楊樂凱(中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司,河南 開封 475002)
石油對于人們的生產(chǎn)以及生活都有著至關(guān)重要的作用,可以說人們的生活離不開石油,石油不僅僅是基礎(chǔ)能源的一種,還與一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著直接性的關(guān)系,甚至可以說,一個國家的石油事業(yè)的運營狀態(tài)能夠在很大程度上表現(xiàn)出該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與現(xiàn)狀。站在客觀的角度來說,也就是石油事業(yè)能夠?qū)业陌l(fā)展以及進(jìn)步造成直接性的影響。然而石油化工安裝工程作為石油化工工程的核心部分,其中任何一個零件的安裝情況都與人們生命財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系,為了避免安全事故的發(fā)生,就要提高石油化工安裝工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié),不可有一絲懈怠,文章對此進(jìn)行了相關(guān)分析。
在正式準(zhǔn)備進(jìn)行石油化工安裝工程的施工之前,工程的設(shè)計圖紙作為工程施工的主要以及基礎(chǔ)依據(jù),圖紙所規(guī)劃的內(nèi)容以及精細(xì)度與整個石油化工安裝工程的施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,一旦在圖紙這方面出現(xiàn)了任何的問題,哪怕是出了毫米之間的數(shù)據(jù)誤差,都會對整個石油化工安裝工程的質(zhì)量造成一定程度的影響,基于此,在進(jìn)行施工之前,一定要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。首先在進(jìn)行初稿設(shè)計的過程中就要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)研;其次要對設(shè)計完成的初稿中的數(shù)據(jù)以及內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的核對、分析;再次以設(shè)計的初稿為根據(jù),建造縮小版的石油化工安裝工程的模型,如果在此過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題,必須立即對設(shè)計圖紙做出修改,并且再次進(jìn)行測試;最后將經(jīng)過測試的圖紙再投入到實際的石油化工安裝工程的建造過程中,通過這種方式來消除設(shè)計圖紙中存在的數(shù)據(jù)誤差,從而使石油化工安裝工程的質(zhì)量得到保障。除此之外,還要對工程的施工人員施工期間的安排調(diào)度、施工所用材料以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,并且最重要的是要在工程正式施工之前,一定要對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過這種方式來使工作人員的心中樹立安全意識以及責(zé)任意識。
在石油化安裝工程施工過程中的質(zhì)量管理控制主要包括施工工序、操作規(guī)范這兩個部分,如果壓力工程中存在重要施工部分,除了要對上述內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理之外,還要對該部分的施工派遣專門的監(jiān)理人員,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
施工材料的質(zhì)量直接對整個石油化工安裝工程具有決定性的作用,因此,在工程的建造過程中,一定要對該方面提起高度的重視,首先在選擇合作商的過程中,一定要選擇信譽較好的企業(yè),并且對所選擇的材料進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量測評;其次,在所購材料進(jìn)廠之前一定要對材料的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的核對,避免出現(xiàn)任何的差錯,導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失;最后,在材料進(jìn)廠之后,一定要對材料選擇相應(yīng)的儲存方式,并且在進(jìn)行施工之前,再進(jìn)行一次全面的檢查。
工程施工一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定或者是合同中所列出的質(zhì)量條款來制定不同階段科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo),通過這種方式使安裝工程能夠分階段有序的完成,具體的實施方式如下:組建工程質(zhì)量目標(biāo)管理小組,經(jīng)過小組對整個工程進(jìn)行檢查之后,對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的解決,并且根據(jù)工程的實際情況來制定出每個工序的施工方案,通過這種方式來減少工程的失誤,起到預(yù)防的作用。
為了能夠高質(zhì)量、高效率的完成石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量管理工作,就要建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組。在施工過程中,監(jiān)管小組的主要工作內(nèi)容為:對施工人員的行為以及其自身進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過大量的實踐發(fā)現(xiàn),這種方式能夠在很大程度上降低工程事故發(fā)生的概率,提高對整個施工操作過程的監(jiān)督以及管理水平,對工程的質(zhì)量具有一定的保障作用。作為監(jiān)管小組,首先要做的就是對施工工作人員進(jìn)行明確的安排,并且對操作過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,如果在施工的過程發(fā)現(xiàn)了任何的問題,一定要及時提出對應(yīng)方案進(jìn)行解決;其次,作為監(jiān)管小組,還要重視工程中的重要施工階段,并且根據(jù)實際情況制定出與普通施工階段有區(qū)別的質(zhì)量監(jiān)督管理方案,通過這種方式來使整個工程的質(zhì)量得到保障。除此之外,作為監(jiān)管小組另外一項重要的工作就是杜絕在施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何懶散的狀態(tài),這并不是“地主”做法,而是由于施工人員在施工現(xiàn)場出現(xiàn)懶散的狀態(tài),就說明目前他們的安全意識以及責(zé)任意識比較薄弱,一旦發(fā)生任何的意外,就會帶來不可彌補的損失。
從客觀的角度來說,對工程的施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督有利于提高工程的整體質(zhì)量水平,為了能夠達(dá)到理想中的監(jiān)管效果,首先要對專業(yè)的施工工作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),通過這種方式來對整體工程的施工質(zhì)量提供第一層保障;其次在對工程的施工人員分配工作的過程中,要做到詳細(xì)的劃分,將施工的責(zé)任分配到每個人,通過這種方式來提高施工人員的責(zé)任意識,除此之外,還要將監(jiān)督以及管理的工作變得具有針對性,以保證整個工程的施工質(zhì)量。在實際的施工過程中,作為監(jiān)督管理人員需要注意的是,一定要時刻保持警醒,在工作過程中不可以有一絲馬虎以及懈怠。
維護(hù)管理工作在石油化工安裝工程中主要起到完善以及保護(hù)的作用,從客觀的角度來說,這對于安裝工程的整體質(zhì)量來說也是一種保障。因此,如果想要提升工程的整體質(zhì)量,就要對石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行加強。根據(jù)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前工程的維護(hù)管理工作主要包括兩個方面,一方面是在基礎(chǔ)工程完成之后,將項目交由監(jiān)督管理小組進(jìn)行相應(yīng)的檢驗、管理以及維護(hù)工作;另外一方面是將已經(jīng)完結(jié)項目的資料、信息以及各種數(shù)據(jù)交給監(jiān)督管理小組進(jìn)行統(tǒng)一的整理、存檔。
任何的工程都是與社會經(jīng)濟(jì)與利益掛鉤,石油化工安裝工程也毫不例外,因此,成本控制在石油化工安裝工程中的地位不言而喻。在以往傳統(tǒng)工程的成本控制過程中,都是將重點放在工程造價這方面,而石油化工安裝工程施工過程中工程造價的預(yù)期目標(biāo)在于實現(xiàn)在最短的工期內(nèi)以最低價格來實現(xiàn)工程的最高價值。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的預(yù)期目標(biāo),就要在進(jìn)行施工之前,按最短工期以及最低的價格來對工程進(jìn)行規(guī)劃,在規(guī)劃的過程中要盡量避免那些能夠延長工期以及增加工程成本的行為。成本控制在施工完成以后主要體現(xiàn)在結(jié)付工作人員尾款以及工程的完善工作中,在這兩項工作中都可以根據(jù)工程完成的質(zhì)量來對成本進(jìn)行降低,以此獲得更大的利潤空間。
總而言之,對于石油化化工安裝工程的質(zhì)量與成本控制方面,一定要把人們的生命財產(chǎn)安全放在首要地位,并且要求相關(guān)管理單位必須高度重視,嚴(yán)格按照國家的要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,不可出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從各個方面來保障并且對石油化工安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,探索出一套科學(xué)、高效、安全以及合理的工程安裝方案。從而在最大程度上降低出現(xiàn)安全事故的概率,實現(xiàn)與社會經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的目的。