邵 峰
山東滕建投資集團興唐工程有限公司(255799)
無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念,這就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的思想準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度的各大小節(jié)點的施工計劃,并保質(zhì)保量地完成。
施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 發(fā)放圖紙之后,技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審、技術(shù)交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,技術(shù)人員需要摘錄施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,并在實施過程中加以改進。
施工人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對施工人員的自身素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保施工過程中的質(zhì)量。
對每個進入項目的施工人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 對每個進場的施工人員進行考核,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者具有合格的技術(shù)素質(zhì)。
加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。
施工管理人員,應(yīng)隨時對施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,及時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求施工人員進行整改。
在施工中對各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
施工材料的質(zhì)量,尤其用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,因此材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量保證的前提條件。 為確保工程質(zhì)量, 施工現(xiàn)場所需要的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要對其他廠家進行評審,合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)、執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。
A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證,并在規(guī)定的期限內(nèi)進場復(fù)試,合格后方可入場。 B 類材料必須有合格證。 有些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。
由材料部、項目經(jīng)理部的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評審卡。 采購部門的負責(zé)人定期(半年度)組織對選定材料供應(yīng)商進行審核。如審核中發(fā)現(xiàn)不合格,從合格材料供應(yīng)商名單中除名。
為了保證使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)志,以便追溯和更換。
1)鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,原材料還要有規(guī)格、符號等標(biāo)志。 成型鋼筋進場按規(guī)格、型號、使用部位掛牌標(biāo)識。
2)水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫時須分類堆放,掛牌標(biāo)識。
3)砂石:必須有復(fù)試合格報告,入場要分規(guī)格插牌標(biāo)識。
4)磚:必須有復(fù)試合格報告。
5)防水材料:必須有出場合格證和認證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報告,按包裝標(biāo)志分類存放。
6)其他材料:必須有合格證,包裝必須有出廠標(biāo)志。 所有混凝土砂漿試塊要標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。
所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺賬,作好記錄,以便具有追溯性。