打好提質(zhì)增效“組合拳”創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績

_國網(wǎng)濟(jì)源供電公司總經(jīng)理 李國立

提質(zhì)增效是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。現(xiàn)階段，面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，國家電網(wǎng)有限公司和國網(wǎng)河南省電力公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，就深化提質(zhì)增效、推動高質(zhì)量發(fā)展作出部署，為基層單位開源節(jié)流、挖潛增效指明了方向，明確了目標(biāo)。

國網(wǎng)濟(jì)源供電公司堅決貫徹上級決策部署，認(rèn)真落實“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”要求，聚焦提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實把勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿經(jīng)營全流程，融入全體員工的自覺行動，深化安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)“一體協(xié)同”，做到挖潛與提效、增量與降損“一體運(yùn)作”，畫好開源節(jié)流“同心圓”，打好提質(zhì)增效“組合拳”，全力促進(jìn)國網(wǎng)濟(jì)源供電公司發(fā)展質(zhì)效雙提升，奮力奪取電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙勝利。

國網(wǎng)濟(jì)源供電公司認(rèn)真落實“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”要求，聚焦提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，做到挖潛與提效、增量與降損“一體運(yùn)作”，畫好開源節(jié)流“同心圓”，打好提質(zhì)增效“組合拳”，全力促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)效雙提升，奮力奪取電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙勝利。

千方百計拓市場，在服務(wù)大局中提高效益

濟(jì)源是國家產(chǎn)城融合示范區(qū)，是全省唯一的全域城鄉(xiāng)一體化示范市，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“雙翼齊飛”。當(dāng)前，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素增多，電網(wǎng)經(jīng)營困難增大。國網(wǎng)濟(jì)源供電公司以助力濟(jì)源經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會發(fā)展為主線，盯緊市場、優(yōu)化策略，拓展增供渠道，在服務(wù)大局中提高經(jīng)營效益。

用好政策紅利，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)促雙贏。濟(jì)源工業(yè)企業(yè)多、一般工商業(yè)多，按照疫情防控期間減免電費5%的政策，受益客戶達(dá)3萬多戶，預(yù)計減少客戶電費支出3000多萬元。要緊抓企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)時機(jī)，認(rèn)真落實階段性降低用電成本的政策，連同延長“支持性兩部制電價政策”執(zhí)行期限等政策要求，覆蓋到符合條件的每個終端客戶，做到“應(yīng)享必享”。開辟“火速辦電”通道，落實“一企一策”保障機(jī)制，助力企業(yè)快速恢復(fù)產(chǎn)能，有效拉動電量增長。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，助力項目建設(shè)拓市場。隨著城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城融合戰(zhàn)略加速推進(jìn)，濟(jì)源以虎嶺高新開發(fā)區(qū)、玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等為承載平臺，以重型機(jī)械、裝備制造、環(huán)保建材、電子科技為重點的一批項目正有序推進(jìn)。要暢通溝通渠道和對接機(jī)制，及時掌握用電動態(tài)，創(chuàng)新方式方法，做到服務(wù)要素充分集聚，用電需求實時響應(yīng)，電力保障及時到位，助力項目早建設(shè)、早投產(chǎn)，積極培育新的電量增長點。

細(xì)化保障措施，助力鄉(xiāng)村振興提增量。圍繞決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)全面小康，濟(jì)源加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)項目點多面廣。要搶抓機(jī)遇，將鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮與電網(wǎng)效益發(fā)揮緊密結(jié)合，把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與電網(wǎng)扶貧深度融合，優(yōu)化鄉(xiāng)村配網(wǎng)，提高辦電效能，在服務(wù)群眾美好生活中體現(xiàn)電網(wǎng)價值，提升售電增量和經(jīng)營業(yè)績。

練好內(nèi)功挖潛能，在精益管理中降損節(jié)支

近年來，國網(wǎng)濟(jì)源供電公司堅持補(bǔ)短板、增效益、促發(fā)展，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)深挖潛力，促進(jìn)“量”的合理增長和“質(zhì)”的穩(wěn)步提升，銷售電量、售電均價、線損管理等指標(biāo)良好。面對當(dāng)前形勢，國網(wǎng)濟(jì)源供電公司將深化精準(zhǔn)管控和精益管理，練內(nèi)功、挖潛能、提效益，推動高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)施策降線損。構(gòu)建技術(shù)降損和管理降損長效機(jī)制，落實“日監(jiān)測、周分析、月考核”等制度，壓實線損管理責(zé)任。完善同期線損系統(tǒng)建設(shè)，深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，細(xì)化動態(tài)檢查和定期評價，把指標(biāo)明確到部門、專業(yè)和班組，落實到線路、設(shè)備和臺區(qū)，形成常抓常管、細(xì)抓細(xì)管的線損管理格局，持續(xù)擠干“水分”、降低損耗，提高國網(wǎng)濟(jì)源供電公司經(jīng)營效益。

精益管控降成本。堅持降本節(jié)支“一盤棋”，嚴(yán)格投資計劃和全面預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)全過程考核，提高投資效益。強(qiáng)化成本費用預(yù)算管理跟蹤審計，嚴(yán)控成本費用預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行和決算管理等重點環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、堵漏洞、降成本。開展全員“節(jié)約增效”活動，推進(jìn)管理創(chuàng)新和群眾性技術(shù)革新，深化創(chuàng)新成果應(yīng)用，促進(jìn)裝備升級和降本增效。

精心運(yùn)維增效益。綜合考慮濟(jì)源山區(qū)面積大、地理環(huán)境特殊、電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜的特點，精心做好設(shè)備運(yùn)維管理和應(yīng)急預(yù)案編制，有效降低輸配電線路故障，保證電力安全暢通，做到多供電、供好電。強(qiáng)化資產(chǎn)全壽命精益管理，扎實做好物資采購、廢舊回收、設(shè)備檢修等精準(zhǔn)控制，確保設(shè)備運(yùn)維和資產(chǎn)管理精細(xì)科學(xué)，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

深化協(xié)同聚合力，在強(qiáng)基固本中提質(zhì)增效

百流匯集成江海，眾人拾柴火焰高。提質(zhì)增效是企業(yè)發(fā)展的迫切要求，也是一項長期艱巨的任務(wù)。國網(wǎng)濟(jì)源供電公司牢固確立“全體、全員、全過程”意識，完善協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，做到上下一條心、全員一股勁，在同心同向中提質(zhì)增效，在強(qiáng)基固本中擔(dān)當(dāng)作為，努力創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。

擰緊提質(zhì)增效“安全閥”。安全是效益的保障。始終把安全作為“第一責(zé)任”和“第一要務(wù)”，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，聚焦安全生產(chǎn)和管理要求，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，做到思想無懈怠，管理無空當(dāng)，設(shè)備無隱患，安全零事故，為提質(zhì)增效提供有力保障。

繃緊生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)量弦”。質(zhì)量是效益的關(guān)鍵。始終以質(zhì)量管理為主線，樹牢“質(zhì)量強(qiáng)企”意識，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把提升公司發(fā)展質(zhì)量、電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量、營銷服務(wù)質(zhì)量、干部隊伍質(zhì)量作為關(guān)鍵任務(wù)，健全質(zhì)量監(jiān)督管控和質(zhì)量評價常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實落細(xì)，以生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，為提質(zhì)增效創(chuàng)造良好環(huán)境。

織好覆蓋城鄉(xiāng)“光明網(wǎng)”。電網(wǎng)是效益的基礎(chǔ)。始終把電網(wǎng)建設(shè)作為重點，本著“解決濟(jì)源地區(qū)供電壓力、保障民生用電需求”的原則，科學(xué)制訂方案，細(xì)化管理舉措，加緊推進(jìn)220千伏勛城和110千伏五龍口、湯帝等輸變電工程及早投運(yùn)，務(wù)實開展脫貧鞏固提升、民生實事等配電工程建設(shè)，消除供電瓶頸，精心筑牢城鄉(xiāng)光明網(wǎng)絡(luò)，在助力濟(jì)源經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

迎難而上勇?lián)?dāng)，同心同向創(chuàng)業(yè)績。國網(wǎng)濟(jì)源供電公司將全面落實上級決策部署，扎實開展提質(zhì)增效行動，攻堅克難、創(chuàng)新進(jìn)取，凝聚正能量，打好“組合拳”，著力提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。