重要保障，也是確保石油資源可以安全穩(wěn)定開發(fā)的重要基礎(chǔ)。油田地面工程項目包括道路交通工程項目、電力工程項目、通信工程項目、天然氣運輸收集項目、油田原油收集運輸工程項目、污水工程項目、給排水工程項目以及注水工程項目等。在油田地面工程項目施工過程中，科學(xué)開展管理工作對于工程項目地設(shè)計穩(wěn)定建設(shè)有著至關(guān)重要的意義，可以實現(xiàn)各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提高工程項目建設(shè)整體質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，將計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用于油田地面工程項目管理與建設(shè)過程中，通過信息化和系統(tǒng)化的改造，能夠?qū)崿F(xiàn)油田地面工程精確全面的管理，使得油田地面工程方案的設(shè)計更加合理完善，進一步規(guī)范油田管道系統(tǒng)。因此，需要加強對油田地面工程項目管理信息化的重視，科學(xué)應(yīng)用信息化基礎(chǔ)為油田行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件[1]。

2 實施信息化建設(shè)的重要意義

2.1 經(jīng)濟效益

油田地面管理項目實施信息化建設(shè)之后，可以在很大程度上使得油田的具體生產(chǎn)得到優(yōu)化，可以在現(xiàn)代信息管理技術(shù)的基礎(chǔ)上分析以及糾正傳統(tǒng)油井生產(chǎn)當(dāng)中的具體缺陷以及不足之處。對油井生產(chǎn)進行優(yōu)化之后，一定程度上使得油井的具體生產(chǎn)效率得到了大大的提高，使得生產(chǎn)過程當(dāng)中油井的具體成本大大的降低，油井生產(chǎn)的多樣性得到大大的降低，消費得到了持續(xù)的增加，油井生產(chǎn)利潤的比例得到增加，最終使得油井的生產(chǎn)以及經(jīng)濟效益得到提高，這些方面的成果都是非常明顯的。從比較深遠(yuǎn)的意義來講，重視油井生產(chǎn)信息化的具體建設(shè)，可以把之前的油井生產(chǎn)模式進一步的優(yōu)化，保障其生產(chǎn)模式更加的科學(xué)以及有效化，最終可以對油田經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)起到促進作用。

2.2 社會效益

重視油田地面工程的管理，可以使得油田生產(chǎn)工藝的具體發(fā)展?jié)摿Φ玫酱罅Φ耐诰?，保障油田向社會提供比較多的產(chǎn)品以及更好的服務(wù)，最終提高生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)信譽。這樣以來，石油公司就會擴大相應(yīng)的社會公眾需求，并進一步改善其社會地位以及社會功能。關(guān)于油田地面工程管理，對其實施信息化建設(shè)，非常利于為油田生產(chǎn)尋找比較大的發(fā)展空間，進一步促進油田公司的發(fā)展，提升收入，增加了相應(yīng)的生產(chǎn)利潤，而且非常利于社會的發(fā)展以及建設(shè)。因此，全面的開展以及實施油田地表工程管理，可以大大的提高油田的社會效益。

3 油田地面工程項目管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)對策

3.1 合理應(yīng)用油田地面工程項目管理的價值

在進行油田地面工程項目信息化管理之前，需要結(jié)合油田地面工程項目的具體建設(shè)目標(biāo)以及建設(shè)環(huán)境要求，進行系統(tǒng)科學(xué)的考量，明確油田地面工程施工過程中可能存在的風(fēng)險因素和問題，并事先采取針對性的方案進行預(yù)防。通過數(shù)字化和信息化技術(shù)的改造與變革，使得傳統(tǒng)的油田地面工程管理理念與管理方式得到升級和完善，使油田地面工程管理更加現(xiàn)代化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進油田各環(huán)節(jié)工作可以順利有序的開展，提高油田生產(chǎn)和開采效率。信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以幫助施工人員更加快速的掌握新型施工技術(shù)和施工方案，全面提升油田生產(chǎn)效率，提高油田的社會效益。同時，信息技術(shù)在油田地面工程管理中的深化應(yīng)用，也可以使油田地面工程的分布更加科學(xué)，為油田企業(yè)創(chuàng)造非常可觀的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)油田生產(chǎn)資源的節(jié)約[2]。

3.2 科學(xué)應(yīng)用油田工程管理信息化方案

在進行油田地面工程管理信息化建設(shè)過程中，首先需要建立起以地理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的管理平臺，并與設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)有機融合到一起。將與油田地面生產(chǎn)有關(guān)的各項數(shù)據(jù)組織整合到一起，包括相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的位置、工作管理流程、生產(chǎn)流程、維護維修的備品備件參數(shù)以及設(shè)備臺賬等，建立起系統(tǒng)完善的可視化數(shù)據(jù)平臺。要求數(shù)據(jù)平臺的深度可以達(dá)到站外到井口，站內(nèi)到設(shè)備，為油田生產(chǎn)管理和開發(fā)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，提供有力的技術(shù)手段，同時也可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供專業(yè)的信息支持。信息化工程管理平臺與設(shè)備管理系統(tǒng)的融合，可以更好地實現(xiàn)設(shè)備的維護和搶修工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中的問題，并采取有效措施進行解決和處理，避免設(shè)備問題進一步擴大而引起的生產(chǎn)事故，保障施工人員和技術(shù)人員的生命財產(chǎn)安全[3]。同時，在油田公司生產(chǎn)運行管理的過程中，管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用也可以更好地滿足項目管理、生產(chǎn)管理、成本管理以及關(guān)聯(lián)市場管理的要求。通過企業(yè)信息門戶，油田地面工程管理人員可以分別進入設(shè)備管理系統(tǒng)、上游生產(chǎn)系統(tǒng)以及地理信息系統(tǒng)中觀看各種數(shù)據(jù)，并做出針對性的調(diào)整與優(yōu)化，以更好地實現(xiàn)油田地面工程建設(shè)的目標(biāo)，保障油田工程項目建設(shè)水平和質(zhì)量[4]。

3.3 完善優(yōu)化油田地面工程管理信息化機制

油田地面工程項目建設(shè)涉及到很多復(fù)雜的工藝和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，地面工程項目管理信息化的過程中相應(yīng)涉及到的領(lǐng)域也十分廣泛。因此，必須要優(yōu)化油田地面工程管理信息化體制的建設(shè)，做好信息化體制標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理，通過多角度對油田地面工程進行管理，使得社會各界人員可以更好地了解油田地面工程管理信息化的進展，并結(jié)合管理局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，使得各部門之間的交流溝通更加便捷和可靠，加強各部門之間的合作與協(xié)同，降低信息交流的風(fēng)險。同時，還需要使信息數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范化，創(chuàng)建出新的交流方式，以數(shù)據(jù)為中心不斷改變和優(yōu)化管理方式與管理理念，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息化管理的作用。另外，在地面油田工程管理信息化體制建設(shè)過程中，還需要結(jié)合時代發(fā)展的要求和現(xiàn)狀，從更多的角度考慮到地面油田工程項目建設(shè)的實際需求，建立起行之有效的建筑管理制度，保障油田地面工程項目可以順利穩(wěn)定的建設(shè)，充分發(fā)揮地面工程信息管理的作用。

3.4 科學(xué)處理和認(rèn)識工程項目信息管理與其他企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)系

地面工程項目管理涉及到的范圍很廣，與不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換量比較大。在進行工程項目管理系統(tǒng)集成與優(yōu)化的過程中，需要結(jié)合油田企業(yè)當(dāng)前所運用的工程項目管理軟件的業(yè)務(wù)特征、使用范圍以及成熟度等相關(guān)因素進行綜合考慮。明確工程項目管理信息系統(tǒng)與合同管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)之間的關(guān)系，優(yōu)化不同管理系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用，實現(xiàn)不同管理系統(tǒng)之間的相互合作和相互交流，為工程項目建設(shè)的順利穩(wěn)定開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

同時，企業(yè)還需要結(jié)合自身實際施工的特點制定完善科學(xué)的施工方案，提升實際油田地面工程信息化管理的水平。管理部門需要以信息化的特征為依據(jù)，制定切實有效的戰(zhàn)略計劃，科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)，建立起符合油田地面工程生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀的信息化機制。另外，還需要加強對相關(guān)技術(shù)信息人才的引進，提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和計算機水平，引入專業(yè)可靠的管理設(shè)備，從而能夠更好地提高油田地面工程信息化管理的水平，保證油田地面工程項目建設(shè)質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，油田地面工程項目管理信息化建設(shè)對于提高工程項目建設(shè)質(zhì)量和效益有著顯著的推動作用，需要加強對油田地面工程信息化管理的重視，科學(xué)開展油田地面工程項目管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證工程項目建設(shè)施工質(zhì)量，提高建設(shè)效率，促進我國油田行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。