試述油田地面工程施工中常見的問題及整改技術措施

邢磊（大慶油田有限責任公司第七采油廠，黑龍江 大慶163517）

1 油田地面工程施工常見的問題

1.1 施工過程中環(huán)保意識薄弱

油田施工過程中易產生的污水與污油，如果不及時清理，則會造成巨大的污染。沒有相關環(huán)保措施的制定以及施工人員的環(huán)保意識不強，導致沒有進行污油、污水處理，是造成環(huán)境污染的主要原因。

1.2 項目投資款項不能按時支付

油田地面施工有較長的工期，如果相關錢款不能夠及時支付，整個工程項以及施工進度將會受到記得的影響并造成損失。還有一點是，如果工程使用費用超出預算，錢款不能按時到位，項目的投資工作就會變得舉步維艱；另一方面是工程撥款的手續(xù)要經過多層審批，辦理起來非常繁雜，如此一來可流動資金會變得不夠充足。項目時所用到的儀器、精密設備、原材料都會因為錢款不足無法進行采購，造成交工拖延，影響整體施工進度。

1.3 現場技術管理人員不足

油田的規(guī)模不斷擴大，由此帶了施工環(huán)節(jié)管理人員和技術工人增多。只有對現場人員進行了準確的指導工作，工程才能有秩序、高質量完成。但是總體來看，現在面臨的現狀于此恰恰相反，對施工現場的管理有極大的漏洞。存在人員嚴重不足，施工過程的操作不標準、技術團隊的綜合素質及專業(yè)技能不過關等問題。另外，傳統(tǒng)觀念使技術人員經常憑借以往的經驗來判斷情況、具體實施，沒有做到具體問題具體分析；趕工期，壓力大使整個施工過程不夠精細，也并沒有遵循相關的安全規(guī)定。

1.4 工作中安全意識弱

除了上文提到的趕工期使安全問題被忽略，另一點由于工程的復雜性，紛繁龐雜，工作細致末端的安全問題常常被忽略。很多不算問題的問題本不應該發(fā)生，但卻在工程中逐一暴露出來。如若沒有完整的應急預案，工程也許會面臨被拖延甚至緊急叫停的風險。

1.5 信息及技術運用水平急需提高

施工工程的整體質量提升一部分取決于科技運用能力的提升。油田工程在施工過程中，有很多精密設備和加工工藝急需更新換代，進行升級和改造。由于對現代技術趨勢地判斷和對前言科學技術更新換代的重視程度欠佳，阻礙了效率和質量的提高。

2 治理油田地面工程施工過程中問題的有效措施

2.1 提高技術人員和管理人員和的素質

現場管理者與技術人員的專業(yè)素質對項目的高質量完成至關重要。只有現場人員在施工中時刻有安全生產意識和高質量完成施工質量意識，一項開發(fā)工程的質量和各個環(huán)節(jié)的管理才能做到有序、高效。因此，改善管理制度、提高技術水平，是地面施工時的重要任務。

2.2 提高安全意識，重視質量安全生產

應不斷提高對于風險的預判能力和防范能力，消除安全隱患，確保施工人員的安全。施工中所用到的設備或人員等個環(huán)節(jié)可能出現的問題，應提早進行檢查，在初期完善，建立應急方案。平時也要定期舉辦安全技能講座，分析典型案例和可能出現的事故隱患原因。目前，改變傳統(tǒng)的工作思路刻不容緩。緊抓施工質量控制與管理工作，并將工程的驗收工作等放在重要位置上，施工質量才能從根本上得到提高?？⒐ず蟮尿炇展ぷ饕垖I(yè)人員進行檢測，達到標準的可以使其“放行”，工作可進入交接工程；如果檢測的結果沒有達標，則應該立即返工。貪圖眼前的“速戰(zhàn)速決”，短期利益，則會給企業(yè)造成更大的損失。當然，竣工后全部資料的真實、完整性，應該認真反復檢查，確認無誤后與簽字蓋章。

2.3 發(fā)揮科學技術的優(yōu)勢作用

隨著科技的發(fā)展，要不斷積極學習新的技術，包括向專家咨詢、不斷考察和學習國外經驗，并結合自身體系的技能培訓，通過交流、學習、講座等形式不斷淘汰落后的技術，優(yōu)化已有的技術、引入新的設備和作業(yè)方法，使整個油田系統(tǒng)工程水平再上新高。

2.4 油田工程施工要注重環(huán)保

為了能實現文明、清潔的生產和現場施工，對施工過程中的環(huán)保事宜應進行格外嚴格地要求。在施工作業(yè)過程中，作業(yè)和清蠟過程中產生的污油、污水不得滲出防滲布外、要求施工人員和配套車輛必須保證防滲布完好；施工過程完畢，工程人員應及時處理干凈溢流坑內的液體并回填溢流坑。

3 結語

在能源消耗巨大、石油能源供不應求的今天，油田面臨著各項挑戰(zhàn)。企業(yè)要不斷發(fā)現問題，邁出第一步。然后通過各種整改措施使系統(tǒng)作業(yè)提高效率，使當前改革的驅使，也是油田發(fā)展的需要。其中油田地面工程，本身是非常重要的一項，必須密切緊跟國家改革的步伐，從技術創(chuàng)新、管理改進，難題攻破、安全保障等方面上下聯動、逐步推進，使油田工程施工質和量邁入新紀元。事無巨細，能在發(fā)現問題、仔細分析問題后，使漏洞和不足之處得到真正的重視，以上提到的施工過程中環(huán)保意識薄弱、項目投資款項不能按時支付、現場技術管理人員不足等問題也會迎刃而解。