文/本刊評(píng)論員
在全國(guó)人民的共同努力下,今年“五一”小長(zhǎng)假,人們開始有序、謹(jǐn)慎地走出家門,融入大自然,融入久違的春光,渡過(guò)了一個(gè)祥和、快樂、安全的假期。這也從一個(gè)側(cè)面證實(shí),中國(guó)的疫情防控取得了階段性重大勝利。
生活正在慢慢恢復(fù)正常。人們緊繃了幾個(gè)月的神經(jīng),終于可以松一松了?;厥走@難熬的幾個(gè)月,看看仍在全球蔓延的疫情,人們無(wú)不感慨,中國(guó)今天的成績(jī),實(shí)在是來(lái)之不易。
盡管全國(guó)各省區(qū)都已列入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),包括武漢、湖北在內(nèi)。但疫情仍在全球肆虐,疫苗仍在研發(fā)過(guò)程中,有效的治療手段仍在摸索。由此,人們必須正視,謹(jǐn)防反彈。無(wú)論企業(yè),還是普通百姓,心里都要有桿秤,疫情的各種不確定性,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)出威脅。有效遏制疫情,是復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的基本前提,所以防控措施切不可松懈。
石油石化企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。受疫情和國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌影響,一季度石油石化企業(yè)整體虧損,影響了中央企業(yè)的效益增速。如何化危為機(jī),壯士斷腕,背水一戰(zhàn),絕處逢生,成為擺在各級(jí)管理者面前的一道統(tǒng)考題。
近期,“三桶油”密集調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化,面對(duì)疫情帶來(lái)的需求萎縮,提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。提質(zhì)增效、降本減費(fèi)、精準(zhǔn)施策,成為企業(yè)共識(shí)。面對(duì)近年來(lái)國(guó)際油價(jià)的起起伏伏,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于油價(jià)的攀升,高油價(jià)未必帶來(lái)高利潤(rùn),低油價(jià)也未必就導(dǎo)致低競(jìng)爭(zhēng)力。
盡管受到疫情的嚴(yán)重干擾,今年一季度,中國(guó)石油大慶油田完成油氣當(dāng)量超過(guò)1000 萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)9.069 萬(wàn)噸。不降反升,顯示了一家老油田的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同樣在今年第一季度,面對(duì)疫情和油價(jià)跳崖的雙重挑戰(zhàn),中國(guó)石化中原工程逆勢(shì)上行,不僅各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)收紅,企業(yè)營(yíng)收正增長(zhǎng),利潤(rùn)貢獻(xiàn)更是位居石油工程公司之首,走出了一條高質(zhì)高效發(fā)展之路。
大浪淘沙。越是經(jīng)營(yíng)環(huán)境兇險(xiǎn),越能考驗(yàn)人的素質(zhì),團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。分析這些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)非是兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),克勤克儉。向市場(chǎng)開發(fā)要生產(chǎn)力,向科技創(chuàng)新要生產(chǎn)力,向深化改革要生產(chǎn)力。
中國(guó)有句老話,“常將有日當(dāng)無(wú)日,莫將無(wú)時(shí)當(dāng)有時(shí)”。企業(yè)更要居安思危,宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。功夫下在平時(shí),方能閃光于關(guān)鍵時(shí)刻。當(dāng)下便是平時(shí),現(xiàn)在即是平時(shí)。