提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑

宋健全

遼寧阜新牧原農(nóng)牧有限公司（123100）

1 建筑工程質(zhì)量管理和控制的必要性

建筑工程具有建設(shè)周期長、資源消耗大的特點?；诖?，為了提高建筑工程的質(zhì)量，則需要加強質(zhì)量管理和控制。良好的質(zhì)量管控不僅能夠提升建筑工程的質(zhì)量，為人們提供安全保障，而且能夠為建設(shè)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。因此，在建筑工程建設(shè)各個階段，應(yīng)加強質(zhì)量的管理和控制以提高工程的整體質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

2.1 管理體制不健全

目前我國大部分建筑企業(yè)的工程管理體制是以總承包為核心，以施工企業(yè)為主體進行的施工活動。該種管理結(jié)構(gòu)還存在一些問題，如部分工程建設(shè)中，由專業(yè)技術(shù)較差的施工團隊完成多數(shù)施工環(huán)節(jié)，而只有關(guān)鍵的工序才由專業(yè)的施工團隊來完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量良莠不齊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，各施工隊間相互推卸責(zé)任，難以及時、有效地解決問題。同時，也暴露出責(zé)任劃分不明確的問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題無人負責(zé)，極大程度上影響了工程質(zhì)量的提升。

2.2 監(jiān)管執(zhí)法力度不夠

由于建筑工程施工時間較長，此期間會受到多種因素的影響，易出現(xiàn)一些質(zhì)量安全隱患。現(xiàn)階段，我國相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，使得執(zhí)法部門的工作開展也不順利，主要表現(xiàn)為：在建筑施工期間，部分施工單位存在違規(guī)、違法行為，因法律法規(guī)存在欠缺，執(zhí)法部門難以進行有效的監(jiān)督，進而影響了建筑工程的施工質(zhì)量。另外，監(jiān)理單位是工程質(zhì)量監(jiān)管的主要單位，如果部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高，沒有按照相關(guān)的規(guī)范進行質(zhì)量檢查，沒有履行自己的職責(zé)，也會在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量。

2.3 建筑工作人員的素質(zhì)有待提高

施工人員是建筑工程的主要建設(shè)者，施工人員的整體素質(zhì)對工程的質(zhì)量建設(shè)和安全起著決定性作用。管理人員是監(jiān)督管理工作的主要執(zhí)行者，其在法律、經(jīng)濟、行政等工作方面發(fā)揮著重要作用。但建筑工程的施工人員和管理人員都存在素質(zhì)參差不齊的問題。多數(shù)建筑工程施工團隊的人員來自不同的地方，由農(nóng)民工、大學(xué)生等組成，在專業(yè)知識、技能水平及素質(zhì)等方面都存在著差異；部分施工人員比較重視經(jīng)濟效益，在質(zhì)量意識方面比較欠缺，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以提高。管理人員是否具備極強的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)精神，直接影響著質(zhì)量安全的監(jiān)督效果，進而對項目整體質(zhì)量造成影響。有些施工單位的管理人員專業(yè)素質(zhì)、管理水平不高，在建筑工程建設(shè)過程中沒有充分發(fā)揮監(jiān)督管理的效能，影響了建筑工程的質(zhì)量。

2.4 工程造價低

現(xiàn)階段，在招投標(biāo)過程中，多數(shù)工程采取低價中標(biāo)的方式來選擇施工單位。由于中標(biāo)的價格偏低，導(dǎo)致建筑企業(yè)獲得的利潤較少，甚至沒有利潤。在這種情況下，一些施工單位為了獲取效益，會出現(xiàn)偷工減料、簡化施工程序等情況，對建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3 提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑

3.1 建立和完善質(zhì)量責(zé)任體系

建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系，并對其進行完善，在一定程度上能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量。該體系主要包括參與工程建設(shè)的各生產(chǎn)單位的質(zhì)量責(zé)任，建設(shè)單位作為工程項目建設(shè)的主要單位，其應(yīng)對項目的整體質(zhì)量負責(zé)；設(shè)計單位應(yīng)對設(shè)計成果的真實性、準(zhǔn)確性、可行性負責(zé)，從而使設(shè)計成果達到國家規(guī)定要求；施工單位是建筑工程的主要實施單位，在工程施工過程中，其應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進行施工，從而保障工程施工質(zhì)量；監(jiān)理單位是對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理的單位，其應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)。

3.2 提高人員的綜合素質(zhì)

人員是建筑工程建設(shè)施工的主體，也是質(zhì)量管理的重要因素。大量工程實踐證明，擁有一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的建筑隊伍，能夠大幅提高建筑工程的質(zhì)量，因此，施工單位應(yīng)加強綜合型人才的培養(yǎng)，提高人員的綜合素質(zhì)。定期對企業(yè)的管理人員和施工人員進行培訓(xùn)，增加人員的知識儲備，提高人員的專業(yè)技能和工程管理效率，應(yīng)引入一些高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，以提升團隊的整體素質(zhì)。

3.3 充分利用先進技術(shù)，加強材料管理

在科技不斷發(fā)展的背景下，要想提高建筑工程質(zhì)量，則需要依靠科技的力量，因此，在建筑工程建設(shè)中應(yīng)積極大膽選用新技術(shù)、新工藝，從而提高建筑工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。另外，材料是建筑工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程的整體質(zhì)量，因此，加強材料的管理勢在必行。在材料采購時，施工單位要安排經(jīng)驗豐富的采購人員進行材料選購，通過貨比三家，選出質(zhì)量達標(biāo)、經(jīng)濟合理的廠家進行合作；材料運輸方面，在材料滿足質(zhì)量要求的前提下，盡量選擇離施工場地較近的廠家，在保障材料質(zhì)量的同時，降低運輸成本；材料入場后，應(yīng)對材料進行分類存放，并對一些易受環(huán)境影響的材料加強管理，避免其質(zhì)量性能受影響；使用前應(yīng)對材料質(zhì)量進行檢測，確保材料的質(zhì)量符合施工要求和達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 切實做好工程驗收工作

竣工驗收是工程項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是工程項目建設(shè)質(zhì)量控制的最后一個階段。在該階段，應(yīng)對建筑工程質(zhì)量進行全面檢查和驗收，評定施工質(zhì)量是否達到設(shè)計要求、施工質(zhì)量要求。在實際的驗收過程中，施工單位應(yīng)先進行自檢，自檢通過后，再通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位、業(yè)主單位等共同進行驗收，待質(zhì)量驗收合格后，才可投入使用。如果驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)通知施工單位及時進行處理，以保障建筑工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，高質(zhì)量是建筑工程項目建設(shè)的目標(biāo)，為了達到這一目標(biāo)，在建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)加強質(zhì)量管理和控制，從而提高建筑工程的質(zhì)量。在實際的工程建設(shè)中，可采取建立和完善質(zhì)量責(zé)任體系、提高人員素質(zhì)、加強材料管理等措施，真正實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升，從而推動建筑工程的發(fā)展。