國網(wǎng)開封供電公司堅(jiān)決完成打造蘭考“示范田”任務(wù),始終保持頭腦清、方向明,目標(biāo)清、進(jìn)度明,問題清、責(zé)任明的精神狀態(tài),在打造國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地河南“樣板田”中奮勇爭先、出彩添彩。
《河南電力》:國網(wǎng)開封供電公司在國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地進(jìn)程中,總體工作思路是什么?
王磊:國家電網(wǎng)有限公司確定的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、邁上新臺(tái)階的行動(dòng)指南。毛偉明董事長在河南調(diào)研期間,對(duì)國網(wǎng)河南省電力公司發(fā)展寄予厚望,強(qiáng)調(diào)要做到“五個(gè)奮勇爭先”,并對(duì)蘭考提出打造戰(zhàn)略落地實(shí)踐“示范田”的殷切期望。作為基層單位,我們深感責(zé)任重大、備受鼓舞。我們總的思路是:按照國家電網(wǎng)有限公司“確保公司戰(zhàn)略從總部到基層一貫到底、層層落實(shí)”的要求,在“學(xué)”和“講”上做文章,深入宣傳貫徹,確保國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略入腦入心;在干精彩上下功夫,銜接好《國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略河南落地行動(dòng)方案》96項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),確保國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略平穩(wěn)落地;在攻堅(jiān)突破上見實(shí)效,堅(jiān)決完成打造蘭考“示范田”任務(wù),始終保持頭腦清、方向明,目標(biāo)清、進(jìn)度明,問題清、責(zé)任明的精神狀態(tài),在打造國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地河南“樣板田”中奮勇爭先、出彩添彩。
《河南電力》:按照總體工作思路,隨著國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略的逐級(jí)落地,國網(wǎng)開封供電公司在“學(xué)”和“講”上是如何做文章的?
王磊:我們結(jié)合地域特點(diǎn)和自身優(yōu)勢,堅(jiān)持筑牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)、突出“講”這個(gè)重點(diǎn)。對(duì)內(nèi)成立8個(gè)專業(yè)組,明確5個(gè)方面學(xué)講內(nèi)容、13種學(xué)習(xí)方式、6種宣講方式,線上開展“迎七一、學(xué)戰(zhàn)略”知識(shí)競答、戰(zhàn)略目標(biāo)動(dòng)漫展示,線下舉辦“堅(jiān)守初心使命、彰顯國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)”專題講座,領(lǐng)導(dǎo)班子分赴聯(lián)系點(diǎn)講授戰(zhàn)略目標(biāo)專題黨課,國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略在廣大員工中入腦入心、形成共識(shí);對(duì)外加大對(duì)政府、客戶的宣傳力度,得到最廣泛的認(rèn)同、理解和支持。在“學(xué)”“講”推進(jìn)過程中,我們更大的收獲是對(duì)國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略有了進(jìn)一步的深化和升華。我們認(rèn)識(shí)到,作為市公司,在彰顯“中國特色”方面,要高度重視黨的建設(shè),時(shí)刻發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,同時(shí),要認(rèn)識(shí)到開封是承載著千年大宋文化、運(yùn)河文化的文化大市,是承擔(dān)著糧食安全的產(chǎn)糧大市,是肩負(fù)著沿黃生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶重大機(jī)遇的新興工業(yè)城市,準(zhǔn)確把握城市定位、地域特點(diǎn),當(dāng)好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官;在追求“國際領(lǐng)先”方面,緊密結(jié)合自身實(shí)際,優(yōu)勢板塊指標(biāo)保持國網(wǎng)河南省電力公司第一方陣,落后板塊指標(biāo)要邁入第二方陣、爭取第一方陣,這就是對(duì)國網(wǎng)河南電力落實(shí)國際領(lǐng)先任務(wù)的最好支撐;在打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”方面,要發(fā)揮好承接國網(wǎng)河南電力系列試點(diǎn)工作的先發(fā)優(yōu)勢,抓好蘭考農(nóng)村能源革命的有利機(jī)遇,在打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”方面有所建樹,為國網(wǎng)河南電力提供開封范式。
《河南電力》:國網(wǎng)開封供電公司在“學(xué)”和“講”上下了功夫,那么在“干”上又是怎么考慮的呢?
王磊:我們堅(jiān)持學(xué)講結(jié)合、知行合一,將思想理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng),由共識(shí)到共為,推動(dòng)戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐。國網(wǎng)開封供電公司緊密承接《國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略河南落地行動(dòng)方案》,擬定“展望未來干精彩”實(shí)施方案,制定了符合開封實(shí)際的“八大戰(zhàn)略落地工程”和62項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。堅(jiān)持“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”的目標(biāo)要求不松勁,抓實(shí)“安全職責(zé)簡約化、履職要求事項(xiàng)化、履責(zé)結(jié)果目標(biāo)化”安全責(zé)任清單和設(shè)備主人制的責(zé)任落實(shí)。二是科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。著力構(gòu)建開封“一二三四”目標(biāo)網(wǎng)架,即形成一座特高壓交(直)流落點(diǎn)為核心,兩類電源與三座500千伏變電站為支撐的“田”字型220千伏四個(gè)環(huán)網(wǎng)構(gòu)架。三是提升營銷服務(wù)水平。保持電力營商環(huán)境全省第四、百萬客戶投訴量連續(xù)居國家電網(wǎng)有限公司卓越A級(jí)水平的良好勢頭,進(jìn)一步采取便民服務(wù)APP可視化微應(yīng)用、“陽光業(yè)擴(kuò)”等措施,做到24項(xiàng)常辦業(yè)務(wù)一次都不跑,營商環(huán)境始終保持全市前列。四是持續(xù)強(qiáng)化提質(zhì)增效。運(yùn)用好資金效率,發(fā)揮“省級(jí)集中”“營銷支持中心”雙試點(diǎn)建設(shè)優(yōu)勢,打造集約管控開封品牌。加大線損治理力度,超額完成國網(wǎng)河南電力下達(dá)年度計(jì)劃指標(biāo)。五是樹立以“奮斗者為本”鮮明導(dǎo)向。建立“鎖定攻堅(jiān)事項(xiàng)、鎖定攻堅(jiān)人員、鎖定攻堅(jiān)責(zé)任、鎖定獎(jiǎng)懲目標(biāo)”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金池和“一張考核表”全方位評(píng)價(jià)體系。六是強(qiáng)化規(guī)范管理,健全業(yè)在紀(jì)前、紀(jì)在法前的“業(yè)紀(jì)聯(lián)動(dòng)”大監(jiān)督體系,實(shí)施“溯源式”審計(jì),加強(qiáng)以勝訴為導(dǎo)向的經(jīng)法管理,做到事前管控、事中跟蹤、事后整改,確保人不出事。七是深化以四個(gè)“+”為支撐的“融合式”黨建。發(fā)揮國網(wǎng)開封供電公司率先提出“融合式”黨建的先發(fā)優(yōu)勢,激活并賦予“黨委委員及黨支部承包項(xiàng)”“支部(黨員)責(zé)任區(qū)與支部(黨員)紅旗責(zé)任區(qū)”“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗與共產(chǎn)黨員示范崗”“焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”四個(gè)成熟機(jī)制新的內(nèi)涵,真正發(fā)揮“黨建+”的“+”的功能,使得黨建工作與業(yè)務(wù)工作在黨委、支部、黨員(一般員工)三個(gè)層面有機(jī)銜接、融合推進(jìn)。
《河南電力》:蘭考是焦裕祿精神的發(fā)源地,毛偉明董事長在河南調(diào)研時(shí)提出打造蘭考“示范田”的殷切期望,你們是如何開展這項(xiàng)工作的?
王磊:我們聚焦戰(zhàn)略落地“河南樣板”定位,努力打造蘭考“示范田”。一是加快推進(jìn)綜合示范提升工作,及早完成蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范項(xiàng)目“1+32”項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),推進(jìn)開閉所“一鍵順控”、縣域配電物聯(lián)網(wǎng)推廣實(shí)施等重點(diǎn)工程。二是統(tǒng)籌推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)1.0版本和2.0版本建設(shè),在完成平臺(tái)現(xiàn)有功能“建轉(zhuǎn)運(yùn)”的工作后,開展虛擬電廠的源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化運(yùn)行、基于SCADA的配調(diào)升級(jí)改造、面向工商業(yè)大客戶的“電管醫(yī)生”等重大課題,進(jìn)一步豐富平臺(tái)功能,提升對(duì)外服務(wù)能力。三是積極銜接國網(wǎng)河南電力新基建工作部署,積極參與政府部門充電樁建設(shè)規(guī)劃,與縣政府、省電動(dòng)汽車服務(wù)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,承擔(dān)蘭考縣8000余個(gè)充電樁建設(shè)運(yùn)維任務(wù)。四是邀請省內(nèi)外高校和智庫共同培育農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)室,力爭獲得河南省實(shí)驗(yàn)室命名,打造全國農(nóng)村能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略智庫和縣域能源人才培養(yǎng)基地,打造農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)研究高地。五是國網(wǎng)蘭考縣供電公司能源互聯(lián)網(wǎng)“十四五”規(guī)劃被列入國家電網(wǎng)有限公司能源互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)規(guī)劃,下一步,我們將在國網(wǎng)河南省電力公司指導(dǎo)下,高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),助推蘭考農(nóng)村能源革命高效推進(jìn)。