海上油田安全環(huán)保管理工作存在的隱患及解決措施

王琰(中海油能源發(fā)展股份有限公司采油服務(wù)分公司，天津 300000)

0 引言

近些年來，海上油田的開采規(guī)模和數(shù)量都在不斷的攀升，在這一過程中安全環(huán)保的隱患問題也層出不窮。油田企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要對安全環(huán)保問題進(jìn)行重視，提高相關(guān)人員的安全環(huán)保意識，對引發(fā)安全環(huán)保問題的原因進(jìn)行分析，并做好相關(guān)的管理工作，只有這樣才能使海上油田企業(yè)在激烈的市場競爭占據(jù)有力的位置。

1 安全環(huán)保管理工作的對于海上油田發(fā)展的重要性分析

安全環(huán)保管理工作是確保海上油田企業(yè)健康快速發(fā)展的重要決定性因素，管理水平的高低會直接對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須要對安全環(huán)保共工作予以重視。安全環(huán)保工作與企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展都緊密相連，在進(jìn)行具體工作的過程中，需要企業(yè)員工都能夠樹立正確的安全管理意識，為企業(yè)的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 主要隱患分析

2.1 安全管理制度不夠完善

海上油田企業(yè)的在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中都會涉及到比較多的內(nèi)容，目前，有很多企業(yè)的安全管理制度并不能完全滿足實(shí)際的工作需要，這樣就會到導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展?？茖W(xué)合理的安全管理制度應(yīng)該能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門的職能進(jìn)行明確的劃分，對于重要的部門必須要加強(qiáng)安全管理，但是目前還有很多基層部門并不能正確認(rèn)識自身存在的問題，企業(yè)也沒能對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，這些問題經(jīng)過長時(shí)間的積累，就導(dǎo)致油田生產(chǎn)過程中的安全問題越來越嚴(yán)重。一些油田企業(yè)的安全管理制度缺乏科學(xué)性和合理性，過于簡單化和形式化，在管理制度中也沒有對具體的安全問題解決措施進(jìn)行明確的規(guī)定，這就使得工作人員的實(shí)際的生產(chǎn)中無章可循。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備過于落后，無形中增加了生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

海上油田的生產(chǎn)環(huán)境具有一定的特殊性，因此對于生產(chǎn)設(shè)備的要求也就比較高，但是現(xiàn)在有很多油田企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，就沒能對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，這就導(dǎo)致設(shè)備生產(chǎn)過程中存在一定的安全隱患，嚴(yán)重增加了生產(chǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)。如果相關(guān)工作人員能夠按照安全隱患的排查規(guī)范來進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，就可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決，盡可能的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。海上油田生產(chǎn)一定要對設(shè)備的更新問題進(jìn)行重視，否則不但會影響生產(chǎn)效率，也會增加生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 安全環(huán)保隱患排查與治理效率不高

想要做好油田安全環(huán)保工作，就必須對定期檢查進(jìn)行重視，對隱患問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定合理的解決措施，對安全環(huán)保的管理水平進(jìn)行全面的提高。但是，在海上油田行業(yè)存在一個(gè)比較主要的問題就是安全環(huán)保工作和隱患排查與整治工作的效率比較低，由于油田的安全環(huán)保隱患排查和治理情況直接與投資額度有關(guān)，因此就增加了隱患排查的難度，一般情況下，應(yīng)該以最小的投入做好安全環(huán)保工作的整治和整改。但是從目前的情況來看，由于海上油田安全環(huán)保工作存在著一定的特殊性，很難實(shí)現(xiàn)最小的投入來對安全環(huán)保隱患問題進(jìn)行治理，在一定程度上就產(chǎn)生了更大的隱患和威脅，這主要是由于安全環(huán)保的治理效果通常是與治理資金的投入成正比。作為海上油田生產(chǎn)企業(yè)，必須要對經(jīng)濟(jì)效益問題進(jìn)行充分的考慮，較大的安全環(huán)保治理投資必然會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，因此也就降低了整改資金的投入，最終使得安全環(huán)保工作沒能被重視，導(dǎo)致一些安全隱患問題沒能及時(shí)被處理。伴隨著海上油田的不斷開發(fā)，一些安全環(huán)保問題始終得不到有效的解決，不僅影響了油田的生產(chǎn)，甚至還導(dǎo)致了油田的事故，并且對周邊的生態(tài)環(huán)境也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.4 海上油田的消防管理培訓(xùn)缺乏合理性

想要確保油田的安全生產(chǎn)，就必須要做好消防管理培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)中一旦遇到了緊急情況能夠采取措施進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。但是從目前的形式來看，一些油田企業(yè)并沒有真正認(rèn)識到消防培訓(xùn)的重要性，尤其是在一些基層部門，消防管理內(nèi)容和實(shí)際情況并不協(xié)調(diào)，也沒有對每次消防演練的內(nèi)容進(jìn)行記錄。一方面是由于大部分的工作人員并沒有認(rèn)識到在油田生產(chǎn)過程中應(yīng)急措施的重要性，憂患意識不夠高。另一方面是因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)有效地訓(xùn)練，使得工作人員不能對消防工作的操作方式進(jìn)行正確的掌握，嚴(yán)重的影響了應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

3 主要的安全環(huán)保管理措施分析

3.1 對安全環(huán)保管理制度進(jìn)行完善

3.1.1 做好海上油田企業(yè)的法制化建設(shè)

眾所周知，同陸地環(huán)境相比，海上環(huán)境不僅比較惡劣，還存在著比較高的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此，想要確保海上油田工作的順利進(jìn)行就要對其安全性予以保證，對環(huán)境保護(hù)和交通等因素進(jìn)行綜合的考慮。做好海上油田作業(yè)人員的安全教育工作，使安全管理制度深入到基層，對于油田管理的法制化水平予以提高，利用法律手段對施工行為進(jìn)行規(guī)范要求，確保海上油田的開采能夠滿足相關(guān)的法律要求。

3.1.2 對海上油田企業(yè)的制度化建設(shè)進(jìn)行完善

在進(jìn)行海上油田作業(yè)的過程中，要想將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，就必須要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對管理制度進(jìn)行不斷的完善，并以實(shí)際的工程情況做好技術(shù)的適當(dāng)調(diào)整工作，不斷提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范性和合理性。另外，還能對國外的一些成功案例進(jìn)行參考，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，確保油田管理制度的科學(xué)性。因?yàn)橛行У墓芾碇贫炔粌H能夠提高生產(chǎn)效率，還能保障生產(chǎn)安全。

3.1.3 做好海上油田企業(yè)應(yīng)急管理制度的構(gòu)建

在進(jìn)行海上作業(yè)的過程中，難免會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如果處理不當(dāng)就會給油田開采工作造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，相關(guān)部門和管理人員就要制定合理的應(yīng)對措施，確保開采制度不受到影響。在進(jìn)行開采工作之前，相關(guān)的部門就要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行考慮，并制定應(yīng)急解決方案，另外，還要對信息化的建設(shè)工作進(jìn)行重視，確保信息傳送的時(shí)效性，在最短的時(shí)間內(nèi)對海上油田的安全環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息進(jìn)行獲取，并制定出有效的應(yīng)對措施。

3.2 重視對設(shè)備的維護(hù)工作

在進(jìn)行海上油田的生產(chǎn)過程中，必須要對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行重視，加大對設(shè)備定期的更新和維護(hù)工作，對設(shè)備的老化問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且做好嚴(yán)重腐蝕和老化設(shè)備的及時(shí)更換工作。為了能夠保證石油生產(chǎn)過程的安全性，就要對海上油田生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的升級改造，要對不適合生產(chǎn)使用的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的淘汰。只有這樣才能在滿足油田安全生產(chǎn)的前提下，對生產(chǎn)效率進(jìn)行提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，滿足用戶的需求，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長。

3.3 提高海上油田員工的安全意識

從目前情況分析，造成海上石油作業(yè)發(fā)生安全事故的一個(gè)主要原因就是由于作業(yè)人員的工作疏忽，一旦發(fā)生了安全事故，如果相關(guān)部門和工作人員不能采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和解決，就會給油田企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是造成人員的傷亡。為了避免這種問題的出現(xiàn)，相關(guān)企業(yè)就要與海上采油平臺的特點(diǎn)相結(jié)合，做好對工作人員的教育工作，并且基層工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者都必須要接受相關(guān)的教育培訓(xùn)，不僅要對海上油田安全相關(guān)的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要對安全技能進(jìn)行培養(yǎng)，對相關(guān)工作者的油田安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識能力進(jìn)行提高，必須通過考核后才能從事相關(guān)工作。只有提高了海上油田工作人員的安全意識，才能真正降低安全風(fēng)險(xiǎn)，但在具體的實(shí)施過程中，也要做到因材施教，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況做好人員的教育和培訓(xùn)工作。

3.4 做好消防監(jiān)查，將安全隱患消滅在萌芽中

對于消防安全工作來說，一定要做到防范于未然。在具體的工作中，要定期對各個(gè)容易發(fā)生安全事故的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，只有對隱患問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)才能制定合理的解決措施，確保生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，具體來說可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，可以利用月度檢查的方式來對安全隱患進(jìn)行排查，并且也可以在月度檢查的基礎(chǔ)上再進(jìn)行不定期的抽查，促使員工安全意識的提高；其次，實(shí)施各個(gè)部門的自檢多個(gè)部門的互檢，運(yùn)用這種方法提高部門之間消防安全工作的競爭意識，并且還能進(jìn)行相互的借鑒，相互提出意見，使得消防安全工作更加完善。一旦在部門的互查工作中發(fā)現(xiàn)了安全隱患問題，就需要進(jìn)行及時(shí)的解決，并且發(fā)現(xiàn)隱患的一方應(yīng)該監(jiān)督存在隱患的一方進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救和整改，如果沒能進(jìn)行及時(shí)的整改，就需要向上級部門進(jìn)行報(bào)告，對存在隱患的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3.5 做好全面的監(jiān)督管理工作

想要提高工作效率，確保海上采油工作的安全環(huán)保，就必須要對監(jiān)管工作進(jìn)行重視。安全管理工作就需要對相關(guān)的海上采油設(shè)備進(jìn)行定期的檢查工作，并進(jìn)行監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常和不滿足采油需求的情況，就要進(jìn)行設(shè)備的及時(shí)更換或者對新設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)。另外，海上油田管理部門還要對基層班組進(jìn)行常規(guī)的檢查，基層部門也要對海上采油作業(yè)的監(jiān)管工作進(jìn)行有效的落實(shí)和遞進(jìn)，將檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的反饋和分析，這樣一來不僅有利于對海上油田安全環(huán)保工作中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)和糾正，還能有效減少油田的損失。

4 結(jié)語

總之，石油作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中的重要能源支撐，已經(jīng)受到了社會各界的關(guān)注。想要滿足石油能源的供給需求，就要不斷對海上油田的開發(fā)力度和規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，在這一過程中，安全環(huán)保的生產(chǎn)問題又成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。因此，想要實(shí)現(xiàn)海上油田企業(yè)的健康發(fā)展，就必須要對安全和污染問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制，科學(xué)構(gòu)建安全、環(huán)保的經(jīng)濟(jì)綠色海上油田開發(fā)體系。