探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

王帥立 羅毅（陜西未來能源化工有限公司，陜西 榆林 719000）

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理可以有效降低化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患

化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的前提，也是必然條件?；て髽I(yè)想要有序的進行化工安全生產(chǎn)就必須不斷地強化自身的生產(chǎn)技術(shù)與管理水平，由此可以看出兩者是相互影響、相互作用的關(guān)系。在實際生產(chǎn)中，化工行業(yè)自身的特殊性和危險性決定了生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會存在很多安全隱患，這些安全隱患要是不能及時進行處理，就有可能引發(fā)一系列安全事故，這對化工企業(yè)整體發(fā)展和穩(wěn)定而言是非常不利的，因此，相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)化工安全生產(chǎn)情況選擇合理的生產(chǎn)技術(shù)管理，這樣做的目的主要是為了從源頭上控制安全問題，降低化工生產(chǎn)過程中的安全事故發(fā)生概率。

1.2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)的全過程

化工安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都存在一定的危險系數(shù)，因此加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理不僅可以提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，同時還可以保證后續(xù)生產(chǎn)活動的正常開展。在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，化工安全生產(chǎn)會分為很多類別，而化工生產(chǎn)技術(shù)管理要根據(jù)不同的類別采用不同的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，這樣做的目的一是為了重點理解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)特點，發(fā)現(xiàn)潛在安全生產(chǎn)問題；二是為了明確安全生產(chǎn)職責，提高各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理水平。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

2.1 缺乏專業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備

筆者根據(jù)走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多的化工企業(yè)由于缺乏專業(yè)的生產(chǎn)與管理設(shè)備，而導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)管理水平低下。要知道化工安全生產(chǎn)設(shè)備是化工安全生產(chǎn)與管理工作開展的前提，一旦出現(xiàn)問題，都有可能引發(fā)一連串的安全事故，造成企業(yè)和人員的多重危害。比如：一些具有較強腐蝕性的化學原料需要專業(yè)的耐腐蝕設(shè)備進行生產(chǎn)，而很多的化工企業(yè)卻很少有較強專業(yè)防腐化工設(shè)備，這樣一來就會導(dǎo)致化工設(shè)備腐蝕嚴重、人員自身受傷事件頻發(fā)。其次，很多企業(yè)雖然已經(jīng)更換了新的化工安全生產(chǎn)設(shè)備，但由于員工缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而導(dǎo)致生產(chǎn)操作不能依照規(guī)定進行問題處理，長時間影響下就會造成化工安全生產(chǎn)操作與生產(chǎn)技術(shù)管理問題增多。

2.2 缺乏完善的安全管理制度

化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜且涉及化工物質(zhì)眾多，其中很多的化學原材料都會對人們造成一定的傷害，因此在生產(chǎn)過程中一定要格外重視化工生產(chǎn)管理。但在實際工作中筆者卻發(fā)現(xiàn)，很多的化工企業(yè)均存在生產(chǎn)流程不規(guī)范、安全管理制度不健全、化工安全生產(chǎn)技術(shù)管理不到位等情況發(fā)生，對于這種現(xiàn)象企業(yè)要是不能重視起來，就會導(dǎo)致增加人員傷亡幾率，這給后續(xù)工作的順利開展而言是非常不利的。

2.3 化工安全生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)存在諸多安全隱患

一般化工企業(yè)在進行化工產(chǎn)品生產(chǎn)時都會提前設(shè)計好生產(chǎn)流程，這樣做的目的一是為了檢查生產(chǎn)流程中選擇的操作問題，保證后續(xù)化工生產(chǎn)工作的順利推進；二是為了對化工安全生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，降低化工生產(chǎn)技術(shù)管理中的安全隱患。但在實際中筆者卻發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)在進行化工生產(chǎn)與技術(shù)管理時，存在不依照流程和要求進行違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些不規(guī)范的操作會給化工安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)管理埋下諸多安全隱患，從而降低安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

3 提高化工安全生產(chǎn)及化工生產(chǎn)技術(shù)管理的改進措施

3.1 強化化工安全指導(dǎo)思想確立

化工行業(yè)的特殊性決定了化工企業(yè)必須將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，尤其是在整體管理過程中，化工企業(yè)必須堅持安全監(jiān)督、質(zhì)量把控的指導(dǎo)思想。針對這種情況化工企業(yè)首先要做的就是對生產(chǎn)一線的工作人員進行安全思想與操作流程培訓(xùn)，要保證生產(chǎn)人員能充分掌握每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程，從而用科學的管理思想和辦法提前規(guī)避安全風險。其次，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確生產(chǎn)現(xiàn)場負責人，并由負責人對整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學、合理把控，這樣做的目的主要在于提前明確各負責人的管理思想和職責權(quán)限，將化工安全管理落到實處。最后，化工企業(yè)要強化化工安全生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)技術(shù)管理人員的指導(dǎo)思想，這樣做的目的在于提前幫助管理人員和生產(chǎn)人員掌握各方面生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的終極目標。

3.2 完善安全生產(chǎn)管理制度和化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度

首先，化工企業(yè)要全面考量整個化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作細則，之后再根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需求建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度。但要注意的是，在制定上述兩種制度時要時刻圍繞國家化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范。其次，化工企業(yè)要明確各個生產(chǎn)部門與技術(shù)管理部門的崗位職責，并根據(jù)部門生產(chǎn)與管理情況制定相應(yīng)的公開的獎懲制度，對一切違規(guī)操作采取有效的措施進行問題解決。同時還要嚴格審視內(nèi)部安全工作管理制度與安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度的科學性和合理性，避免因制度建立不完善、不合理而引起的一些列安全問題發(fā)生。最后，要完善生產(chǎn)與技術(shù)管理安全責任制。在企業(yè)中各級管理層都有指定負責的管轄范圍，而管轄范圍負責人要全權(quán)負責本區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)與管理問題，一旦發(fā)生生產(chǎn)與技術(shù)管理問題相關(guān)負責人就必須負起責任，要嚴格審查自身管理漏洞，并對相關(guān)事故責任人進行批評教育，對于情節(jié)嚴重者要根據(jù)化工行業(yè)有關(guān)規(guī)定和化工安全與技術(shù)管理制度追究其刑事責任，以便從源頭上完善整個管理體系。

3.3 強化化工人員的安全監(jiān)督管理意識

化工安全生產(chǎn)是保證企業(yè)發(fā)展的基石，也是化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作開展的前提，因此，各個生產(chǎn)部門一定要站在企業(yè)發(fā)展的角度。首先，要做的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識，要強化各部門員工的安全監(jiān)督管理意識，要將企業(yè)安全發(fā)展與自身人員安全緊密結(jié)合起來，要讓員工提早樹立意識到安全生產(chǎn)管理的重要性。其次，要在內(nèi)部展開安全監(jiān)督意識培訓(xùn)活動，要強化各生產(chǎn)部門人員的思想凝聚力，要將安全監(jiān)督意識深入到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。最后，要提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的監(jiān)督力度，要保證生產(chǎn)技術(shù)管理滿足化工安全生產(chǎn)需求，要保證每個生產(chǎn)技術(shù)管理都有跡可循，從而為進一步推動化工企業(yè)發(fā)展而貢獻自己的力量。

3.4 提升化工生產(chǎn)管理技術(shù)

當前社會，信息技術(shù)與科學技術(shù)早已被應(yīng)用到實際的化工生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)，化工生產(chǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用一方面可以提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，另一方面也可以保證化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)質(zhì)量，因此化工企業(yè)一定要根據(jù)時代發(fā)展，不斷的提升自身化工生產(chǎn)管理技術(shù)的更新與優(yōu)化力度。其次，要根據(jù)技術(shù)應(yīng)用力度建立完善的生產(chǎn)技術(shù)管理機制，因為只有這樣才可以保證化工安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)管理水平不斷增強。

4 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)是整個化工企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩者有著密切的關(guān)聯(lián)，要知道生產(chǎn)是管理工作開展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)技術(shù)管理又是安全生產(chǎn)開始的保障，兩者相輔相成、互相影響，因此，化工企業(yè)首先要做的就是強化安全指導(dǎo)思想，之后再根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展不斷的提升管理水平、完善管理制度，以便真正意義上的推動化工企業(yè)整體發(fā)展。