張 晶 戰(zhàn)美秋 孟凡林 呂 鑫 許偉業(yè)
吉林建筑大學(xué)土木工程學(xué)院(130118)
目前,絕大多數(shù)建筑設(shè)計都采用“逆向設(shè)計”,即在CAD 二維施工圖紙設(shè)計完成后, 由BIM 建模人員將其轉(zhuǎn)換為三維BIM 模型并添加必要模型信息。 “正向設(shè)計”是基于BIM 技術(shù)的“先建模,后出圖”設(shè)計方法”,直接從三維BIM 模型入手,減少設(shè)計過程中的工作反復(fù)。
建筑綠色建造的最核心內(nèi)涵其實在于從建筑設(shè)計源頭來強(qiáng)調(diào)建造的過程,設(shè)計方法直接影響經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效果。 《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T5 0378—2019) 于2019 年8 月1 日起正式實施,“BIM正向設(shè)計”的眾多特點與優(yōu)勢成為綠色建造最重要的基礎(chǔ)。
改變二維“翻模”的逆向設(shè)計流程,設(shè)計師直接將頭腦中的三維設(shè)計思路呈現(xiàn)于BIM 三維空間。設(shè)計師先設(shè)計出三維工程數(shù)據(jù)模型,再出二維圖紙。
所有專業(yè)設(shè)計都運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行信息協(xié)同,設(shè)計與后期建造過程通過三維空間模型可達(dá)到高度協(xié)調(diào)狀態(tài)。 深化設(shè)計與信息傳遞價值凸顯,加強(qiáng)各方人員的參與度, 各個專業(yè)經(jīng)過長時間的配合,BIM 設(shè)計模型與施工圖能夠保持一致,改變設(shè)計階段后置問題。
從設(shè)計源頭開始,建立各專業(yè)設(shè)計模型,直接以建筑信息模型進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化、工程算量、造價控制、建造模擬、生產(chǎn)、出圖等一系列的綠色建造管理控制。 模型信息直接應(yīng)用于后續(xù)運(yùn)維過程。
二維設(shè)計師的大部分精力用在了制圖與圖紙修改上,BIM 正向設(shè)計可以幫助設(shè)計師將更多的精力用于設(shè)計本身,專注于設(shè)計優(yōu)化與創(chuàng)造。 BIM 模型包含與設(shè)計相關(guān)的各方面信息,其信息量遠(yuǎn)大于二維圖紙。利用BIM 模型進(jìn)行信息共享可以降低各專業(yè)的溝通成本,其可視化優(yōu)勢更有利于減少二維設(shè)計的盲區(qū),便于專業(yè)人員與非專業(yè)人員,尤其是與業(yè)主進(jìn)行交流。
傳統(tǒng)設(shè)計以提取一次資料換一次底圖為迭代周期,而BIM 正向設(shè)計是以模型同步一次為一次迭代周期,而不是重新進(jìn)行建模。 通過BIM 技術(shù)可視化模擬后期建造過程,將設(shè)計在施工方面的問題前置,讓建筑信息模型預(yù)先模擬施工,提前預(yù)判風(fēng)險并加以化解,并服務(wù)于施工過程,有效提升工程建設(shè)全過程的效率,保證施工質(zhì)量和施工安全。
傳統(tǒng)CAD 協(xié)同模式往往是單向的, 而BIM 具有可傳遞性, 可以通過廣域網(wǎng)實現(xiàn)跨地域協(xié)同,可以在設(shè)計、施工階段調(diào)取同一模型進(jìn)行直觀、可視化修改并同步更新、交互,后期模型可直接在原模型上優(yōu)化,亦可用于后續(xù)階段,可以提高專業(yè)間設(shè)計會簽效率,整合規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工和運(yùn)維等全階段BIM 應(yīng)用, 實現(xiàn)各個階段成果的信息化、高效率交付及各專業(yè)一體化協(xié)同建造。
BIM 正向設(shè)計是在三維環(huán)境里直接進(jìn)行設(shè)計,工程量信息可根據(jù)時空維度、構(gòu)建類型等進(jìn)行匯總、拆分、對比分析等,便于快速提取及篩選,也可以在不同階段不斷添加信息,其信息的全面性和完整性是傳統(tǒng)設(shè)計流程無法企及的。 從草圖設(shè)計階段至交付全部成果,設(shè)計信息參數(shù)化,方案優(yōu)化,協(xié)同作業(yè),計算與模型相結(jié)合,自動生成圖紙,模型信息一致、完整。
目前很多設(shè)計單位非常想開展BIM 正向設(shè)計工作,但是在實施過程中遇到了很多問題,導(dǎo)致其不得不退回到BIM 翻模的“逆向設(shè)計”老路上。究其原因,有以下幾點。
目前,沒有統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計前期即無法確定任務(wù)書所有的細(xì)節(jié)問題,項目在進(jìn)行階段總會因為各種要求進(jìn)行設(shè)計的更改,同時標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一可能會導(dǎo)致各行業(yè)、各專業(yè)在正向設(shè)計時產(chǎn)生沖突。BIM 標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、本地化專業(yè)設(shè)計軟件不成熟、設(shè)計流程和交付方式不明確,且無法輸出滿足規(guī)范要求的圖紙成果,導(dǎo)致BIM 技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用進(jìn)展緩慢。
國內(nèi)外設(shè)計或生圖軟件不兼容導(dǎo)致國外BIM軟件自動生成的圖檔不符合國內(nèi)出圖要求,運(yùn)用這些BIM 軟件出圖后再進(jìn)行修改,難度不亞于重新繪制。 BIM 設(shè)計平臺軟件很多,各有優(yōu)勢,但還需要一個統(tǒng)籌的一體化信息平臺,將各專業(yè)信息通過這個信息平臺對不同軟件平臺的模型信息進(jìn)行融合,方便各專業(yè)的統(tǒng)籌、信息集成、模型組裝和使用。
工程建模效率是最主要的問題。 三維出圖必然比二維出圖付出更多代價,如果將整個設(shè)計階段全部三維化,設(shè)計費(fèi)用會額外增加,但后期施工階段的效率會提高。目前多數(shù)停留在利用BIM 做輔助二維設(shè)計,如翻模、管線綜合排布分析等。
設(shè)計單位和施工單位屬于不同機(jī)構(gòu),利益沖突難免,也是正向設(shè)計落地難的主要原因之一。 推廣總承包管理模式(EPCM 工程總承包模式),提倡“研發(fā)+設(shè)計+施工+采購” 一體化的工程總承包模式與建造管理方式,可均衡各方利益,也有利于促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
BIM 最大的價值體現(xiàn)在全生命周期的應(yīng)用,BIM 正向設(shè)計技術(shù)是工程行業(yè)走向數(shù)字化、信息化的重要支撐。 BIM 正向設(shè)計真正落地, 才能發(fā)揮BIM 技術(shù)在全過程建造中的應(yīng)用優(yōu)勢,助推建筑綠色建造事業(yè)的快速發(fā)展。