陳敬敬 張超(.山東匠人安全技術(shù)服務有限公司,山東 東營 57000;.山東藍海裝飾有限公司,山東 東營 57000)
雖然石油化工能源堪稱工業(yè)“萬金油”,在各行各業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪杏兄浅V泛的用途,但是石油化工能源的生產(chǎn)過程存在著非常多的危險因素,一方面這些能源本身就是易燃原料,生產(chǎn)過程中遇到明火或者非常高的溫度都可能點燃原料。另一方面石油化工能源的提煉過程中存在非常劇烈的化學反應,并且會產(chǎn)生多種危險化學廢料。因此石油化工企業(yè)在進行能源生產(chǎn)提煉中一定要嚴格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié),吸取以往生產(chǎn)事故的教訓,通過IT 技術(shù)幫助石油化工能源企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
自從石油化工能源被發(fā)現(xiàn)并投入使用開始,其生產(chǎn)過程中的安全問題就已經(jīng)成為整個石油化工行業(yè)十分關(guān)注的重點。盡管石油化工企業(yè)已經(jīng)很關(guān)注石油化工能源的生產(chǎn)環(huán)節(jié),但是到目前為止我國已經(jīng)發(fā)生了很多大大小小的石油化工能源企業(yè)生產(chǎn)事故,當然能源本身就存在著可能引起危害事故的一些性質(zhì),然而這些能源本身的問題大多是生產(chǎn)人員已知并能夠控制的因素,而造成安全生產(chǎn)事故的更多因素是提煉環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的不可控的有害化學物質(zhì)。如果生產(chǎn)設備不夠精密或者生產(chǎn)過程中操作人員沒有嚴格遵循操作流程,那么這些不可控的因素必然會引發(fā)嚴重的安全事故,不但對操作人員的生命安全造成嚴重的危害,給石油化工企業(yè)造成經(jīng)濟損失,而且一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,在能源提煉過程中產(chǎn)生的各種有害化學物質(zhì)就會泄露到環(huán)境中,造成嚴重的環(huán)境污染,影響居民生命健康和正常生活。
雖然石油化工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)擁有相對比較成熟的生產(chǎn)工藝與技術(shù),但是目前我國石油化工企業(yè)員工還不具備足夠的安全生產(chǎn)意識,他們更加注重生產(chǎn)產(chǎn)量與品質(zhì),追求高額利潤。通過總結(jié)以往行業(yè)中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故帶來的教訓,我們可以發(fā)現(xiàn)近乎一半的安全事故都是由于生產(chǎn)人員缺乏安全生產(chǎn)意識所造成的,石油化工企業(yè)沒有認識到安全生產(chǎn)意識對于整個能源生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要意義,盲目開展一系列生產(chǎn)活動不僅僅是對生產(chǎn)人員生命健康不負責的表現(xiàn)而且也是對環(huán)境保護不重視的表現(xiàn)。同時由于企業(yè)內(nèi)部缺乏良好的安全生產(chǎn)意識,所以在發(fā)生安全生產(chǎn)事故之后,相關(guān)部門沒能及時總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓。
在石油化工企業(yè)中,一般都設有專門的安全管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門對整個石油化工能源生產(chǎn)提煉環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督。但是在目前的監(jiān)管部門中其人員并沒有足夠的專業(yè)能力或者是他們大多數(shù)由于缺乏安全監(jiān)管意識,在工作中并沒有體現(xiàn)出認真負責的態(tài)度,再加上石油化工企業(yè)領導不太重視安全生產(chǎn)工作,所以他們在日常的安全生產(chǎn)管理工作中總是掉以輕心。
對于以收益為主要目標的石油化工企業(yè)而言,一切生產(chǎn)管理工作都是以取得最大收益為最終目標。因此在整個行業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)大多只是關(guān)注提升生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量等生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與引進,但是對于這些安全生產(chǎn)技術(shù)并沒有給予足夠的重視,這些可以從企業(yè)的研發(fā)資金方面找到線索,企業(yè)的研發(fā)資金中只有百分之二十到百分之三十投入到安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與引進中,而且部分企業(yè)只是在表面上進行資金投入并沒有落到實處。
在石油化工企業(yè)進行石油化工能源生產(chǎn)中主要問題還是安全生產(chǎn)體系不健全,從企業(yè)的管理部門到一線的生產(chǎn)部門整個生產(chǎn)流程還沒制定完善的管理體系,在日常的安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺乏相應標準,同時目前的石油化工企業(yè)在設備管理和生產(chǎn)使用中缺乏綜合管理能力,無法確保整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,這才導致在企業(yè)的生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)安全事故。
為了確保石油化工企業(yè)安全生產(chǎn),首要工作就是在石油化工企業(yè)員工中樹立安全生產(chǎn)意識,只有樹立了安全生產(chǎn)意識才能在一定程度上避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。畢竟整個石油化工能源的生產(chǎn)提煉過程中存在著很多劇烈的化學反應,并且也不斷產(chǎn)生著各種有毒的化學廢料,一旦管理不當或者生產(chǎn)人員在實際操作過程中沒有嚴格遵循流程規(guī)范,就會造成嚴重的安全生產(chǎn)事故,產(chǎn)生無法挽回的傷害和損失,因此石油化工企業(yè)員工一定要樹立強烈的安全生產(chǎn)意識,規(guī)避可能存在的安全隱患。
盡管石油化工企業(yè)中已經(jīng)建立了相關(guān)的安全管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門,但是這些部門中的管理人員和監(jiān)管人員不只是缺乏安全生產(chǎn)意識,而且他們在日常工作中并沒有體現(xiàn)出應負的責任,往往是將工作停留在表面而沒有付諸行動。所以為了順應石油化工企業(yè)的生產(chǎn)特征,企業(yè)應該在建立相關(guān)管理和監(jiān)管部門的同時落實安全生產(chǎn)責任制度,將生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)中的責任落實到每位管理人員與監(jiān)管人員的身上。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,各行各業(yè)的發(fā)展都離不開信息科技的幫助,因此,石油化工企業(yè)也應該順應時代潮流,充分應用IT技術(shù)幫助石油化工企業(yè)解決能源生產(chǎn)中的問題,幫助生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量監(jiān)管部門對石油化工能源生產(chǎn)過程進行檢查與檢測。在那些傳統(tǒng)技術(shù)無法檢測的環(huán)節(jié),通過IT 技術(shù)可以準確的進行判斷,最大限度避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
如果石油化工企業(yè)擁有完善的安全生產(chǎn)體系,那么在整個石油化工能源生產(chǎn)過程中就可以規(guī)避很多安全生產(chǎn)問題。所以石油化工企業(yè)在解決安全生產(chǎn)問題時,重要任務就是要建立完善的安全生產(chǎn)體系,解決整個生產(chǎn)過程的安全問題。
在石油化工企業(yè)應用IT 技術(shù)解決安全生產(chǎn)問題時,可以通過建立一個安全管理軟件,讓所有參與管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員通過這個平臺對全面生產(chǎn)以及設備運行進行有效管理。而且在建立這個管理軟件時注意分配每個管理人員的權(quán)限,通過相互之間的權(quán)力劃分以及限制,實現(xiàn)全方位監(jiān)控和全面管理的制衡。
在使用安全管理軟件時,一定要注意避免操作風險,嚴格按照權(quán)限要求認真履行工作任務。軟件在構(gòu)建時也要合理設置軟件管理人員,并結(jié)合石油化工企業(yè)生產(chǎn)中的崗位需求設置相應管理權(quán)限,例如:分管設計操作的人員權(quán)限、分管生產(chǎn)流程的人員權(quán)限、進行審計工作的人員權(quán)限等。
通過使用IT 技術(shù)可以輕松實現(xiàn)一人監(jiān)管多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標,可以幫助節(jié)省大量人力資源。管理人員應用IT 技術(shù)通過一個操作平臺就可以操作多個設備進行工作,同時結(jié)合網(wǎng)絡技術(shù)的便捷性優(yōu)點,可以節(jié)省大量資源和精力。
在我國改革開放的進程中,石油化工能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟建設提供了主要推動力,是保障經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的重要力量,但是石油化工能源的生產(chǎn)過程存在著非常多的危險因素,導致安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,需要我們加以重視并通過使用IT 技術(shù)幫助解決。