市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

郭中靜

眾所周知，與民生問題密切相關(guān)的就是市政工程的建設(shè)成果，如果市政工程建設(shè)較好，那么可以改善民生問題，加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)及提高人們的生活水平。所以，如何確保市政工程順利開展，確保施工質(zhì)量水平，是當(dāng)下值得探討的重點問題。本文主要通過探究市政工程在開展施工質(zhì)量管理中遇到的問題，然后再提出相應(yīng)的解決對策，從而盡可能規(guī)避市政工程的施工管理中出現(xiàn)的不足之處，促進(jìn)市政工程行業(yè)更快、更好的發(fā)展。

由于市政工程項目的施工質(zhì)量水平會直接關(guān)乎到城市的規(guī)劃建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此，重視市政工程的施工質(zhì)量管理也是十分重要的。一方面，如果做好了施工質(zhì)量管理，可以督促施工環(huán)節(jié)更具備規(guī)范化，并且嚴(yán)格按照施工方案的技術(shù)交底開展，這也是確保施工質(zhì)量的重要基石。另一方面，通過有效的施工質(zhì)量管理，可以將施工周期縮減到最小值，并且也會大大降低各項成本支出，例如人力成本、設(shè)備租賃成本、材料成本等。此外，通過科學(xué)合理的市政工程施工質(zhì)量管理還可以規(guī)避施工過程中出現(xiàn)的問題，減少后期市政工程的質(zhì)量問題，節(jié)約更多的修復(fù)時間與精力。因此，在市政工程管理中，重視對施工質(zhì)量的管理是十分重要的內(nèi)容。

一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.缺乏對施工質(zhì)量的正確管控意識

現(xiàn)階段，通過對諸多市政工程的現(xiàn)場施工管理流程分析，可以發(fā)現(xiàn)目前很多市政項目的施工單位缺乏對施工質(zhì)量管控的正確認(rèn)知，管控意識十分薄弱。其實，在整個項目的施工中，施工質(zhì)量是極其重要的，其重要程度不亞于施工周期、施工成本等因素，并且與市政項目的安全性與可靠性有著十分密切的聯(lián)系，因此，正確開展施工質(zhì)量管理工作是不容小覷的。但是，很多施工單位的管理人員仍然會由于各類原因忽視施工質(zhì)量管理的重要性，并且對于各類施工質(zhì)量管理的措施實施流于表面，走個過場。所以會大大影響到市政工程的質(zhì)量水平，不僅僅會增加后期施工質(zhì)量修復(fù)的時間，還會增加更多的成本支出，而這些問題的源頭，就是現(xiàn)場的管理人員沒有對施工質(zhì)量管理工作引以重視，缺乏對質(zhì)量管理的正確認(rèn)知。

2.沒有全面、完善的質(zhì)量管理制度及體系

目前，我國已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度及體系有著明確的約束，但是由于建筑行業(yè)涵蓋范圍較大，施工細(xì)節(jié)較多，工序十分復(fù)雜，因此，管理起來也存在較大的難度，所以，對于市政工程而言，與之相關(guān)的法律法規(guī)仍然是不夠完善和全面，有待繼續(xù)補(bǔ)充及完善。其次，現(xiàn)階段，由于很多市政工程的施工單位都是外包形式的，主要由中標(biāo)的施工單位開展，此類施工單位也俗稱為承包方。所以，承包方的管理質(zhì)量水平是有待商榷的，如果承包方的管理能力欠缺，沒有制定科學(xué)、合理的質(zhì)量管理流程及制度，并且沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，那么也會給市政工程埋下較大的安全事故隱患。例如，承包方的質(zhì)量管理流程混亂，且沒有設(shè)置專門的監(jiān)管部門，無法實時對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理。那么，由于沒有了外界的制約，個別施工人員的施工技術(shù)就會由于很多原因出現(xiàn)失誤的情況。

3.忽于對施工材料的質(zhì)量管理與控制

對于市政項目而言，施工材料的質(zhì)量管理是十分重要的，也是關(guān)乎到整個市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵性內(nèi)容。因此，需要重視對施工材料的管理。但是，現(xiàn)階段很多施工單位都忽于對施工材料的管理，主要表現(xiàn)如下：第一，沒有重視施工材料的采購環(huán)節(jié)，忽視對生產(chǎn)廠家的資歷核查、材料出廠證明核查等，從而造成了部分不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。第二，某些采購人員為了私收回扣，在進(jìn)行施工材料采購的時候，采購的都是價格低廉的原材料，僅僅看重低價，而沒有重視施工材料的性價比；或者由于私收了供應(yīng)商的回扣錢，讓某些以次充好的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦這些問題材料被運(yùn)用到施工現(xiàn)場里，會給市政工程的安全帶來非常大的危害。

4.施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者不夠?qū)I(yè)

在開展市政工程項目施工的時候，施工技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化是十分重要的，只有施工技術(shù)足夠?qū)I(yè)，施工質(zhì)量才能得到有效保障。但是，現(xiàn)階段，施工人員的施工技術(shù)存在的問題較多，主要體現(xiàn)如下：第一，施工人員自己的專業(yè)能力不佳，導(dǎo)致施工技術(shù)水平不一，部分施工技術(shù)達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)。第二，缺乏先進(jìn)的施工設(shè)備及機(jī)械，在加上沒有及時引入先進(jìn)的施工技術(shù)，也會造成施工技術(shù)水平下降，對施工質(zhì)量造成不利影響。

二、提升市政工程施工質(zhì)量的有效措施

1.樹立管理人員對施工質(zhì)量管理的正確認(rèn)知

為了全面提升施工質(zhì)量水平，保障市政工程又快又好地開展，首先，管理人員就需要樹立對施工質(zhì)量管理的正確認(rèn)知，從思想上重視對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化管理意識、加強(qiáng)管理水平。所以，基于此，在開展對市政工程施工質(zhì)量管理的時候，第一步就是需要對管理人員是否樹立正確認(rèn)知引以重視。在日常，可以對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立管理人員對質(zhì)量管理的正確意識，從自身開始改變且重視質(zhì)量管理工作，如此一來，管理人員才會將更多的時間和精力投放在施工的質(zhì)量管理工作上；其次，還要重視對管理人員的管理技能培訓(xùn)，定期舉辦同行業(yè)交流協(xié)會，利于各個企業(yè)的管理人員之間的經(jīng)驗分享；此外，還可以邀請專業(yè)的管理導(dǎo)師，提升管理人員的質(zhì)量管理水平和能力，有效擴(kuò)充管理人員的理論知識及現(xiàn)場實踐知識儲備量，從而為更好地開展施工質(zhì)量管理工作提供夯實的基礎(chǔ)和保障。

2.建立健全全面、完善的施工質(zhì)量管理制度及體制

全面、完善的施工質(zhì)量管理制度及體系是市政工程開展質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)保障。因此，從國家法律法規(guī)方面出發(fā)，雖然已經(jīng)有了與施工質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)，但是，仍然不夠完善和全面，因此，還需要針對市政工程項目的實際情況進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化，從而不斷規(guī)范相關(guān)施工單位的行為。其次，對于市政工程項目而言，會涉及到很多承包方，承包方的管理制度及體系是否合理也是影響到市政工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵性因素。所以，承包方也需要不斷完善自身企業(yè)的質(zhì)量管理制度及體系，尤其是涉及到現(xiàn)場施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，更是十分重要。例如，成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在不合規(guī)的施工環(huán)節(jié)，需要及時進(jìn)行整改。

3.重視對施工材料的采購管理和控制

對于市政工程而言，施工材料的品質(zhì)是工程質(zhì)量的重要影響因素。因此，需要對施工材料的采購環(huán)節(jié)引以重視，加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的管理和控制。一方面，在采購施工材料的時候，需要對供應(yīng)商的資歷、施工材料的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的證書核查及質(zhì)量篩查，堅決遏制殘次品、不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另一方面，加強(qiáng)對采購人員的管理，提升采購人員的自身職業(yè)素養(yǎng)及道德品質(zhì)，避免出現(xiàn)私收回扣、偷工減料的情況。一旦發(fā)現(xiàn)了此類不良風(fēng)氣，需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以形成威懾效果，從而營造良好的采購氛圍。

4.加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

想要促進(jìn)市政工程施工更快更好地開展，并且保障施工質(zhì)量的安全性與可靠性，就需要重視對施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，定期開展技能講座，邀請經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)的講解，將理論與實踐進(jìn)行結(jié)合，從而確保有效提升施工人員的專業(yè)技能。其次，盡可能多引入先進(jìn)的施工技術(shù)及施工設(shè)備，從而提升施工的質(zhì)量與效率，促進(jìn)施工技術(shù)與時俱進(jìn)，不斷改革與創(chuàng)新，從而加快了施工周期，并且也保障了市政工程的整體品質(zhì)。

5.對市政工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計

在我國，由于市政工程的施工時間較長、施工技術(shù)較為繁瑣且復(fù)雜，因此，對市政工程的施工進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計是十分重要的環(huán)節(jié)，也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。因此，為了促進(jìn)市政工程的順利開展及竣工，需要對市政工程開展前提的工作進(jìn)行全面的規(guī)劃及設(shè)計，包括施工方案的制定、審核及優(yōu)化、施工人員編制安排、施工設(shè)備的租賃及購買、施工成本的投入及支出等，從而確保市政工程施工的高效開展，確保施工現(xiàn)場的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

三、結(jié)語

綜上，由于市政工程本身十分復(fù)雜，因此，在開展質(zhì)量管理的過程中，總會出現(xiàn)各類問題，例如，缺乏對施工質(zhì)量的正確管控意識、沒有全面、完善的質(zhì)量管理制度及體系、忽于對施工材料的質(zhì)量管理與控制、施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)等。針對這些問題，采取合理、有效的解決對策是極其重要的，也是促進(jìn)市政工程順利開展的夯實基礎(chǔ)。