新時代縣級媒體融合研究

楊明虹 云南省華寧縣融媒體中心

習(xí)近平總書記在2018年8月21日全國宣傳思想工作會議上強調(diào)，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?！备鶕?jù)中央和習(xí)近平總書記的要求，2019年以來，縣級融媒體建設(shè)在全國各地如火如荼地推進(jìn)，現(xiàn)在大部分縣區(qū)都建立起了融媒體中心。

一、縣級融媒體中心的定位

顧名思義，縣級融媒體中心的主要范圍是輻射縣級區(qū)域，服務(wù)好每個縣的人民群眾?？h級融媒體中心是黨和政府的輿論喉舌，我們所有工作的出發(fā)點和落腳點都要體現(xiàn)黨的意志，要反映黨的主張，傳播真善美、鞭笞假惡丑、旗幟鮮明地弘揚社會主義核心價值觀和主流民意。

二、縣級融媒體中心普遍存在的問題

縣級媒體融合的目標(biāo)，最主要的是打造現(xiàn)代傳播能力。目前大部分縣級融媒體存在著一線采編記者人員少、年齡偏大、不適應(yīng)新媒體轉(zhuǎn)型、只會守著固有傳統(tǒng)廣播、電視媒體、人員的積極性難以調(diào)動、新聞線索資源少、視野不夠開闊、多元傳播渠道少、資金、技術(shù)不足等問題。由于以上原因?qū)е驴h級媒體做出的節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量較低，吸引不了大眾的目光，點擊率、收視收聽率逐年呈下滑趨勢，影響了內(nèi)容傳播效果。隨著時間的推移，媒體受眾人群越來越少、發(fā)展能力越來越弱，其面臨的問題也就越來越突出。這次中央提出的媒體融合，就是要解決縣級媒體傳播力不足、影響力不夠、引導(dǎo)力不強、生存壓力大的問題。

三、縣級融媒體中心的發(fā)展出路

對當(dāng)前新時代縣級融媒體中心的發(fā)展出路，筆者談一點個人的思考和建議。

1.抓好縣級融媒體中心建設(shè)。目前，許多縣已形成融媒體中心的基本架構(gòu)。要抓住這一改革機遇實現(xiàn)新發(fā)展，自覺堅持正確的政治方向，緊緊圍繞縣級媒體的政治任務(wù)來開展工作。建設(shè)縣級融媒體中心，關(guān)鍵在一個“融”字。那怎么來融呢？這就要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念，不能再沿用傳統(tǒng)的電視媒體時代的產(chǎn)品思維，我報道什么，觀眾看什么。要改變思路，注重用戶端的需求回應(yīng)和體驗互動，用移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體人應(yīng)具備的“用戶思維”來融合，要想用戶之所想，改變以自我為中心的習(xí)慣等，在思想意識上來融合，必須忘記自己以往所謂的經(jīng)驗、優(yōu)勢，忘記傳統(tǒng)的廣播電視思維定式，用互聯(lián)網(wǎng)新媒體來思考問題，只有在融合發(fā)展中特別是在網(wǎng)絡(luò)新媒體中獲得用戶的認(rèn)可，才能形成滿足新需求新市場的能力。

2.建設(shè)主流媒體陣地。堅持移動優(yōu)先，運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)移動采、編、發(fā)新聞生產(chǎn)流程再造，推動人才資源、資金等向移動端傾斜。如華寧縣融媒體中心就構(gòu)建了以“i華寧”APP客戶端為中心，“兩微一端多平臺”移動傳播矩陣，將廣播、電視、報紙、微信微博等媒體資源全部整合到縣融媒體中心，打造統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一運營、功能齊全的主流媒體移動端APP出口，實現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的策采編發(fā)流程。

3.堅持內(nèi)容為王。媒介在變，傳播方式在變，但受眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望永遠(yuǎn)不變。內(nèi)容為王仍然是一條顛撲不破的真理，無論傳播工具如何迭代，內(nèi)容總是吸引和留住受眾的根本?？h級臺離受眾更近，報道的大都是發(fā)生在受眾身邊的人和事，也更加了解他們的所思所想所求，這就是縣級媒體的優(yōu)勢。只有突出地方特色，植根本土，這才是最好的出路。所以，我們要從百姓關(guān)注和需求出發(fā)，打好地域特色牌，生產(chǎn)出受眾喜歡接受的媒體產(chǎn)品。

4.提升綜合服務(wù)能力?？h級融媒體中心要圍繞用戶，強化服務(wù)，通過積極參與政務(wù)及公共文化活動服務(wù)，參與當(dāng)?shù)氐闹腔鄢鞘薪ㄔO(shè)等，提供更多的政務(wù)和民生服務(wù)，讓融媒體平臺功能不斷強大，讓當(dāng)?shù)厝罕娤矚g用、離不開，接地氣、聚人氣、有底氣，培育“造血”能力，增強發(fā)展后勁。要陸續(xù)推出既服務(wù)黨委政府中心工作、又貼近用戶實際需求的多樣化、垂直深耕的服務(wù)，逐步增強新聞傳播、掌上政務(wù)、便民服務(wù)、生活服務(wù)等功能齊全的綜合服務(wù)能力。

5.抓好人才培育。深度融合的媒體最終要靠人來做事，說到底仍然是人的融合，縣級融媒體建設(shè)要靠人才來解決問題。首先要選任一個組織信任、群眾認(rèn)可、懂專業(yè)能干成事的主任來帶領(lǐng)整個團(tuán)隊。其次，要吸引人才，放寬準(zhǔn)入條件，充分吸引大學(xué)生、優(yōu)秀人才到縣鄉(xiāng)區(qū)域就業(yè)。管理上，打破論資排輩，能者上庸者下，把有能力、有創(chuàng)新、有激情的復(fù)合型人才安排到關(guān)鍵崗位，讓他們充分發(fā)揮專長。媒體從業(yè)人員也要主動學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，主動適應(yīng)媒體的創(chuàng)新需求。要建立一支有一定新聞敏感性，懂得基本的信息收集和新聞寫作技巧的通訊員隊伍，當(dāng)突發(fā)事件來臨的時候，我們就能夠在第一時間把我們的傳播力量投射到事件點上，獲取第一手鮮活的信息，第一時間把有用的信息發(fā)布出去。

四、結(jié)束語

作為一名基層融媒體工作者，“講好地方故事、傳播好時代聲音，大力傳播和弘揚社會主義核心價值觀”，是黨和人民以及這個時代賦予我們新聞工作者的光榮使命與職責(zé)。無論時代怎么變，媒介傳播的形式、平臺怎樣發(fā)展變化，我們都必須堅定不移地主動承擔(dān)起黨和人民賦予我們?nèi)诿襟w人的時代重任。