抗擊疫情 勇?lián)?zé)任 情系四方百姓

自新冠肺炎疫情發(fā)生后，中鹽紅四方公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力以赴滿足疫情防控對(duì)消毒劑的需求。公司黨委高度重視，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，按照中鹽集團(tuán)工作要求和安徽省、合肥市及肥東縣疫情防控應(yīng)急指揮部的安排，科學(xué)部署迅速進(jìn)行改裝，第一時(shí)間啟動(dòng)小桶包裝，盡最大能力做好次氯酸鈉消毒液的生產(chǎn)。目前，公司每天三百多人投入到次氯酸鈉消毒液生產(chǎn)、包裝、發(fā)運(yùn)工作，公司原料供應(yīng)、生產(chǎn)保障、銷售運(yùn)輸工作人員加班加點(diǎn)，全力保障次氯酸鈉消毒液的市場(chǎng)供應(yīng)。四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)24 小時(shí)連續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)， 13%次氯酸鈉消毒液日產(chǎn)量從原先200 噸/日增加到260噸/日，產(chǎn)能創(chuàng)開(kāi)車以來(lái)歷史最高。

24 小時(shí)與時(shí)間賽跑

1月27日下午16:00 左右，肥東縣應(yīng)急管理局要求中鹽紅四方緊急提供500 桶次氯酸鈉消毒液。疫情就是命令，責(zé)無(wú)旁貸，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅斌高度重視，親自指揮協(xié)調(diào)，要求生產(chǎn)中心電化車間兩部門(mén)迅速組織人員，連夜連接軟管，全力做好各級(jí)防護(hù)，安排小桶充裝，在銷售、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、企管等部門(mén)大力支持和配合下，1月28日9:00，圓滿生產(chǎn)次氯酸鈉消毒液12.25 噸（502 桶25 公斤小包裝），為地方政府防控疫情貢獻(xiàn)央企力量。但這只是開(kāi)始，同舟共濟(jì)渡難關(guān)，眾志成城戰(zhàn)疫情。1月29日，中鹽紅四方公司接到合肥市疫情防控應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于做好次氯酸鈉消毒液代產(chǎn)代儲(chǔ)工作指令，于1月30日前完成所需提供的150 噸6%次氯酸鈉消毒液生產(chǎn)，并定點(diǎn)存儲(chǔ)，按市疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室調(diào)撥發(fā)放。面對(duì)這場(chǎng)嚴(yán)峻的疫情防控阻擊戰(zhàn)，中鹽紅四方明確表態(tài)，目前正處于疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)刻，供應(yīng)是最重要的支撐，央企責(zé)任重大、使命光榮。

黨員就是旗幟

從1月27日下午16:00 接到公司領(lǐng)導(dǎo)的電話，直到現(xiàn)在，中鹽紅四方電化車間主任鄒庭文和他的戰(zhàn)友們就沒(méi)有好好休息過(guò)一整天。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，每天都堅(jiān)持出現(xiàn)在次氯酸鈉生產(chǎn)、灌裝、發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，親自協(xié)調(diào)發(fā)貨、統(tǒng)計(jì)數(shù)量……在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，既要確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保次氯酸鈉消毒液的連續(xù)生產(chǎn)、灌裝及市場(chǎng)供應(yīng)，還要組織做好基層員工疫情防控工作，充分展示了新時(shí)代央企黨員干部在危難時(shí)刻沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、使命感?？吹叫侣劜ニ偷男鹿诜窝滓言谌珖?guó)多地發(fā)現(xiàn)確定病例，武漢市疫情防控升級(jí)，這位有著20 多年工齡的“資深”化工人，出自職業(yè)敏感，接下來(lái)如何提高次氯酸鈉裝置的連續(xù)高效穩(wěn)定運(yùn)行；次氯酸鈉如何實(shí)現(xiàn)高效快速小桶灌裝；如何增加次氯酸鈉產(chǎn)量，滿足合肥地區(qū)及周邊區(qū)域自來(lái)水廠次氯酸鈉的市場(chǎng)供應(yīng)，一直縈繞在他心底。1月28日，電化車間的黨員、骨干們，在鄒庭文的安排下來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，利用二級(jí)庫(kù)備件，重新配管，臨時(shí)增加次氯酸鈉小桶灌裝線，當(dāng)天就完成灌裝線設(shè)計(jì)、配管、安裝、試壓試漏，提升了小桶灌裝量。公司現(xiàn)有次氯酸鈉生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)7 萬(wàn)噸/年，他帶領(lǐng)車間黨員、骨干積極摸索，通過(guò)加強(qiáng)日常管理，充分利用氯氣處理裝置配套設(shè)施，合理優(yōu)化調(diào)配人員，確保次氯酸鈉生產(chǎn)裝置24小時(shí)連續(xù)不間斷生產(chǎn)，將設(shè)計(jì)能力由200 噸/天提升到實(shí)際生產(chǎn)260 噸/天左右。

“剛剛接到通知，要求車間加大次氯酸鈉生產(chǎn)量?！薄皼](méi)問(wèn)題，我們堅(jiān)決完成任務(wù)”由于時(shí)間緊、任務(wù)重，電化車間很多員工都放棄休息，全部上班。重要的地方有黨員把著，作為次氯酸鈉崗位負(fù)責(zé)人，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，氯氫處理次鈉工段長(zhǎng)朱家勝感到壓力“山”大，但是“我是黨員必須上，責(zé)無(wú)旁貸！如何在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，保證次氯酸鈉裝置滿負(fù)荷運(yùn)行、滿足防疫的需求，大家一直在努力。在公司黨委和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工段所有人員都鉚足了勁兒，主動(dòng)放棄休息、加班加點(diǎn)，確保次氯酸鈉安全生產(chǎn)，用最快的速度充裝、發(fā)貨，保質(zhì)保量。次鈉崗位臨時(shí)設(shè)立了“黨員示范崗”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在危機(jī)時(shí)刻、關(guān)鍵時(shí)候，沖鋒在前，戰(zhàn)斗在一線，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，不負(fù)重托，盡最大力量滿足防疫需求，為打贏這場(chǎng)疫情防疫戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員盯著，液化包裝工段涉及兩個(gè)公司級(jí)一級(jí)重大危險(xiǎn)源，現(xiàn)場(chǎng)十五部槽車、液氯儲(chǔ)槽液位處于高位，風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大，除了督促各班組人員加強(qiáng)巡檢，液化包裝工段長(zhǎng)馬今林加班期間帶領(lǐng)當(dāng)班人員學(xué)習(xí)應(yīng)急處理技能，當(dāng)好疫情防控宣傳員，認(rèn)真宣傳上級(jí)文件精神，宣傳疫情防控知識(shí)，帶頭做好個(gè)人防護(hù)，同時(shí)積極配合車間次氯酸鈉生產(chǎn)、充裝、發(fā)貨工作，把重要的地方有黨員把著、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員盯著、危急的時(shí)刻有黨員護(hù)著的信條，一一落到實(shí)處。危急的時(shí)刻有黨員護(hù)著，在當(dāng)前疫情防控時(shí)期，首先要是聽(tīng)從指揮、做好自我防護(hù)，當(dāng)好宣傳員，倡導(dǎo)正能量。1月27日氯化氫工段長(zhǎng)王汝波號(hào)召車間的黨員、員工積極加入到疫情防控和次氯酸鈉安全生產(chǎn)充裝工作中來(lái)，所有員工積極響應(yīng)。尤其是在1月28日參與次氯酸鈉小桶充裝配管工作中，利用剩余備件臨時(shí)配管，在黨員骨干的配合下，只用了4 個(gè)小時(shí)就把臨時(shí)管配好，確保了次氯酸鈉市場(chǎng)需求，體現(xiàn)了電化團(tuán)隊(duì)的凝聚力。是的，疫情就是命令、防控就是責(zé)任，忘我的連續(xù)加班，舍小家、為大家，鄒庭文和他的戰(zhàn)友們用實(shí)際行動(dòng)踐行“黨員就是旗幟、崗位就是責(zé)任”，把忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)寫(xiě)在了旗幟上。

崗位就是責(zé)任

疫情就是命令，救援刻不容緩。紅四方營(yíng)銷公司接到任務(wù)后，由朱國(guó)全副總經(jīng)理牽頭工作，氯堿銷售公司高勇勤全程參與配合協(xié)調(diào)?？焖俳ㄉa(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、企管部的次氯酸鈉消毒液小包裝工作協(xié)調(diào)群，便于每天溝通協(xié)調(diào)解決包裝桶、印制使用說(shuō)明書(shū)、包裝數(shù)量、預(yù)計(jì)發(fā)貨單位和數(shù)量問(wèn)題。朱國(guó)全和高勇勤每天堅(jiān)持到崗上班，電話和微信24 小時(shí)在線，不眠不休、不辭勞苦，至今嗓子都是啞的。每天接到各級(jí)政府、公共事業(yè)單位求援電話，他們總是耐心解釋、充分溝通情況，要求按統(tǒng)一方法，由各級(jí)政府或應(yīng)急管理部門(mén)出具購(gòu)買函，然后在公司ERP 系統(tǒng)新增客戶，并細(xì)致地說(shuō)明購(gòu)買流程和使用方法，包括車輛信息、進(jìn)出廠手續(xù)、使用注意事項(xiàng)等。協(xié)調(diào)平衡好散裝和桶裝次氯酸鈉的銷售，優(yōu)先保障小包裝消毒液數(shù)量，最大努力為疫情防控做貢獻(xiàn)。

“放心吧！咱們合作多少年了，保證不漲價(jià)，而且絕對(duì)作為首發(fā)客戶！”患難見(jiàn)真情的背后這份“革命情誼”的建立，中鹽紅四方供應(yīng)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的樂(lè)藝功不可沒(méi)。 對(duì)于突發(fā)的疫情，電化車間在第一時(shí)間采取應(yīng)急預(yù)案，在極短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行次氯酸鈉消毒液包裝線路改造，增加了包裝桶灌裝。與此同時(shí)，供應(yīng)公司同步進(jìn)行次氯酸鈉消毒液包裝桶加急采購(gòu)。在接到疫情突發(fā)物資采購(gòu)任務(wù)后，負(fù)責(zé)本次采購(gòu)的樂(lè)藝沒(méi)有退卻。包裝桶供應(yīng)不上怎么辦？物流中斷怎么辦？廠家不會(huì)漲價(jià)吧？ 這些難題只是在腦海里一閃而過(guò)，她立即沉著應(yīng)對(duì)，以一名共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，迅速梳理次氯酸鈉包裝桶的采購(gòu)渠道，及時(shí)掌握供應(yīng)商各種規(guī)格及包裝桶庫(kù)存情況，爭(zhēng)分奪秒與供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)溝通。經(jīng)過(guò)不懈努力，1月29日，在未支付供應(yīng)商任何貨款的前提下，第一批25 公斤塑料桶從杭州夢(mèng)成包裝有限公司發(fā)出，順利抵達(dá)電化車間現(xiàn)場(chǎng)。由于疫情日益嚴(yán)峻，全國(guó)各地均在搶購(gòu)塑料桶用于包裝消毒液，從而造成貨源緊張，加上因春節(jié)假期及疫情等多種不利因素，外地裝卸、運(yùn)輸發(fā)運(yùn)都極其困難，后續(xù)采購(gòu)工作難度加大不言而喻。為確保后續(xù)次氯酸鈉包裝順利、按序到貨，樂(lè)藝每天勤與供應(yīng)商不斷聯(lián)系，每日通過(guò)電話及微信、全天候隨時(shí)跟蹤供應(yīng)商包裝桶的發(fā)運(yùn)及庫(kù)存情況，在遇到突發(fā)情況時(shí)，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)做好應(yīng)急處理工作，同時(shí)與銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車間等單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)好到貨時(shí)間、數(shù)量及卸貨地點(diǎn)等問(wèn)題，竭盡全力保障供應(yīng)。功夫不負(fù)用心人，通過(guò)大家共同的努力，自1月30日至2月17日共采購(gòu)10414 只25 公斤塑料桶，確保了生產(chǎn)線產(chǎn)品包裝需求，有力支援了前線抗“疫”阻擊戰(zhàn)。

新冠肺炎疫情防控工作好比一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，疫情防控工作是全民之戰(zhàn)，中鹽紅四方全體員工眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子硬核承諾，中鹽紅四方一定更好的履行社會(huì)責(zé)任，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，所生產(chǎn)的次氯酸鈉價(jià)格不做調(diào)整，按照安徽省、合肥市、肥東縣疫情防控應(yīng)急指揮部的安排，做好次氯酸鈉消毒液24 小時(shí)連續(xù)不間斷生產(chǎn)，堅(jiān)決扛起疫情防控的重大政治責(zé)任，為地方政府疫情防控貢獻(xiàn)央企的力量。截至2月18日，累計(jì)完成次氯酸鈉消毒液（6%）12182 桶計(jì)304.55 噸，向市、縣應(yīng)急管理局及相關(guān)單位應(yīng)急配送11155 桶計(jì)278.875 噸，確保了地方政府疫情防控物資的調(diào)配任務(wù)。另外，從春節(jié)到2月17日銷售次氯酸鈉（13%）近5000 噸，主要銷往安徽省內(nèi)和南京周邊的供水公司和84 消毒液廠家, 緩解了廠家所需原液的燃眉之急，履行了央企的社會(huì)責(zé)任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力的防疫物資保障。