字節(jié)跳動入局，網(wǎng)文戰(zhàn)火重燃

劉曠

入局筑基的字節(jié)跳動

網(wǎng)文經(jīng)過多年沉淀，積累了大量原創(chuàng)內(nèi)容，也更貼合互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶。隨著網(wǎng)文改編熱潮的到來，網(wǎng)絡內(nèi)容的價值被放大了無數(shù)倍，數(shù)字閱讀賽道也愈發(fā)擁擠。

據(jù)2019年中國數(shù)字閱讀生態(tài)流量市場份額數(shù)據(jù)顯示，閱文以25%的市場份額穩(wěn)坐網(wǎng)文賽道第一把交椅，掌閱和書旗分別以21%和20%的市場份額位列第二位和第三位。然而和背靠巨頭的閱文、書旗相比，一直單打獨斗的掌閱在資金和流量上都相形見絀。

雖然此前掌閱曾發(fā)布即將牽手百度的公告，但是合作并未進一步落地。與百度的合作終止后，掌閱又投入了另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動的懷抱。不難看出，網(wǎng)文賽道無疑是巨頭們新一輪的戰(zhàn)場，隨著字節(jié)跳動的入局，網(wǎng)文賽道的格局或?qū)⒅匦赂膶憽?/p>

說到布局網(wǎng)文，字節(jié)跳動今年的動作著實不小。除了11億元入股掌閱截和百度以外，近10個月里字節(jié)跳動就投資了吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學和九庫文學等5個網(wǎng)文平臺，再加上自有的番茄小說等品牌，字節(jié)跳動在網(wǎng)文生態(tài)的數(shù)量上的確很可觀。

砸錢是字節(jié)跳動一貫的模式，比如2018年投入40億元打造西瓜視頻移動原生綜藝IP，前不久又拿出20億元補貼創(chuàng)作者，入局中視頻領域。如今歷史重演，對于字節(jié)跳動來說，機遇與挑戰(zhàn)是并存的，接下來故事該如何繼續(xù)講？

字節(jié)跳動一直在長短中視頻領域做長線布局。從平臺生態(tài)來看，字節(jié)跳動更偏向泛娛樂生態(tài)，它無疑是最貼合網(wǎng)文賽道的互聯(lián)網(wǎng)平臺。而字節(jié)跳動的今日頭條、短視頻也是兩個巨大的流量池，這對于尋求增長的網(wǎng)文平臺來說同樣是剛需。

網(wǎng)文平臺需要流量，而字節(jié)跳動需要的則是IP。

網(wǎng)文正是泛娛樂IP的源頭，字節(jié)跳動目前需要更多的平臺以及內(nèi)容資源，為之后的IP影視化開發(fā)打下一定基礎。對于字節(jié)來說，IP是必須要筑起的根基。因為無論任何領域，只有根基堅固，才能枝繁葉茂，碩果累累。筑基之后，字節(jié)跳動需要完善的還有很多。想要成功將IP影視化，持續(xù)完善整個泛娛樂生態(tài)，網(wǎng)文領域只是整個生態(tài)布局的冰山一角，字節(jié)跳動只是剛剛?cè)刖侄选?h3>找到門路的騰訊

與字節(jié)跳動相比，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在網(wǎng)文領域已入局許久，并在IP影視化方面已經(jīng)取得初步成效。

作為網(wǎng)文領域的龍頭，騰訊旗下的閱文手握大量IP和原創(chuàng)內(nèi)容。早在幾年前，閱文的IP影視化后投入市場都得到了不錯的反饋，比如《天盛長歌》和《扶搖》等。

然而對于閱文來說，雖然擅長用戶和內(nèi)容的運營，但優(yōu)質(zhì)IP的一體化開發(fā)仍是短板，這也是閱文面臨的難題。意識到這個問題，2018年，閱文全資收購了擅長影視劇制作的新麗傳媒。有了新麗傳媒的助力，閱文的IP影視化開發(fā)便提上日程。從去年雙方合作的大IP改編劇《慶余年》的爆火來看，再次證明了IP改編有著無窮潛力。

然而即便《慶余年》大獲成功，但由于行業(yè)競爭和疫情的影響，新麗傳媒一直以來的收入及經(jīng)營業(yè)績都未達預期，兩者也還沒有實現(xiàn)真正的聯(lián)動和融合，閱文難以將優(yōu)秀的作品傳達給新麗傳媒，持續(xù)賦能新麗傳媒的創(chuàng)作能力。

不過對于它背后的騰訊來說，在IP改編上已經(jīng)找到了門路。騰訊影業(yè)以主投主控為主，新麗傳媒以自制電視劇和電影并重，然后依托閱文這個強大的內(nèi)容平臺和IP池，三方各拿出自己最擅長的板塊，進行良好的互動協(xié)作，持續(xù)開拓IP影視化的價值。

前不久，在騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視聯(lián)合舉辦的2020年度發(fā)布會上，備受期待的《慶余年2》正式啟動。除此以外，三家公司還聯(lián)席發(fā)布了《1921》和《一人之下》等56個影視項目。這是三家公司以整體影視生產(chǎn)體系首次亮相，成為騰訊布局IP影視化的“三駕馬車”。

目前看來，三駕馬車再加上騰訊視頻，騰訊在網(wǎng)文領域的布局已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。而除了騰訊以外，同樣在大文娛領域不斷發(fā)力的還有阿里巴巴這個巨頭。

打破慣例的阿里巴巴

網(wǎng)文走過二十余年，進入了內(nèi)容爭奪戰(zhàn)的下半場。經(jīng)過多年積累，老牌文學網(wǎng)站往往大神林立、佳作頻出。然而由于最開始網(wǎng)文平臺的版權(quán)意識不強，內(nèi)容的重合性較高。在近幾年的IP改編熱潮下，成熟的IP在早已被搶購一空。

在這種情況下，阿里巴巴打破砸錢買版權(quán)的慣例，選擇從內(nèi)容源頭入手，扶持新人作者，建立自己的IP池。前不久，阿里巴巴旗下的書旗推出了面向新人的“星神計劃”，意在通過零門檻簽約、千萬元現(xiàn)金扶持和億級曝光資源，幫助更多新人作者入行。

大力的扶持會讓創(chuàng)作者越來越多，因為只有創(chuàng)作者的持續(xù)活躍，才能滿足用戶對不同內(nèi)容類型的需求。平臺也需要讓創(chuàng)作者的隊伍再次擴容，最終孵化出新的IP從而加以利用。在新老IP結(jié)合下，構(gòu)筑起更穩(wěn)固的內(nèi)容護城河。

此外，在扶持計劃中，部分優(yōu)質(zhì)作品還有機會優(yōu)先獲得影視、動漫、游戲的IP開發(fā)。同時，阿里巴巴億級的宣推資源也將助力新作家實現(xiàn)更好的個人品牌建設及作品推廣。

然而培養(yǎng)新人作者從“小透明”走向“網(wǎng)文大神”，或是孵化出一個IP都需要漫長的過程，阿里巴巴目前的新人扶持也是為了更長久的布局。但好事不怕晚，因為真正的精彩在后邊。在互聯(lián)網(wǎng)的賦能下，全民創(chuàng)作的時代即將到來，誰能在首先在創(chuàng)作者源頭布局，誰才能在未來獲得更多的可能性。

IP影視化是布局重點

不難看出，無論是砸錢買平臺的字節(jié)跳動，還是逐漸摸出門道的騰訊，抑或打破慣例的阿里巴巴，在網(wǎng)文領域都打算長期深耕。而布局的目的無疑是為了獲得更多IP，從而完成將IP影視化的想法。

就目前的格局來看，騰訊已經(jīng)處于領跑狀態(tài)，而阿里巴巴和字節(jié)跳動稍稍落后。但阿里巴巴在網(wǎng)文賽道深耕已久，憑借全面開花的多元業(yè)務造成的聯(lián)動效果，未來實現(xiàn)反超也充滿機會。反而是剛剛?cè)刖值淖止?jié)跳動，雖然有巨大的資金和流量做支持，然而畢竟根基太淺，未來充滿挑戰(zhàn)。

對巨頭來說，雖然優(yōu)質(zhì)IP影視化是目前發(fā)力的重點，但從網(wǎng)文進軍，在IP內(nèi)容的源頭筑基，從而打造泛娛樂生態(tài)才是未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

圍繞IP，向多元化的方向上擴展，從而帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。再通過優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容輻射用戶，延續(xù)IP的生命周期，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也希望打造自己的泛娛樂獨立宇宙，如漫威宇宙、DC宇宙這類具有極高商業(yè)價值的巨型IP矩陣。

目前中國的IP改編、拓展和國外相比仍處于起步階段。但從IP擴充內(nèi)容、內(nèi)容改編影視、再從影視實現(xiàn)影游聯(lián)動或其衍生品的開發(fā)，才能打破次元壁實現(xiàn)IP聯(lián)動和融合，發(fā)揮不同IP的優(yōu)勢，擴大受眾，甚至創(chuàng)造新的世界。而這也需要身處其中的玩家們，共同進步拉動行業(yè)的整體發(fā)展。

寫在最后

網(wǎng)文行業(yè)這座金礦，如何進行開采，還有待淘金者們不斷研究。