如何進行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

王新偉

（中鼎譽潤工程咨詢有限公司）

1 工程施工建設特點

1.1 專業(yè)性強

水利水電工程的施工多在河道、湖泊等野外進行施工，施工場地受到了地形、水文、地質(zhì)條件等方面的影響，施工工作的專業(yè)性要求非常高。在施工中需要對于整體工作進行因地制宜的處理和設計，采取專業(yè)性的施工手段。

1.2 獨特功能

相比于其他工程，水利水電工程有著更高的實際意義和獨特功能，如蓄水、防洪、發(fā)電等功能。這就對于水利水電工程的抗?jié)B性能、穩(wěn)定性等提出了更高的要求。施工中應開展積極的技術(shù)指導工作，開展相應的施工管理工作，保證水利水電工程作用的發(fā)揮。

1.3 施工條件復雜

水利水電工程的施工條件十分復雜、施工環(huán)境比較差，如外界的暴雨、滑坡等都會對于工程施工造成影響。為此，需要從工程實際情況出發(fā)，完善好施工組織方案，根據(jù)施工進度的不斷展開，采取靈活地措施進行施工方案的提升和完善，為施工提供更為精準的指導和操作指南。

2 水利工程施工質(zhì)量控制存在問題

2.1 前期準備工作不到位

部分水利水電工程常常因為前期準備工作不充足，導致施工周期的延長。在實際的工作中前期準備工作，需要做好現(xiàn)場勘查、施工設計、企劃書等準備工作。但是實際的工作過程中，因為前期經(jīng)費的不足，往往導致了許多水利水電工程的施工組織設計和企劃書都停留在了基礎資料和現(xiàn)有資料的原始過程中，沒有對于周圍的環(huán)境和水資源的配置進行分析和規(guī)劃，導致實際工作情況與設計不符的情況出現(xiàn)，也因為缺乏地質(zhì)勘測的相關(guān)工作數(shù)據(jù)，導致水利水電工程設計的運用達不到原設計要求。

2.2 施工技術(shù)落實不到位

水利水電工程的施工技術(shù)是十分重要的施工質(zhì)量影響因素，目前水利水電工程施工技術(shù)雖然發(fā)展十分迅速，但是依然無法滿足建設的需求，施工中的技術(shù)監(jiān)督與管理工作也存在著不足，導致了工作的不順利。尤其是在新技術(shù)發(fā)展背景之下，施工技術(shù)不能更好地發(fā)揮工作的效率，就會使得水利水電工程的質(zhì)量受到影響。另外，監(jiān)督管理工作也缺乏專業(yè)管理人員，資金問題也成為了限制技術(shù)投入的重要因素，無法保證水利水電工程的高效發(fā)展。

2.3 施工人員素養(yǎng)良莠不齊

從以往的工作經(jīng)驗進行來看，水利水電工程管理質(zhì)量控制的工作效果就與人員的素質(zhì)有著密切的聯(lián)系，項目的決策、設計、施工、管理的全過程中都需要相關(guān)工作人員的參與，只有調(diào)動起工作人員主觀能動性，才可能使施工質(zhì)量得到保證。目前，在水利水電工程管理質(zhì)量控制中，許多工程管理工作崗位的工作人員質(zhì)量管理意識較為淡薄，導致管理和控制的效果不佳。從以往已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)進行分析，人為因素引發(fā)的各種安全事故占到了總體事故的八成以上。在此情況下，就必須在水利水電工程管理質(zhì)量控制的過程中增強人員素養(yǎng)的重視程度，加大管理力度，減少人為因素的影響。

3 水利水電工程施工質(zhì)量管控措施

3.1 做好現(xiàn)場施工準備工作

水利水電工程質(zhì)量控制的前期準備工作是十分重要的，在施工前做好各項資料、文檔、設計圖紙的準備工作，保證水利水電工程后期施工有據(jù)可依。在具體的工作中需要做好以下幾個方面的工作：第一，設置施工基準點，根據(jù)施工原始數(shù)據(jù)和資料進行復測工作，將數(shù)據(jù)傳遞給監(jiān)理部門，做好放線測量的相關(guān)工作，進行樁基的控制。第二，平面布置環(huán)節(jié)需要做好施工質(zhì)量的控制，做好施工現(xiàn)場材料和設備存放的管理工作，實現(xiàn)水利水電工程的基礎設施建設和相應流程的落實。第三，需要對于施工材料的采購和訂貨質(zhì)量進行控制，做好原材料方面的質(zhì)量檢測，保證水利水電工程施工的穩(wěn)定性。第四，施工設備的管理也是十分重要的，目前許多水利水電工程施工部分都需要依賴于施工設備和機械的使用，從而有效地保證施工質(zhì)量和進度。第五，需要在施工環(huán)節(jié)中做好重點技術(shù)、圖紙的交底工作，完善施工設計方案。

3.2 水利水電的原材料管理

水利水電工程質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容是材料質(zhì)量的控制和材料的質(zhì)量檢查工作。材料是工程質(zhì)量的基礎，水利水電工程中需要使用到大量的原材料，當前水利水電工程市場較為混亂，也就使得許多材料呈現(xiàn)了魚龍混雜的特點，采購工作中，需要進行市場的調(diào)查和分析工作，做好施工材料質(zhì)量的分析和檢測，保證做好物美價廉。質(zhì)監(jiān)人員需要做好質(zhì)量管控監(jiān)督工作。每一批材料都需要進行材料的檢驗，杜絕不合格的材料進入到施工現(xiàn)場。另外，除了材料質(zhì)量良莠不齊外，還有施工現(xiàn)場材料和設備堆放和管理不規(guī)范的現(xiàn)象，例如，因為材料管理的不規(guī)范，導致的受潮、腐爛現(xiàn)象的出現(xiàn)等，從而影響了工程的質(zhì)量。

3.3 施工方案的管理控制

施工圖紙是水利水電工程施工作業(yè)的重要依據(jù)，也是施工管理工作的重要資料。因為在施工圖紙中包含了材料、技術(shù)、結(jié)構(gòu)等多方面的信息，而施工受到外界因素的干擾，處于著動態(tài)發(fā)展與變化的過程，施工方案的調(diào)整是必不可少的。因為施工方案是對于每一個施工細節(jié)的詳細規(guī)劃，需要在此過程中將施工的進度、材料使用、技術(shù)設備等方面都進行妥善的處理，對于施工方案的控制就顯得尤其重要。做好施工方案的控制，也是對于施工的質(zhì)量、進度、成本等方面的控制，從而保證水利水電工程施工的順利進行。

3.4 人為因素的影響

許多工程建設過程中施工人員以農(nóng)民工為主，整體素質(zhì)方面受到了限制，管理人員往往也是在施工人員中挑選了一部分人員作為基層的管理者。實際施工過程中又經(jīng)常出現(xiàn)施工人員、技術(shù)人員、管理人員的溝通不及時的問題，導致一系列施工問題的出現(xiàn)。為了解決好此類問題：首先，在水利水電工程管理質(zhì)量控制中需要對于施工人員做好安全和技術(shù)交底工作，需要在施工之前將整體的設計情況進行部署工作，從而做好合理的質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)安全等方面的事故。其次，需要在管理中做好自檢、互檢、交接檢驗的工作。保證施工人員的安全教育和操作技能的培訓，嚴格按照施工工藝進行相應的操作。最后，監(jiān)理人員也需要發(fā)揮重要作用，加強質(zhì)量、進度、投資控制和安全管理工作，做好施工現(xiàn)場的定期和不定期的檢查工作和旁站監(jiān)理工作，做好持證上崗。

3.5 加強施工技術(shù)的監(jiān)督管理

首先，當下的施工技術(shù)水平已經(jīng)得到了更好的發(fā)展和顯著的提升，也是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵性的工作因素，如果施工技術(shù)不成熟，也就使得質(zhì)量管理工作難以實現(xiàn)。同時，施工圖紙也是施工過程中十分關(guān)鍵的資料，施工工作之前就需要進行共同的圖紙審核和分析工作，做好工作流程的處理，進行細節(jié)方面的參數(shù)合理控制。另外，施工過程中還應該不斷優(yōu)化施工技術(shù)，從而保證施工制度、技術(shù)、工序、安全等各個方面進行精準化的管理和控制，提升整個工程的質(zhì)量。

其次，近年來的水利水電行業(yè)的發(fā)展速度十分迅速，使得行業(yè)的整體發(fā)展面臨著新的機會和更大的挑戰(zhàn)。在大時代發(fā)展的背景之下，建筑管理的模式也需要不斷進行更新和理念的創(chuàng)新性工作，從而使得管理的模式辦法符合新形勢下工作的需要。可以積極的向國外企業(yè)優(yōu)秀管理方法的學習與借鑒，例如，可以利用1% 質(zhì)量管理方法、#*. 技術(shù)等手段進行分析工作，從而保證在數(shù)字化的控制過程中查找其工作的不足，完整的記錄質(zhì)量管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，保證工作的質(zhì)量。

最后，在質(zhì)量控制中需要進行質(zhì)量控制點的分析，從而在許多非常薄弱的工作做好針對性的控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進行處理。例如，對于材料做好進場檢驗工作，對于施工人員做好技術(shù)交底、應急方案交底的工作，在自檢工作中，做好針對性的防控工作，做好技術(shù)管理等。

3.6 施工后的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是施工管理工作的重要內(nèi)容，施工單位需要提升對其重視的程度，明確質(zhì)量管理的重要意義。為了保證水利水電工程的管理工作有章可依，需要做好優(yōu)化規(guī)章制度的工作，完善獎懲制度。質(zhì)量管理工作就需要進行每個工作人員的權(quán)利、責任的優(yōu)化工作，詳細的在每個工作的責任范圍之內(nèi)進行檢查和相應的分析工作。在施工的管理層中，需要做好定期和不定期的檢查工作，對于可能出現(xiàn)問題的問題進行相應的處理和分析的工作，從而使得下一步的施工作業(yè)過程能夠更加完善。同時，還需要管理人員做好項目控制體系的建立工作，具體工作中落實好管理責任，進行獎懲制度的落實工作，從而使得員工工作積極性不斷提升。最后，結(jié)束了施工環(huán)節(jié)還要對工程質(zhì)量進行全方位評價工作，積極進行施工后的質(zhì)量管理與控制，做好竣工驗收和檔案移交工作，盡快使工程交付使用。

4 結(jié)論

綜上所述，水利水電工程是重要的惠民工程，具有著高效利用水資源和調(diào)節(jié)水資源的作用，對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也能帶來了重要支持，也能使人們的生產(chǎn)和生活水平、環(huán)境得到提升和改善。所以保證水利水電工程的施工質(zhì)量和進度的好壞才是水利工程發(fā)揮作用的重要前提和基礎。