“新基建”開啟應(yīng)用現(xiàn)代化新篇章

鄧惠鈞

“新基建”帶來的萬億級(jí)投資，將推動(dòng)云原生產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，也將有助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長提供新動(dòng)能。

在新冠肺炎疫情的影響下，2020年數(shù)字經(jīng)濟(jì)展示出了強(qiáng)大的抗壓能力和賦能垂直行業(yè)轉(zhuǎn)型的基因。隨著新基建政策的出爐，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的后疫情時(shí)代，“上云、用數(shù)、賦智”成為企業(yè)的共識(shí)，以云計(jì)算為核心的新一代信息技術(shù)正在空前的市場需求和政策助推中迎來發(fā)展契機(jī)。

在向新而生的云計(jì)算領(lǐng)域中，云原生極大地釋放了云的紅利。秉承云的設(shè)計(jì)理念，云原生能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更高的敏捷性、彈性和跨云能力。在我看來，“云原生”正是云這一突破性技術(shù)中具有變革意義的一大拐點(diǎn)。

云原生成為新常態(tài)

目前，云原生從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看已經(jīng)不容小覷：2019年，中國云原生產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)350.2億元?！靶禄ā睅淼娜f億級(jí)投資將推動(dòng)云原生產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，也將有助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長提供新動(dòng)能。

云原生以應(yīng)用為中心，生于云、長于云，為企業(yè)開發(fā)者提供了一條從開發(fā)到交付的最佳途徑，將云的能力和價(jià)值發(fā)揮到了極致。

根據(jù)Gartner預(yù)測，到2022年，預(yù)計(jì)將有75%的全球化企業(yè)在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。而在中國，截止到2018年底，已有96%的IT企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境中部署了容器化應(yīng)用。

對于數(shù)字化企業(yè)來說，應(yīng)用就是生產(chǎn)力。應(yīng)用和IT現(xiàn)代化決定了企業(yè)創(chuàng)新的速度。越來越多的企業(yè)正在將IT架構(gòu)和應(yīng)用現(xiàn)代化列入其數(shù)字轉(zhuǎn)型計(jì)劃中。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化應(yīng)用，IT企業(yè)作為合作伙伴，不僅要滿足其當(dāng)前需求，還要在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮引導(dǎo)作用。

VMware最近的一項(xiàng)全球調(diào)查發(fā)現(xiàn)，97%的亞太地區(qū)受訪者表示其數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了不同程度的成功，但與此同時(shí)，90%的受訪者都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遭遇了阻礙。

亞太企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要挑戰(zhàn)分別為以下三點(diǎn)。

1.過多安全和合規(guī)要求造成的阻礙或障礙（32%）。

2.應(yīng)用或軟件未能與現(xiàn)有和原有系統(tǒng)良好集成（27%）。

3.過多平臺(tái)導(dǎo)致想變更應(yīng)用的交付變得太過復(fù)雜（27%）。

現(xiàn)階段，探索合適的運(yùn)營模式和成功路徑是企業(yè)的首要任務(wù)。在預(yù)算受限、經(jīng)濟(jì)不確定的情況下，每一項(xiàng)投資都必須帶來直接的回報(bào)—收入增長、穩(wěn)定運(yùn)營以及確保企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)彈性。那么企業(yè)該如何利用云原生的優(yōu)勢，有效應(yīng)對不斷涌現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)呢？

面向未來就緒三步走，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)跨越式增長

VMware認(rèn)為企業(yè)“面向未來就緒的能力”是能夠積極響應(yīng)危機(jī)、適應(yīng)新現(xiàn)實(shí)和加速創(chuàng)新。掌握未來就緒的能力，便掌握了未來增長的命脈。其中，技術(shù)是幫助企業(yè)增強(qiáng)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、恢復(fù)增長和提升生存能力的重要催化劑。而現(xiàn)代化應(yīng)用將成為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)連續(xù)性到業(yè)務(wù)彈性、再到數(shù)字優(yōu)先的新引擎。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，現(xiàn)代化應(yīng)用的需求迅速增長。在“面向未來就緒”的三個(gè)階段，企業(yè)需要采取不同的解決方案，以迎接不同的挑戰(zhàn)。

在積極響應(yīng)階段，尤其在新冠肺炎疫情這樣的特殊時(shí)期，為關(guān)鍵服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)維和人員提供業(yè)務(wù)上的連續(xù)性支持是企業(yè)的重中之重。此時(shí)，復(fù)雜的應(yīng)用交付流程讓企業(yè)無法及時(shí)獲得有效的開發(fā)人員資源，從而不能快速向有需求的客戶交付新功能。為了有效應(yīng)用云原生開發(fā)模式、加速應(yīng)用更新，企業(yè)需要加大對外部資源的訪問力度，特別是幫助遍布各地的工作團(tuán)隊(duì)獲取必備資源，進(jìn)一步加速開發(fā)。

在調(diào)整適應(yīng)階段，為了快速交付創(chuàng)新應(yīng)用，必須化解虛擬機(jī)、Kubernetes和云原生應(yīng)用部署在不同應(yīng)用平臺(tái)的問題，而內(nèi)部開發(fā)人員的技能、大量的現(xiàn)有應(yīng)用已不能滿足現(xiàn)階段的要求。面對這些情況，企業(yè)要將實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的現(xiàn)代化改造、遷移等作為目標(biāo)，推動(dòng)一致的應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)，從而顯著降低花費(fèi)在專用平臺(tái)、技能等方面的成本。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)企業(yè)級(jí)開源容器目錄，加快開發(fā)速度，并不斷加大內(nèi)部技術(shù)人員的技能培養(yǎng)，推動(dòng)設(shè)計(jì)和開發(fā)人員不斷實(shí)踐。

在邁進(jìn)加速創(chuàng)新階段，為IT和業(yè)務(wù)構(gòu)建“數(shù)字優(yōu)先”的模式，在保證未來靈活性和彈性的前提下推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長，成為了企業(yè)發(fā)展的核心。這一階段，傳統(tǒng)的人工流程和生產(chǎn)過程中的干預(yù)，減緩了創(chuàng)新速度，企業(yè)采用的多云架構(gòu)帶來復(fù)雜性，而大規(guī)模的應(yīng)用交付則導(dǎo)致安全和合規(guī)隱患。為此，想要推動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè)，應(yīng)該在整個(gè)生產(chǎn)過程中推動(dòng)自動(dòng)化，加快交付新的業(yè)務(wù)服務(wù);還要跨不同的多云環(huán)境實(shí)現(xiàn)一致性，達(dá)成快速部署和輕松運(yùn)維;并且實(shí)現(xiàn)應(yīng)用容器化和現(xiàn)代化，以增強(qiáng)安全性和合規(guī)性。今年落地的VMware Tanzu，本質(zhì)上就是為了幫助企業(yè)面向任意云構(gòu)建、運(yùn)行和管理現(xiàn)代應(yīng)用，讓開發(fā)者可以即時(shí)訪問任何云環(huán)境，同時(shí)保持一致運(yùn)維。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有輸贏，只有在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長上有高下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型下半場，高增長企業(yè)將通過關(guān)注敏捷流程和優(yōu)化員工、客戶體驗(yàn)的現(xiàn)代化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)彎道超車。